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文档简介
1、主管级(含)以下年终奖金发放提案一、目的为规范年终奖金发放,充分体现公平合理的分配原则,特制定本方案。二、适用范围本分配方案适用于主管级别及其以下的员工。三、原则打破大锅饭,考虑平时工作表现、出勤情况、业绩状况等,结合公司的业绩状况, 照顾员工的级别及工龄,因应不同的部门所起的作用,适度向管理人员和核心员工倾斜, 适度的公开透明、可预期、可计算的原则。四、提取及分配公司根据2011年运作情况,按销售收入或利润,先计提欲发放的年终奖总额,然后 再根据各个部门的情况,将奖金分配到各个部门。五、发放办法(主管级别及以下员工)1、年终奖计算周期:入职不够一年的员工从入职当月开始计算,入职满一年及以上的
2、员工从一月份开始计算。2、年终奖发放岗位状态岗位级别比例(倍数)备注部门主管组长案A平均月薪(兀)X 41、“倍数”为该岗位平均月 薪的“倍数”;2、级别中的“案” A B、C 等为上级(各部)领导审 批该提案的选择项。可根 据现行实际情况而定;3、“岗位级别”若出现不在上述所列的岗位职务,可 由人力行政部评定岗位 归属报批;4、比例倍数仅为区间范围, 公司领导层可在区间灵 活调整尺度。案BX 3案CX 2案DX 1案EX 0一般管理员一线员工案A平均月薪(兀)X 4案BX 3案CX 2案DX 1案EX 03、年终奖金的核发视员工出勤情况,计算办法如下:出勤状态发放年终奖比例备注本年度正常出勤
3、全额发放不计发年终奖金的条件:1)、全年事假超过15天的;2)、全年病假超过 30天的;本年度6月1日至12月1日应发额80%发放出勤3个月以上6个月以下应发额60%发放3)、11月30日前离职的;出勤不足3个月(试用期)酌情发放4)、有严重违纪及人为事故的; 注:产假,孕假按正常状态发放。临时用工人员(含顾问)酌情发放4、年终奖金的核发视员工考评情况,计算办法如下:考评情况发放年终奖比例备注最好应发额110滋放本部门员工考评分布状态:1 )、最好10%2 )、较好20%3 )、一般 40%4 )、较差20%5 )、差 10%较好应发额100滋放一般应发额90%发放较差应发额80%发放差应发额70%发放5、受过公司级处罚的员工,酌情发放,甚
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