日常安保服务方案

1、综合行政执法队招聘保安项目投标方案2021 年1 / 7（一）保安服务方案1、日常安保组织 32、执法队伍建设 43、执法工作要求 44、服务的目标任务 55、巡逻工彳流程 72 / 7（一）保安服务方案1、日常安保组织、日常工作流程图（一）保安日常上岗流程图（二）保安巡逻工作流程图检查仪容仪表准备好随身携带的各类巡逻器械按规定路线进行巡逻，定时签到，发现问题及时处理巡逻结束后，将过程详细记录（三）盘查可疑人员流程图2、执法队伍建设（一）建立岗位责任制，执法人员职责明确。（二）建立思想政治、行政执法、装备管理、内务管理、行为规 范、业务学习等各类规章制度。（三）队员执勤时举止端正，着装规范整洁

2、。（四）办公场所整洁卫生，物品放置整齐，执法装备管理良好。（五）执法装备标识规范统一。（六）全年开展集中军事化训练不少于 1次。（七）遵守党风廉政规定，建立督察考核机制。（八）主动接受社会监督和群众举报，开展经常性政风行风教育和便民服务活动，群众测评满意率达 90%U上。3、执法工作要求（一）在法律法规授权或依法委托的范围内行驶职权。（二）落实行政执法责任制，完善执法管理、评议考核、过错追 究等制度。（三）开展经常性法律法规知识宣传教育，执法人员每年参加法 制学习教育累计不少于40小时。（四）严格执行执法人员资格认证制度，经培训考试合格取得执 法资格后，方可上岗执法。（五）执法文书书写清晰工整

3、，制作规范，归档及时。（六）行政处罚备案及时准确。（七）查处违法行为事实清楚，证据确凿，适用法律准确，程序 合法，处罚适当。（八）认真执行行政处罚裁量标准及相关制度。（九）执法行为文明、规范，严禁粗暴执法。（十）严格罚缴分离规定，票据管理规范。4、服务的目标任务1、保安人员遵纪守法，履行好岗位职责；2、维护好客户单位的各指定区域治安秩序、客户财产、车辆交 通、消防等；3、服务质量达到保安服务操作规程与质量控制。为了进一步规范完善我公司的全面管理工作， 也为了各项规章制 度更好的落实，便于更好的配合并完成甲方单位交付的各项工作任务， 公司制定如下工作目标和工作重点：一、管理工作：保安公司下属队长

4、负责各自辖区内的所有管理工 作，各分队长必须认真贯彻执行甲方单位与公司交付的公司的各项工 作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作， 要求队员必须以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准，尽全力的服务 于甲方单位。二、形象工作：下属工作的驻勤点的所有人员，班、队长必须统一着装，衣帽干 净整洁，出请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩戴 奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真，文明礼貌 用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务 态度，以最佳的形象去服务于甲方。三、卫生管理工作；各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗职卫生工作， 要求队员讲

5、卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物、多晾晒被褥，物品摆 放整齐。注意饮食卫生，以免因环境脏、差而引发传染病的发生。四、安全、突发时间的处理工作：各驻勤点班、队长对队员安全负责人，严格依照外出请假，批假 制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。如遇突发时间，及时上报公司甲方，第一时间班、队长赶赴现场， 及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助 甲方和公司处理事件。五、提高服务标准，做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度， 提高岗容岗姿，日常服务 标准，培训队员在工作中运用文明礼貌用语，热情周到的服务，力争 驻勤点培训处高水平、高标准的团队。六、巡逻保卫工作各驻勤点严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位