打造新时代品牌代理商ppt课件

1、没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务打造新时代品牌代理商打造新时代品牌代理商讲师：鲍天顺讲师：鲍天顺课时：课时：6小时小时没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务2【服务客户】乔丹体育、七匹狼男装、森马服饰、美特斯邦威、东方骆驼服饰、TOMECO时尚女装、K&M时尚女装、阿瑟斯服饰、千仞岗羽绒服、交叉点服饰、伊韵儿服饰、康威体育、卡丹路服饰、喜得狼体育、卡丁童装、奇安达时尚运动、Q-sport时尚运动、宝迪莱丝女装、百丽鞋业、蜘蛛王皮鞋【授课特点】丰富的实战经验既定着老师课程真实又贴切且对问题的剖析又一针见血, 它去除了一切虚伪和浮华，关注重点，注重实操

2、，不仅能够深入到问题的根源，提出切之可行的解决方法，而且能将枯燥的专业理论知识和技能转化为朴实无华、真实简单的案例，让学员一听既懂；加之老师生动幽默的言行，让学员在轻松的学习过程中去深思问题、解决问题，真正将培训做到学员所期望的“今听明用的效果。 【鲍天顺老师介绍】国际连锁经营协会大中华区常务理事鞋服连锁品牌著名实战管理、指导专家鞋服连锁品牌10多年从业管理经验多家知名鞋服连锁企业常年培训、管理顾问国内多家服装报刊、营销杂志特约专栏专家行业内600多场次培训满意度高达96%以上没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务3直营体系建立与运作 顾客疑异与投诉处理28小时塑造超级店长 空

3、间管理与数据化陈列打造新时代品牌经销商将VIP转换为业绩之法宝我的业绩我做主销售技巧实录多店“羸方式实战督导技能大全 如何提高员工士气如何制定采购计划如何培育优秀的店长专卖店人员高效管理专卖体系建立与运用人才培养与梯队建设【核心课程】通过实战自主研发的经典核心课程：终端数据多层次管理没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务内容大纲内容大纲内衣行业及代理商概论内衣行业及代理商概论1代理商管理核心要素代理商管理核心要素2公司化运作管理核心公司化运作管理核心3终端门店核心竞争力塑造终端门店核心竞争力塑造4没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务一、国内服装连锁行业大环境一

4、、国内服装连锁行业大环境行业发展生命趋线休闲运动运动男装男装内衣内衣没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务二、国内内衣行业经营现状及应对策略二、国内内衣行业经营现状及应对策略现状现状没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务扩张渠道扩张渠道个人心态个人心态加快货品周转加快货品周转 应对策略应对策略二、国内内衣行业经营现状及应对策略二、国内内衣行业经营现状及应对策略没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务三、代理商发展趋势及特点三、代理商发展趋势及特点多元化多元化效力、品牌效力、品牌产品、渠道产品、渠道时机、汗水时机、汗水没有没有101%的把握的把握 就

5、不为您服务就不为您服务内容大纲内容大纲内衣行业及代理商概论内衣行业及代理商概论1代理商管理核心要素代理商管理核心要素2公司化运作管理核心公司化运作管理核心3终端门店核心竞争力塑造终端门店核心竞争力塑造4没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务管理核心要素管理核心要素-人员人员没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务人员招聘人员招聘/运用运用例:温州例：秋水没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务内容大纲内容大纲内衣行业及代理商概论内衣行业及代理商概论1代理商管理核心要素代理商管理核心要素2公司化运作管理核心公司化运作管理核心3终端门店核心竞争力塑造终端

6、门店核心竞争力塑造4没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务组织架构设置三个误区组织架构设置三个误区（三重三轻）（三重三轻）一、搭建合适的组织架构搭建一、搭建合适的组织架构搭建例：邦威没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务底薪底薪抽成抽成绩效绩效福利福利二、设计有竞争力的薪酬体系二、设计有竞争力的薪酬体系例：乔丹没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务业务部业务部后勤部后勤部拓展拓展直营直营零售零售人力人力商品商品仓库仓库-薪酬体系激励方案薪酬体系激励方案公司内公司内部部激励总结：设激励总结：设计参考思路计参考思路例：海尔没有没有101%的把握的把握

7、 就不为您服务就不为您服务三、打造团队，建立协作文化三、打造团队，建立协作文化加强引导加强引导创造机会创造机会例：M没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务四、打造区域性品牌四、打造区域性品牌笼统笼统员工员工客情客情效力效力口碑口碑广告广告质量质量没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务内容大纲内容大纲内衣行业及代理商概论内衣行业及代理商概论1代理商管理核心要素代理商管理核心要素2公司化运作管理核心公司化运作管理核心3终端门店核心竞争力塑造终端门店核心竞争力塑造4没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务一、核心竞争力一、核心竞争力思索思索:你店你店(如今如今未来未来)核心竞争力是什么？核心竞争力是什么？例:猎人的故事没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务二、效力二、效力没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就不为您服务20三、店长三、店长没有没有101%的把握的把握 就不为您服务就