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文档简介

1、附录3和利时公司职位说明书模板经理采购供给部职位名称方案核算员所属人部采购供给部直接上级所属小部门职位类型拟定人职位等级评市代i生效时间第一局部根本信息1. 职位目的简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献根据经理审批后的采购方案，完成物资采购；根据供给商的发票，核对进货物资金额，确保公司采购入帐的准确性。2. 本部门职责要求落实到具体的活动负责工程工程用设备的采购工作，具体包括工控机；负责公司用固定资产的采购工作； 负责所购设备进货不合格品处理； 负 责所采购的设备的供给商的管理工作；完成采购发票的报销工作；定期查询所负责的主要设备的升级换代和产品价格信息。3. 工作关系请

2、列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系直接下属职位名称业务下属职位名称4.工作权限单位总人数直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营本钱第二局部工作职责请描述职位48项应付责任，包括主要活动和要到达的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从1开始，而1代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、本钱、时间、 人员反响等等，应尽可能客观、量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1采购的产品质量入库检验合格率2及时完成采购方案方案完成率3对所米购产品的付款帐期负责付款率4对所选用的供给商负责供给商淘汰率5678第三局部任职要求序号工程要

3、求1学历和专业中专以上学历2专业/技术任职资格管理任职资格了解自动化和IT产品3专业资格证书4相关工作经验:5必备知识技能6综合素质7内部招聘资源一8工作依据第四局部衡量指标定义指标名称方案完成率指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义方案完成率二按时完成的方案批次/总方案批次*100%设立目的考核设备采购员处理订单的速度指标算法方案完成率二按时完成的方案批次/总方案批次*100%统计方法说明需求时间不合理的方案除夕、，影响库存量的方案除外数据输出部门统计点指标责任部门责任岗位指标名称指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义设立目的指标算法统计方法说明数据输出部门统计点指标责任部门责任岗位指标名称指标编号版本号V1.0指标

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