精装修工程施工类供方考察评价表时代装饰改版

1、精装修工程施工类供方考察评价表时代装饰改版文档编制序号：KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688精装修工程施工类供方考察评价表编号：GGS55410 表 01-2015 (/)填表口期:一、公司基本情况序号项目具体内容备注1供方名称深圳时代装饰股份有限公司2公司地址深圳市福田区泰然工贸园泰然九路云松大厦6D3法定代表人及 联系电话曲毅4单位联系人及 联系电话黎洪 /5资质资质级：建筑装饰装修工程专业承包壹级建筑装饰工程设计专项甲级建筑幕墙装饰装修工程专业承包贰级建筑幕墙工程设计专项乙级城市园林绿化叁级与本项目要求符合性：优秀6业务范围建筑装饰装修工程的设计与施工，建

2、筑 幕墙、机电工程的设计与施工，城市园 林的绿化工程的设计与施工，消防设 施、城市及道路照明，智能化工程施 工；建筑幕墙制品、金属门窗、配套家 私、不锈钢制品、石材制品的设计、生 产、制作、安装及施工；建筑装饰项目 管理信息系统建设咨询；照明产品、建筑材料的购销。7注册资金及 资金实力注册资金：9333万元 负债率：80. 72%8公司经营体制口总承包？项目经理承包口转分包其它9所获奖项国家级奖项：一百强企业、中国建筑装饰协会会员、中国建筑装饰协会理事单位、银行信用登记AAA、国家级企业信用等级AAA、全国建筑工程装饰奖、安全生产文明施工小范单位、装饰装修行业科技创新成果奖、金鹏奖、优秀精装单

3、位。省级项目：20n年度广东省优秀建 筑装饰工程奖（深圳湾体育中心精装修 二标段-深圳大运会工程）、2012年辽宁省建筑工程装饰奖（华润中心项目一 期写字楼租区及公共走廊精装修工 程）、2014年辽宁省建筑工程装饰奖（华润中心二期酒店）、2014年辽宁省建筑工程装饰奖（华润悦府）、2013 年度广西建筑装饰工程优质奖（公共建 筑装饰类10所受处罚（否 决项）三年内是否曾被停业整顿、降低资质11与绿城合作项 目项目一：项目二：项目三：12企业文化与绿 城文化的符合 性13公司领导层 对项目的支持14对项目的资金 保障措施15材料供应渠道二、拟派项目经理情况姓名乂结 二前性别男学历本科籍贯深圳现居

4、住地深圳专业工作年限20年所获奖项奖项一：20112012年度全国建筑工程装饰奖获奖 工程项目经理-兰箭（深 圳湾体育中心装饰工程） 奖项二:2013-2014年度 全国建筑工程装饰奖获奖 工程项目经理-兰箭（华 润悦府住宅精装修（6号 楼地下1层至地上46层 装饰装修）奖项三：20132014年度 全国建筑工程装饰奖获奖 工程项目经理-兰箭（华 润中心二期（君悦酒店） 装饰（7-16层装饰装修） 工程）奖项四：20n年度广东省 优秀项目经理一兰箭个人专长擅长与人沟 通、细致、 做事负责资质、职称建造师：一级建造师00138375工程师有无在建项 目其他与该公司关系口员工口挂靠口承包合作方项目

5、考察情况见 GGS55410 表 02拟派项目经理工作经历起止时间工作单位所在部门岗位/职务2001. 5-2002. 11北京中体深圳分公司工程部项目经理2002. 11-2005. 5深圳中体实业发展有限公司工程部项目经理2005. 5-2005. 10深圳北新装饰有限公司工程部项目经理2005. 10-至今深圳时代装饰股份有限公司工程部项目经理拟派项目经理主要工程经验起止时间项目名称项目规模（造价或面积）业主方联 系人及电 话监理方联系 人 及电话2015-07-052016-01-30重庆御澜 道项目一 期商业街（S3、S12、 S13） 以及3#楼 组团外墙 装饰工程200000.

6、00 m2杜春2014-10-082015-01-07眉山市凯 旋国际公 馆一期别 墅外装幕 墙工程1132139. 2 ma吴志威2014-03-132014-10-30重庆龙湖 时代天街 公共区域 精装修工 程1300000 m2陈里燕2013-10-72014-4-20招商地产 公园1872 项目工程69654 ma李峥2012-9-01 至 2013-05-10广西南宁 华润中心 幸福里一 期精装修 工程（四标 段）250000 ma2012-04-302013-07-30华润悦府 住宅精装 修110000 m2曹政拟派项目经理对绿城项目的认知1、与工程各相关方的配合中主要注意专业施工

7、单位的与工程各相关方的 配合中应注意哪些 主要问题？你对确 保良好配合效果有 何理解或建议？协调、交叉施工中的配合问题。2、确保良好配合效果的建议：1）精装修阶段由精装修承包企业起到小总包作用，统 筹协调各专业分包单位，各阶段通盘考虑、相互衔接、 一体化管理。2）你认为做好一个精 品精装修工程在施 工管理中最应该注 意的是哪些问题？ 如何保证达到质量 标准？你的班组团队是否 固定？你和你的公司的工 作性质和工作关系 如何？对于本项目，你和 你的公司具有哪些 优势？（要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工 作性质和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势， 以及个人对公司管理资源的可利用程度。

8、）你认为绿城是一家 怎样的公司（要求从工程专业方面来表述，包括对绿城企业文 化在工程管理人员的体现，以及对工程系统规程和工艺 工法节点标准等方面的理解和认知）绿城集团相关系统（如有，请提供名字和电话联系方法，不得隐瞒）里有你认识的人 么？三、综合评价意见合格口不合格口待继续考察综合评价意见：（针对该公司及拟派项目经理给出综合评价意见，明确该公司 及项目经理可否合作，合作的程度如何等结论）项目公司评价人员（签字）：日期：附件：公司营业执照、项目经理资质、法人代表及项目经理身份证复印件、所 获奖项、项目考察照片等 注：1.本表在供方考察时填写。2 .三年内如果被建设行政主管部门处以停业整顿或者降低

9、资质者直接 淘汰。3 . 代表该项目为考察重点内容4 .否决项的情况一旦发生，则该供方本次评价结果直接为不予合作。附录c精装修工程施工类供方项目经理承建项目考察表编号:GGS55410 表 02-2015 (填表口期:项目名称备注考察组成员考察日期被考察人姓名在该项目职位及 工作时间项目 概况在建或已交 付规模类型奖项或处 罚项目管理综合评 价获取公司资源的能 力（包括项目建设 资金、劳动力，有 无拖欠农民工工资 引起闹事现象等）履约过程中的配合 程度（如工程款、 联系单、结算等方面）项目质量情况项目进度情况项目安全文明建设方、合作 方、物业等的评价综合评价可以合作口继续考察口不予合作考察组成

10、员考察组签字日期：年 月B注：L每一个被考察项目填写一张表并附项目实景照片和考察报告。2. 代表该项为考察重点内容。附录D精装修工程施工类供方项目经理背景调查表编号：GGS55410 表 03-2015 （/）填表日期：姓名乂物 二前性别男出生日期电子照片民族汉族、籍贯深圳现居住地深圳血型星座摩羯座政治面貌婚否已婚身高173cm体重70kg最高学历本科专业工业与 民用建 筑毕业学校浙江大学职称现在读或 自学专业职业能力 推荐人 及联系方 法（要求是雇主、监理单位主管或业主方工程负责人）业余爱好 （例举最 喜欢做的 三件事）个人专长工作经历起止时间工作单位所在部门岗位/职务1991. 7-199

11、8. 12中控七七一矿工程部基建员1999. 3-2001. 3深圳市利荣达发 展有限公司工程部工程部2001. 5-2002. 11北京中体深圳分 公司工程部工程部副经 理2002. 11-2005. 5深圳中体实业发 展有限公司工程部工程部经理2005. 5-2005. 10深圳北新装饰有 限公司工程部工程部经理2005. 10-至今深圳时代装饰股 份有限公司工程部总工程师- - - 教育背景起止时间就读学校专业学习情况评 价1993. 9-1996. 6浙江大学工民建家- 庭. 情_ 况姓名称谓工作单位或家庭 住址岗位/职务联系电话父母夫妻子女能力测评能力领域序具体描述请从具体描述中挑

12、选出同你最符合的 描述 （不超过3个）请根据你的理解和 实际情况自评各能 力维度 得分（10分制）个 人 诚 信1成功的职业纪录2易与他人建立相互信任的 关系3言诺必守4与关键客户关系融洽5表现出高度的正直6不带偏见的评论管理能力1有清晰的管理思路，有远 见2逐步培养员工自信心，善 于团队建设3关注重要问题，明确工作 的轻重缓急4能有效激发他人的创造力5对问题有洞察力，抓住问 题的本质6把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力7识别成功业务的核心要素学习能力1在组织中与他人分享知识2把所期望的文化理念转化 为具体行为的能力3总结经验并持续改进工作 的能力4挑战现状5适当地冒险沟通能力1进行有效

13、的口头或书面交 流2易与他人建立良好的合作 关系3以有效的方式来表达复杂 的想法4将清晰而一致的信息传达 给同事5清晰有效理解别人意图并 忠实执行经营知识1懂得人力资源管理基本知 识2理解财税统筹和成本控制3懂得市场营销和销售4懂得计算机信息系统起止时间项目名称和规模项目业主方联系人监理方联系 人主 要 工 程 经 验2015-07-052016-01-30重庆御澜道项目一期 商业街（S3、S12、 S13）以及3#楼组团 外墙装饰工程 200000. 00 m2杜春2014-10-082015-01-07眉山市凯旋国际公馆 一期别墅外装幕墙工 程 1132139. 2 ma吴志威2014-0

14、3-132014-10-30重庆龙湖时代天街公 共区域精装修工程 1300000 m2陈里燕2013-10-72014-4-20招商地产公园1872 项目工程 69654 m2李峥2012-9-01 至 2013-05-10广西南宁华润中心幸 福里一期精装修工程 （四标段）250000 m22012-04-302013-07-30华润悦府住宅精装修110000 m2曹政何时何地曾获得过 公司何种奖励你所参与和负责的 工程曾获得过哪些 奖励你认为本项目最容看 E现哪些较大的问题 应该如何避免？请简述对进度控制白 认知，对于本项目， 你会采取哪些主要 进度控制手段？工程进度控制是为了保证在节点控制

15、及总工期内完成 施工范围内的装饰装修施工任务。主要采取以下进度控制手段：1）技术保证：配备专业素质的项目管理人员；2）劳动力保证：信誉良好、素质高的专业施工队伍；3）物资供应保证：根据工程总工期控制计划对物资、设备采购做出有效实施措施；4）资金保证：每月编制详细的资金使用表，并依靠 我公司雄厚的资金力量，保证本工程的资金需求5）工期检查保证：调整进度计划、质量控制、质量 跟踪等等。与工程各相关方的酉 合中应注意哪些主答 问题？你对确保良女 配合效果有何 理解或建议？（如总包单位、材料供应商、建安公司等）你所参与负责的 匚程出现过哪些事故 或主要遭遇过业主 哪些投诉？你对自己最近负责 完成的一个

16、项目有 怎样的评价？（要求从业主的要求、监理的管理方式、自己分管队伍的 工作业绩等方面来表述）你认为国内目前已 建成的类似项目 工程中，可作为学了 样板的是哪几个？（要求至少列举三个项目的名称和地址）你的班组团队是否 固定？你和你的公 司的工作性质和工 作关系如何？对于本项目，你和 你的公司具有哪些 优势？（要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工作 性质和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势，以及 个人对公司管理资源的可利用程度。）你认为绿城是 一家怎样的公司（要求从工程专业方面来表述，包括对绿城企业文化 在工程管理人员的体现，以及对工程系统规程和工艺工法 节点标准等方面的理解和认知）绿

17、城集团相关系统 里有你认识的人么？（如有，请提供名字和电话联系方法）郑重申明：以上填报事项全部属实，并愿意接受进一步相关背景核查。若填报事项与事实不符，本人及本单位愿意承担由此引起的包括终止合同在 内的责任及后果。项目经理签名：承包单位盖章：日期：年 月日与派驻项目经理配布 半小时以上面谈沟龙 记录（项目公司负责人负责与拟派驻项目经理的配偶进行至少 半小时的面谈沟通，认真做好记录，并签名确认）面谈时间：项目公司负责人签名：综合鉴定口项目经理申报信息经核查属实口项目经理申报信息经核查不属实 可以合作。可确保良好的合作效果。可确保较好的合作效果 继续考察 不予合作项目公司负责人确认：日期：年月 日注：本表的真实性作为施工承包合同成立的重要前提。附录E精装修工程施工类供方项目经理背景调查专项报告编号：GGS55410 表 04-2015 （/）填表日期：施工