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文档简介

1、v1.0可编辑可修改员工转正工作流程一、转正审批原则1、一到三个月的试用期为最终考核期限。2、达到公司部门要求的销售指标即可申请转正。1）申请流程如下：项目经理（1-3个月内提出申请）-人事部审核约谈（3个工作日内）- 总经办审批（一周内）项目经理申请财务2）依据相关规定，及时办理保险（按自然月的时间），签转正合同并签阅员工手册二、转正审核标准1、员工转正考核项目及标准:表一：工作态度考核标准工作态度主动性能够独立完成本职工作，思考并解决问题达到良好或以上标准能够在短时间内适应环境，熟悉工作流程对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍团队性在团队与同事相互帮助、合作融洽、共同进步创新性在工作、

2、思路、方法、意识不断的自主创新责任感主动跟进工作事项，敢于承担责任。表二：工作表现考核标准业务量销售额达到项目组要求比例比例剔除周期因素，由于项目的特殊情况工作量工作量数据考核比例比例达到项目经理安排的工作量表三：工作纪律考核标准出勤情况根据实习期间的考勤情况无迟到/早退情况违纪情况具体实施请参照员工手册第二节违纪行为无违纪行为2、新员工申请转正，由项目经理申请并填写转正申请表，其次人事核实并约谈，核实通过后,即新员工填写员工试用期工作总结表 ，并一致交予总经办审批。附表：员工试用期工作总结表转正申请表员工试用期工作总结表申请人：所属单位：申请日期： 年 月 日所属部门岗位入职时间年 月 日试

3、用期工作总结：1、自我工作评价（工作纪律、工作表现、工作态度）2、对现项目认识：3、本人发展规划：4、对项目组的建议转正申请表姓 名部门入职日期直接上级职位申请时间v1.0可编辑可修改项目考核考核项目考核方式优秀良好中等差责任感着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。积极主动，敢于担责团队协作性着重考核员工能否与同组员工合作，共同完成目标。团队协作，服从分工主动性着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。健康、热情，向上创新性着重考核员工在工作上的创新思路、方法、意识不断的自主创新考核项目考核方式达标超标业务量销售额达到项目组要求 20000元或以上工作量项目经理制定的工作要求达到组制定要求评定点见：口同意申请转正口不同意申请项目经理签名：行政考核考核项目考核方式是否出勤情况实习期间的考勤情况无迟到/早退情况违纪情况是否有违纪行为无违纪行为评定点见：口同意申请转正口不同意申请行政签名：_人事评估考核意见：IB百慕展受4v1.0可编辑可修改评

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