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文档简介

1、长春长生生物科技股份有限公司合理化建议奖励办法一、总则1.1 激励员工为公司发展献计献策，提高生产效率和产品质量，提升管理水平和企业文化。二、适用范围2.1 适用于本公司所有员工的合理化建议三、组织机构3.1 成立由总经理任组长的“合理化建议评审领导小组”，成员由各相关专业副总或者高级人才组成。3.2 组织机构图组长：副组长：成员：3.3 评审领导小组常设办公室为行政部，负责日常整理、分类、上报和组织合理化建议的评审工作。四、评审程序4.1 合理化建议，由建议人以书面形式（必要时应附有图纸或计算数据等资料），经部门负责人签署意见后报行政部。4.2 评审领导小组每季度进行一次评审（特殊情况随时评

2、审），并及时兑现奖励。五、合理化建议范围5.1 增加产量、提高产品质量方面5.2 新产品开发和新技术应用方面5.3 市场开拓和营销方面5.4 管理思路和方法方面5.5 工作流程、规程的改进方面5.6 工艺、技术、设备改进方面5.7 降低成本费用、原辅材料节约、三废利用方面5.8 安全生产方面5.9 提升公司文化和凝聚力方面5.10 其他有利于公司发展的各个方面六、不予受理的范围6.1 夸夸其谈无实质内容的6.2 公认的事实或正在改善的6.3 已被采用或重复的6.4 在工作中被执行的6.5 针对个人隐私的七、奖励办法及标准7.1 合理化建议按重要程度分为五级A级 特别重要 多为创新性，建议实施后

3、增加收益500万元以上。B级 重要 多为改良性，建议实施后增加收益200万元以上。C级 较重要 建议实施后增加收益50万元以上。D级 一般 建议实施后增加收益1万元以上。E级 普通7.2 奖励标准A级 1000元B级 600元C级 300元 D级 200元E级 1007.3 除按上述标准奖励外，对增加收益的，按下列比例提取效益奖500万元以上（含500万） 3%500万元以下 2%7.4 不能准确计算收益的合理化建议，由评审领导小组确定级次和奖励标准。八、其他8.1 本办法由评审领导小组负责解释。8.2 本办法自下发之日起实施九、附件9.1 合理化建议申报审批表9.2 合理化建议成果评审表合理化建议申报审批表提交日期： 年 月 日姓 名部 门职 位出生年月学 历入职时间建议类型产量质量 新产品新技术 市场 流程技术改进 节约 管理企业文化 其他合理化建议具体叙述合理化建议实施后预计效益描述部门领导意见专业部门意见评审小组意见合理化建议成果评审表评审日期： 年 月 日姓 名部 门职 位出生年月学 历入职时间建议类型产量质量 新产品新技术 市场 流程技术改进 节约 管理企业文化 其他建议主题评 审 打 分评 审 标 准实际完成成果描述 产量质量明显提高（评审小组填写，可附其他材料说明） 新产品新技术

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