中医医院重点专科建设与品牌塑造的实践精

1、中医医院重点专科建立与品牌塑造的实践摘要:进入 21世纪, 在政府主导与市场选择等因素的共同作 用下 , 医院实施品 牌战略成为必然。学科建立作为医院品牌建立 的重要组成局部 , 是现代化医院可持 续开展的根底 , 对提升医院 整体水平、 表达医院特色、 增进医院科研能力与社会 效劳能力具 有重要意义。近年来 ,国内很多医院都从医院的开展战略着眼 , 科学预测 , 制定医院的学科开展建立规划。 在学科建立上作出较 大投入, 取得了可观的回报。 本文仅以地处潍坊市中心的潍坊市 中医院为例就如何加快学科建立、 塑造医院品 牌, 谈一些看法与 体会。关键词 :学科建立、医疗市场竞争、医院竞争力、医院

2、品牌学科建立是医院开展与改革的永恒主题 ,是医院发挥医疗、 教学、 科研的根底 平台。 学科建立水平的上下是医院整体实力的 重要标志 ,也是一所医院品牌的直接 影响因素。 医院要开展 , 学 科建立是关键。 实施重点学科建立 , 采取得力措施促进 学科建立 可持续开展 ,并以此为载体增强医院技术综合实力与核心竞争 力,从而塑造 医院品牌 ,推动医院全面开展。因此 ,狠抓学科建 设必然是医院各项工作的重中之重 , 是医院打造品牌的关键所 在。明确开展特色、制定开展规划、 推进新工程开展是 实现学科 建立超常规开展的必然要求。1. 学科建立对医院开展的重要意义。学科建立是医院建立工作的核心内容 ,

3、是开展医疗、科研、 教学的根底 1 。它 对医院开展具有 “牵一发而动全身 2 的作 用。 学科建立开展的快慢直接影响到 医院品牌的提升及事业开展 的进度。首先 ,学科建立是培养高素质人才的摇篮 , 有利 于发现 人才、 培养人才, 并为他们提供良好的开展平台 , 使其尽快成长 ; 其次,学科 建立也是孕育科研成果的基地 , 通过政策、 资金等的 扶持,使科研水平得以渐进式 或跨越式开展 ; 再次, 学科建立是 医院现代化建立的重要组成局部 , 是 “科技兴院 的重要举措 3,可以有效促进医院整体技术水平提升。 可以说 , 学科建立的水平 在 一定程度上代表了医院医疗工作的水平。2. XX 市

4、中医院学科建立的现状XX 市中医院始建于 1955年 6月,是山东省建院最早的地市级 中医院之一。近 年来, 在国家、 省及潍坊市卫生与方案生育委会 的支持指导下 , 医院坚持把重点专 科建立作为立院之本、 强院之 基,努力走特色化、品牌化、一体化的继承创新之路 形成了龙 头专科引领、骨干专科支撑、 新兴专科蓬勃开展的良好局面 , 目 前,医院 拥有脑病科、骨伤科 2个国家临床重点专科 ,外科、肿 瘤科 2个国家 “十二五重点 专科建立工程 ,脑病科、心内科、 乳腺外科 3 个山东省首批中医药重点学科 ,脾胃病 科、儿科、心 血管病科、 针灸科、 妇科 5 个山东省重点专科建立单位及肛肠科、

5、肝病科等 17 个市级重点专科 ,重点专科建立覆盖率到达 90%以上 。 2021年,山东省重点专科建立现场会在 XX 市中医院召开 , 受到与会代表 的一致认可 , 有效提升了我院在全省的知名度与影 响力。 据香港艾力彼医院研究调 查显示, 潍坊市中医院综合竞争 力已列居全国地市级中医院前列。3. 学科建立与开展的主要措施。3.1完善“三个机制 , 推动重点专科建立扎实开展3.1.1完善领导机制。 为加强对重点专科工作的组织领导 , 医院成立了以院长为 组长的领导小组 , 专门设立重点专科管理办 公室, 定期召开会议研究部署重点专科 建立工作 , 及时解决工作 中存在的问题 ,参与学科建立的

6、监视、检查、评估 ,加强对 学科 建立的督导 ,切实形成了专科建立工作抓紧、抓实的良好格局。 3.1.1 完善责任 机制。 医院修定完善 ?重点专科建立管理办 法? 、 ?重点专科奖惩方法 ?等一系列管 理制度,制定?重点专科 建立开展规划 ? ,与各科室签订年度建立目标责任书 ,将任务 指 标分解落实到科室、到个人 , 切实做到了分工具体 ,责任明确。 3.1.3。完善考核机 制。 医院对重点专科建立工作一月一考 核, 一月一通报 , 考核结果与科室绩效工资 发放与年终评先选优 相挂钩, 对迎接上级重点专科建立评估存在问题较多的科室坚 决 进展责任追究 , 保证了重点专科建立工作真正落到实处

7、。3.2 落实“三个到位 ,助推重点专科建立提质增效3.2.1资金支持到位。 医院建立重点专科建立基金 ,逐年加 大专科经费投入 , 地 方财政与医院对国家级重点专科建立经费进行了匹配。除落实好配套经费外 ,在建立周期内 ,每年给予国家 级重点专科及建 立单位 10 万元、省级重点专科建立单位 5 万元 用于科研启动、学术交流等活动。 建立经费由财务部、 重点专科 办公室分别设立专帐 ,专人负责、专款专用 ,3.2.2设备配臵到位。 医院按照?中医医院医疗设备配臵标 准? , 为每个科室配 备了相应的中医诊疗设备 , 同时, 购臵了 3.0T 核磁共振、飞利浦 256层螺旋 CT 、 全数字通

8、用型血管平板减影 系统、直线加速器、陀螺刀、 ECT 及高清腹腔镜等一 大批先进的 微创设备 ,为疾病诊断治疗提供了强大的技术支持平台。3.2.3 优化配臵到位。 医院先后购臵医院南邻的合兴酒店、 北邻的工商银行营 业楼, 并腾出行政职能科室的办公用房 , 全部用于临床开展,合理设臵专科单元 , 优化 科室布局 , 努力满足专 科开展需求。目前 ,各级重点专科共下设二级临床科室 38个, 占临床科室总数的 90%以上; 开放床位 1151张, 占全院的 93.5%; 年门诊量 40余万 人次、出院病人 2.8万余人,分别占全院 67%、 90%以上,成为推动医院快速开展的 主力军。3.3 突出

9、“五项重点 ,提升专科建立核心竞争力3.3.1 充分发挥中医药特色优势。 各专科不断优化重点病种 的诊疗标准与临床 路径, 并对本专科各优势病种临床疗效及临床 路径实施情况进展分析评价并持续改 良。 推行了从急救到康复的 一体化诊疗模式 , 突出中医药诊疗方法的综合运用 , 积 极开展针 灸、推拿、康复、正骨等富有成效的非药物中医疗法。脑病科开展的“五个结合特色疗法 ,建立的“中医特色卒中单元 ,以 针灸、推拿、熏 洗、耳穴压豆、康复锻炼相结合的 “外治法综 合治疗,中药超声导入疗法 , 中药贴 敷与熏洗治疗偏瘫 ,利用研 制的柔筋熏剂熏蒸治疗中风病等独特的非药物治疗方法 , 每年吸 引住院病

10、人 6000余人次,门诊量 8万余人次 ,成为全省规模最 大的脑病特色 治疗专科。 骨伤科将传统的中医正骨与中药内服外 敷相结合,表达骨伤科 “个体 化 、 “人性化 、 “微创化治疗风 格;提出的手法 -撬拨 器械 再手法 -固定 “正骨九法 创新理 论,广泛应用于四肢、 脊柱、 骨盆骨折等全身骨折的正骨固定 治 疗 ; 应用药物熏蒸、中药离子透入、中药贴敷等特色疗法 ,并结 合外固定支架以 及 20余种夹板治疗四肢骨折病人 ,保证了骨折 愈合与功能锻炼的同步进展 , 取得显 著疗效, 每年门诊量达 8万 余人次,收治住院病人 3000余人次。外科开展的乳腺癌 预防、 治疗、 康复的一体化治

11、疗模式 , 中医综合疗法治疗晚期前列腺癌 , 三才理疗 治疗乳癖病 , 中药外敷配合灌肠治疗外科急腹症及三阶 梯疗法治疗石淋病等都具有 独特的优势与特色 , 每年开展手术万 余例。肿瘤中心开展的集化疗、放疗、热疗、 基因免疫、介入及 中药治疗于一体的中西医结合抗癌一体化治疗新模式 , 吸引了众 多患者前来治疗。 在开展中医综合治疗的同时 , 各专科非常注重 自制剂的研发与应 用, 均形成了本专业有突出临床疗效的系列自 制剂,在临床上广泛应用的 50余种自 制剂 , 以其副作用小、价 格低、覆盖专业广、临床疗效显著的优点广受患者好评。3.3.2不断加强人才梯队建立。 采取 “走出去学 , 请进来

12、教 等方式,多渠道多 层次加快人才培养。制定了 ?在职医师培养规 划?、 ?住院医师标准化培训实施方 案?等管理制度 ,每周科室 开展的业务集中学习、 全院开展的新技术新业务知识讲 座步入常 态化。注重高素质人才培养 , 近两年来 ,先后派出 100余名临床 骨干到国 内外知名医院进修学习 ,护士长到省级以上大医院轮 训, 其中 2名临床骨干到德国交 流学习。 注重中医药学术传承工 作, 积极参加国家级与省级优秀中医临床人才培养 工程, 通过 “读 经典、 跟名师、 做临床 等方式, 培养了一批中医临床技术骨干。 广泛开展老中医带徒活动 , 让名老中医专家的学术思想得到传承 发扬,已有 3名全

13、国 中医学术经历继承人与 24 名省市中医学术 经历继承人顺利出徒。 加强交流合作 , 各级重点专科每年至少举 办一次高层次学术会议及省级以上继续教育工程 ; 与北京 301医 院、上海交大附属医院、山大附院等建立长期协作关系 ,邀请专 家来院常态 化坐诊、手术、讲座 ,既搭建起了专家会诊的平台 , 又带动了医务人员技术水平的不 断提高。 加大高层次人才引进力 度,去年自主招聘硕士以上人才 50 名,专业急需人 才 7名,今 年又在全国范围内招募 100名高层次专业技术人才 , 并积极落实 相关待 遇 ,确保了人才 “引得进、留得住、用得好。3.3.3积极开展医疗技术攻关。 医院鼓励医务人员积

14、极开展 科研创新 ,设立科研 基金 ,修订完善科研经费管理方法、科研奖 励管理方法、学术论文奖励方法等 ,并投 资 5000 余万元建立了设备先进、 技术一流的中心实验室 , 激发了大家开展高层次课题 研究的积极性 , 科研课题的数量及质量都有很大提高。 目前, 承 担国家自然科学基金课题及卫生部 医药卫生科技开展方案课题 各 1项,省中医药科技开展方案课题 7 项及市科技开展 方案 30余项,每年获得省市级科技进步奖 40 余项,发表学术论文 200 余篇。注重科 研成果转化 ,先后开展新业务、新技术 400余项, 如开展的中风病一体化治疗、 各种 小关节镜、 股骨头坏死微创技 术、 脊柱微

15、创系列化治疗、 “保乳手术 +前哨淋巴 结活检 、 “保 乳手术 +腔镜辅助腋窝淋巴结清扫术、 “乳腺癌术后假体植入 整 形美容、恶性肿瘤中西医系统治疗及泌尿、胸心、肝胆、胃 肠等腔镜微创外科 高难度手术 ,均到达国内先进水平。 2021年, 脑病科的 “中风病系统化治疗、骨伤 科的 “骨盆骨折治疗成 功入选中国地市级医院 “百项绝活。3.3.4 强化中医药预防保健效劳工作。 率先在全省成立中医 药预防保健效劳中 心,业务用房由 100平方米扩大到 2000平方 米, 下设 7个专病门诊。 以重灸为主的 疗法屡次成功促醒持续性 植物状态患者 ,运用 “三伏贴及 “三九贴预防治疗反复 发作 性上

16、呼吸道疾病 ,都取得了良好的疗效。吸引来自韩国、俄罗斯 等多个国家的 中医疗法爱好者前来参观、学习与诊疗。3.3.5大力开展医疗效劳联合体。 积极发挥中医龙头作用 , 努力推动优质中医药 资源下沉。 2021年医院整体托管了潍城区 3 家卫生院 ,今年又成立了分院 ,与临朐、 寿光等多家县中医院建立对口支援关系 ,从人才、技术、管理、设备等方面给予支援。 在新华分院成 立了国医堂 ,聚集了 50余名造诣深、声誉高的中 医名老专家 , 在提供优质诊疗效劳 的同时 , 积极开展安康教育与 康复指导 ,表达未病先防、已病防变、愈后防复的 “治 未病理 念。响应国家中管局、省中管局 “安康效劳行动号召

17、 ,从 6月 2日开场 , 历时半年 , 在全市范围内广泛开展中医中药 “进乡村、 进社区、进家庭大型巡诊 公益活动 , 有效推动了医院专科的建 设与开展 ,而且使优质的医疗技术辐射周边 ,惠 及更多百姓。 4. 潍坊市中医院学科建立规划4.1建立多个诊疗中心。 以创立全国示范中医院为目标 ,强化知名专科建立 ,努 力打造脑病诊疗中心、 骨伤诊疗中心、 外科 诊疗中心、肿瘤诊疗中心、 妇产诊疗 中心等多个诊疗中心 , 将服 务于同一类疾病的各种技术资源有效整合起来 , 让患者 享受到由 多学科专家联手打造的诊断、 治疗、 康复、随访与安康教育综合 一体化 的高质量诊疗效劳。4.2打造专家会诊平

18、台。 针对疑难复杂病例 , 与北京、 上海、 广州等高层次医 院建立学术网络平台 , 通过专家坐诊、 远程会诊 等方式, 使疑难病例患者足不出户 就能享受到全国一流的诊疗服 务。4.3拓宽医院开展空间。4.3.1在医院北区新建 8万平方米的门诊综合楼 , 方案 2021年 10月份投入使用 , 新增床位 630 张,努力为群众提供舒适、优美的就医环境。大楼投入使用后 , 我们将进一步细化专业、 扩 大专科建立规 模,助推重点专科群大开展。4.3.2与中国中医研究院协作 , 成立中国中医研究院 （潍坊中医药研究中心 , 在 中医药根底理论研究、 重大疾病防治与中药 开发及康复治疗等方面开展合作

19、, 进一 步提升医院的科研创新能 力与社会竞争力。4.3.3 与国内研发能力强、产品市场占有率高、资金雄厚的 制药厂合作 ,争取利 用 23年时间,改扩建或择地新建厂房 , 成为国内知名的中药制剂厂。 四是依托脑病 科优势, 建立一所拥 有 600张床位, 能够同时容纳 1000人的非营利性养老托老中心 , 以满足老年人多样化、多层次的效劳需求。虽然我院的专科建立工作取得了一定的成绩 , 但离上级要求 还有一定的差距 , 下一步, 我们将在上级业务主管部门的领导下 , 按照专科建立的目标与要求加快推进 做大做强国家级重点专科 群, 扶强省市级重点专科 , 以重点专科的快速开展带动整 个区域 医疗水平的不断提高 ,努力满足广阔人民群众的就医需求。省级重点科室 6个, 省级重点实验室 4个。 学科建立是一个 长期的、渐进的过 程。学科建立工作的评估分为两大局部 , 大致 可分为投入局部与产出局部。