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文档简介

1、上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004年 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：施炜军 部门：安全技术部 岗位：安全检查员 考核人姓名： 黄忠德 部门：安全技术部 岗位：安监主管考核期限：从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，完成工作计划、职责范围内60以上任务（标准偏低）正常情况下，完成工作计划、职责范围内80以上任务正常情况下，完成工作计划、职责范围内的任务。突发情况下，完成超过正常工作10的任务。突发情况下，完成超过正常工作15的任务。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、

2、造成不良后果。不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后果。正常情况下，在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务。工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务。（没有具体的量化标准）工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）超前完成工作任务。工作效果有效性标准偏低完成7条标准中的2条完成7条标准中的3条。1. 能查岗计划表深入生产现场，督促检查安全工作，查岗点较全面，反映尚可，尚能执行违章扣分制度2. 建立安全检查查岗等记录，记录认真，资料正确3. 能负责“两票”检查，对存在问题能汇总反馈，能对责任部室提出考核意见4. 能执行安全流动哨制度，能发现问题，工作有

3、实效5. 根据制度规定，每月能对违章情况进行统计，反馈及时6. 协助领导落实工作计划和实施办法，督促检查班组安全日活动开展情况7. 在职责范围内按规办事，认真负责,无违反原则现象能完成以上4条。完成7条标准中的5条。完成标准中的6条及以上。工作态度工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务。办事拖拉，但基本能如期完成任务。爱岗敬业，踏实认真，能如期完成工作任务。有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动配合部门其他人员一同完成任务。责任心强，积极主动为领导出谋划策。（应有量化标准）工作中协调配合缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作。在正常情况下基本上能与他人协作，但对特殊情况的协调能力不够。在正常情况下能充分地与他人协作。能够充分地与他人协作，有较强地协调和组织能力。能充分地与他人协作，有很强地协调和适应能力，同时能够组织协调事务。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限： 至 ;考核人姓名： 部门： 职位： ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量20 %完成工作的及时性20%工作结果的有效性30 %工作态度15%工作中的协调配合15%总绩效分数 总体绩效回顾考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名

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