送电工区规章制度汇编

1、送电工区运行管理制度目 录1. 总则12. 送电工区生技科工作职责13. 送电工区办公室工作职责24. 送电线路运行岗位职责35. 送电线路检修岗位职责46. 计划管理制度47. 技术培训、岗位任职管理制度58. 安全管理制度89. 文明生产管理制度1110. 违章稽查实施细则1211. 送电工区重大事件汇报制度1712. 工作票管理制度1813. 外来工作人员安全管理制度2014. 消防管理制度2115. 安全活动管理标准2316. 送电线路检修管理制度2517. 送电线路验收管理办法2818. 送电线路运行巡视管理制度3019. 设备缺陷管理制度3520. 师徒管理制度3821. 送电工区

2、微机及信息安全管理制度3922. 送电工区技术革新（QC）、合理化管理制度4023. 送电工区档案管理制度4124. 送电工区档案库房管理规定4225. 出差报销管理制度4326. 宣传报道制度4427. 用车管理制度4528. 安全工器具管理4529. 送电工区工具材料借用管理制度4930. 带电作业工器具、仓库管理制度5031. 安全生产分析会制度5132. 劳动纪律管理制度5333. 送电工区经济责任考核制度5434. 工区技术人员下现场工作规定6035. 送电工区文秘管理制度6136. 定置管理实施细则6137. 附表63811. 总则1.1 为适应电网发展、深化企业改革和创建国家一流

3、企业的需要，进一步规范我局送电线路运行管理工作，结合本工区具体情况，遵照“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”的原则，特制订送电线路运行管理制度。1.2 送电线路运行管理制度是对送电运行各项工作要求所作的规定，是全体员工工作行为、规范的准则。本制度包含工区各科室、班组工作职责、安全生产、技术进步、教育培训、生活后勤、基础设施和技术资料等方面的管理规定和奖惩办法。1.3 编制依据：电力安全工作规程（电力线路部分）、架空送电线路运行规程、省公司送电运行管理规范、局送电运行管理规定以及局有关安全生产方面的要求和规定，结合本工区运行管理特点编写而成。1.4 本制度适用于丽水电业局送

4、电工区。1.5 工区管理人员、各班组成员必须熟悉本制度，在工作过程和对外工作联系必须严格按本制度的有关规定和要求执行。1.6 本制度如遇上级规程、制度相抵触之处，按上级规定执行。2. 送电工区生技科工作职责2.1 为明确送电工区生技科工作职责，更好地对全工区运行日常工作、安全生产、技术培训、科技进步、技术资料的管理，建立健全生产指挥系统，发挥管理、指导、监督和服务的职能，特制订本规定。2.2 负责日常运行工作的管理。随时掌握送电线路运行动态，帮助送电线路运行过程中难点和疑点，做好运行数据和情况的记录，及时向工区领导汇报，并和相关部门进行沟通。2.3 对送电设备缺陷进行管理。负责设备缺陷的签报、

5、核对、汇总和统计工作，掌握重大设备缺陷的消除情况，并督促处理，具体进行红外线测温工作，对设备缺陷规律性进行分析。2.4 负责安全的日常管理。掌握工区班组和送电线路的安全情况，及时下发安全生产文件，并督促落实执行。参加事故和障碍的调查分析，参加安全检查和违章稽查，做好记录和编写报告。组织安全教育和考试，负责安全用具的管理，建立安全台帐。2.5 负责运行、检修人员业务培训管理。编制培训计划和方案，并督促实施，建立培训台帐；进行考工、学历再教育、外出培训工作的联系，参加各类技术比武活动。开展现场技术讲课和做好技术辅导工作。2.6 负责工区安全活动、运行分析资料准备，编写相关设备技术说明，起草安全生产

6、、计划、培训的相关文件，建立送电设备台帐。2.7 负责QC、合理化建议、技术革新的具体实施工作。2.8 负责设备命名牌、消防器材、备品备件、安全生产工具的管理，协助报购工作。2.9 负责生产系统、信息系统、计算机管理及其应用。2.10 参加各类检查，参加年度大修、技改扩建、新建送电线路生产准备全过程管理，协调与其他部门之间的关系。2.11 完成领导交办的工作任务。3. 送电工区办公室工作职责3.1 为明确工区办公室工作职责，搞好文明生产和生活后勤服务工作，根据送电工区现有的管理模式，特制订本职责。3.2 负责工区文件、报刊收发、登记和归档工作。负责工区文档资料的印制工作。3.3 负责工区管理通

7、用性文件的拟稿。组织、安排好全工区的宣传报道工作。3.4 负责工区各种会议的通知，做好会议的会务工作，并负责会议的记录。3.5 建立全工区人员的个人档案，负责人员分配、调出和岗位变换的手续办理。3.6 负责工区来客的接待工作。3.7 负责工区生产生活设施维修的管理工作。3.8 负责办公用品、值班用品、劳保用品、职工福利物品的计划、领用、发放工作，建立全工区办公、值班、后勤各类用品和设施档案。3.9 负责工区财务和奖金分配管理工作。3.10 负责工区的车辆管理、调度和向局车队申请用车。3.11 完成领导交办工作任务。4. 送电线路运行岗位职责4.1 严格执行电力安全工作规程及其他各种安全规定,贯

8、彻实施现场工作安全措施,确保工区安全目标的实现。4.2 负责管辖范围内的送电线路安全运行,尽责做好线路巡视维护工作，确保线路巡视质量。4.3 从事线路小型维修工作时,执行“三交三查”程序，要有高度的安全意识和自我保护能力，杜绝习惯性违章。4.4 熟悉和掌握管辖范围内的送电线路的各类危险点，并时刻进行控制，熟悉管辖范围内的送电线路检修路径。4.5 熟悉和掌握线路运行工具的使用范围、性能、方法。使用前认真检查，确保作业安全顺利进行。4.6 积极参加季节性安全大检查及事故预防工作。4.7 做好送电线路沿线的电力设施保护的各项宣传教育工作，确保线路安全运行。4.8 定期参加工区、班组组织的安全活动，针

9、对平时工作中碰到的问题，积极发言，总结提高。4.9 完成工区布置的各项工作任务。5. 送电线路检修岗位职责5.1 严格执行电力安全工作规程及其他各种安全规定,贯彻实施现场工作安全措施,确保工区安全目标的实现。5.2 从事线路检修工作时,执行“三交三查”程序，要有高度的安全意识和自我保护能力，杜绝习惯性违章。5.3 正确使用个人安全工器具，工作中认真做好监护制度，互相关心作业安全，确保人身、设备安全。5.4 熟悉和掌握检修工作中的各类危险点，并时刻进行控制。5.5 熟悉和掌握线路检修工具的使用范围、性能、方法。使用前认真检查，确保作业安全顺利进行。5.6 严格执行“应修必修，修必修好”的检修方针

10、，保证检修工作质量，确保送电线路安全顺利执行。5.7 积极参加季节性安全大检查及事故预防工作。5.8 定期参加工区、班组组织的安全活动，针对平时工作中碰到的问题，积极发言，总结提高。5.9 完成工区布置的各项工作任务。6. 计划管理制度6.1 工区计划管理实行主任负责制，生计科设立兼职计划管理员一名。6.2 工区计划管理员负责编制并上报的计划6.2.1 工区年度“两措”、大修、技术改造和科技计划。6.2.2 工区年度、季度、月度生产计划。6.2.3 安全整改计划。6.2.4 临时增报的计划。6.2.5 各项局计划完成情况。6.3 工区计划管理员每月25日前上报下月工区生产计划，每季最后月10日

11、前上报工区下季度计划。6.4 工区每月30日前核查本月计划完成情况，进行下月度生产、管理计划安排，并下发下月度工区生产、管理计划和本月工作完成情况。6.5 计划管理员在每年1月5日前统计上年度的计划完成情况，因故未完成要说明原因。并根据局通知的时间、内容要求编报年度计划。6.6 临时新增计划项目或因客观原因需调整的工区计划项目由工区书面或口头下达计划调整意见，通知有关人员。6.7 计划管理员要对各类计划执行情况进行全过程管理、监督，发现问题及时解决，必要时汇报工区领导。6.8 工区所有计划的编报、下达必须由主任牵头召集有关人员研究、平衡。6.9 计划管理工作列入工区经济责任制中，作为考核内容。

12、7. 技术培训、岗位任职管理制度7.1 为适应电力发展需要，提高岗位人员业务素质,建立健全各岗位培训制度，使工区的培训工作做到制度化、经常化，切实提高培训效果，特制订本制度。本制度包括岗位人员年度业务考核排值办法，基础理论培训，岗位技能培训，新工人培训，大修、新建、扩建投产前的培训和外送培训的规定和要求。7.2 岗位人员年度考核办法7.2.1 岗位培训采用技能和理论培训相结合，以自学为主的方式。7.2.2 建立个人业务档案，内容包括运行人员基本概况、平时业务成绩、年度业务成绩、安全运行实绩、工作表现评价、岗位变化情况等。7.2.3 平时业务考试主要指年度电业安全工作规程、反事故演习及按工区培训

13、计划要求的临时性考试等。凡列入个人业务档案并纳入岗位排序的平时业务考试，由工区统一命题出卷、监考。7.2.4 工作表现主要指平时工作态度、执行规程制度情况、工作数量和质量、服从工作安排等方面，分数由各班组长提出报工区审定。7.2.5 由于新进人员及工作需要工作调动人员需要由工区组织考试、考核。7.3 岗位培训7.3.1 岗位培训工作要结合有关技术业务规程，制度、气候、季节特点、运行方式变化、新设备投产及异常情况等方面内容进行，讲究实效，提高实际操作技能。7.3.2 鼓励班组根据本班组的特点，采取各种行之有效的培训方式方法，提高现场培训效果。7.3.3 事故预想各班组每月一次，由安全员出题，规定

14、由答题日的班组成员解答，班长每月对事故预想进行审查并签名。7.3.4 反事故演习：各班组每季组织一次,由班长出题。工区技术管理人员参加各班组组织的反事故演习活动每年不少于一次。7.3.5 每月组织一次集体技术培训，并有备课记录和培训记录。工区不定期进行检查。7.3.6 运行分析每月不少于一次，由班长、安全员分别组织进行。7.4 基础理论培训7.4.1 基础理论培训按“三熟三能”要求，结合设备情况,以送电工基础知识、电力系统基础理论和设备原理性能为主要内容。7.4.2 适当送出去培训的方式。7.4.3 发放技术书籍、资料，用以职工自学，提高理论知识水平。7.5 大修期间培训7.5.1 结合现场检

15、修任务，大修前组织学习有关规程、制度、计划方案，安排检修现场安全措施布置，验收项目考问及基本功训练。7.5.2 根据停电检修情况，结合线路运行特点，分析检修作业方法及检修中的注意事项。7.5.3 结合设备检修情况，了解和掌握设备基本结构，工作原理、检修工艺等。有条件时技术员(培训员)应组织讲课。7.5.4 大修结束后要召开班务会，对本次大修进行总结、评价；对先进的操作方法和经验加以总结推广,对存在的问题要进行分析讨论，提出解决方法，并制订防范措施和改进方法。7.6 新工人培训7.6.1 新工人培训分集中学习，现场见习和跟班学习三个阶段进行。7.6.2 集中学习由局或工区组织，学习电业安全工作规

16、程及其它与本工种有关的规程、制度。经考试合格才能到现场见习。7.6.3 技能培训工作由工区统一安排并指定人员负责进行具体技能培训工作，新工人只有在技能考试合格后方可分配到班组参加工作。7.6.4 新工人到班组后，由班长根据实际情况，指定师傅签订师徒合同，跟班学习。7.7 外送学习、培训7.7.1 工区通知安排的外送短期学习、培训、考察的人员，班组必须安排好班次，保证时间。参加人员必须将学习、培训、考察情况向工区汇报，必要时对新技术、新工艺知识应进行传授、讲座。7.7.2 鼓励职工参加电力系统的初、高级工、技师及以上的各种鉴定培训，并按工区排定的顺序按时参加。7.7.3 学历再教育工作，一般采用

17、上级确定、自愿报名的形式，参加人员和学习专业必须经工区审核，报局批准。7.7.4 任何学习、培训、考察如与工作时间发生冲突时，首先必须保证工作时间。7.8 7.8其它7.8.1 在培训工作、技术比武、年度考试中，成绩突出的班组和个人，根据工区有关规定进行奖励。7.8.2 未按规定开展业务培训工作，根据工区有关规定进行考核，弄虚作假者加倍处罚。8. 安全管理制度8.1 为了坚持电力工业“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全生产法和电业安全工作规程，提高职工的安全意识，提高安 全管理水平，保证职工在电力生产过程中的人身安全和电网可靠、稳定运行，特制订本制度。8.2 工区主任是本单位安全生产的第

18、一责任人，对工区的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。副主任对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，工区支部书记对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。工区管理人员对其职责范围内的安全负责。8.3 班组长是本班组安全生产第一责任人，对全班的安全生产负全面责任。8.4 工区各班组、岗位应严格履行各自的安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。8.5 工区设立专职安全员一名，各班组设立兼职安全员一名，建立全工区安全网络，并正常开展工作。8.6 建立工区安全管理台帐和记录，做到分类合理、内容详实、记录及时，为全工区安全管理提供依据和历史记录。8.7 工区安全管理措施：8.7

19、.1 工区与各班组签订安全生产责任书。8.7.2 工区每年初制定、下达年度安全工作目标及实现目标的保证措施，把保人身、设备、防误登杆、防小动物列为安全重点目标。上报年度“反措”计划。8.7.3 定期进行工区安全分析会，对存在的问题制订整改措施，并督促措施落实。8.7.4 组织工区及各班组的春、冬两季安全大检查，制订检查重点和检查项目，并对班组安全大检查开展情况进行抽查，提出整改意见，工区及班组分别向上级上报检查、整改情况和总结。8.7.5 组织开展每年一次的“安全生产月”活动。8.7.6 组织工区管理人员及各班组人员进行年度安规考试和新工人进厂前的二级安全教育与考试。8.7.7 不定期检查和参

20、加各班组的安全活动，对安全活动开展不正常、效果不好等现象，提出建议，督促改进。8.7.8 加强安全监察工作。抓好现场动态的安全稽查，严厉打击违章，对查出的问题下发限期整改通知单，对未按规定整改的，严格考核。8.7.9 加强安全工器具、消防器材、保安设施的检查、保管、使用，发现问题及时处理。定期对仓库的安全工器具进行试验。8.7.10 把线路的年度检修、技改施工现场和故障处理过程作为安全监察重点，做好指导、协调和监督工作，重视准备工作，严格现场把关，畅通安全信息。8.7.11 组织对设备的事故、障碍和重大安全隐患进行调查、分析，并制订和落实相应的防范措施。8.7.12 对工区的现场运行规程和工作

21、票定期进行审核、补充和修订。8.7.13 及时贯彻落实上级安全生产指令，严格规程制度执行，规范安全管理流程，杜绝安全管理死角。8.8 班组安全管理措施：8.8.1 班长与班组人员签订安全生产责任书。8.8.2 年初制订班组年度安全目标和安全工作重点。8.8.3 每月安全工作有计划，月底有总结。8.8.4 按时完成“两措”及整改项目，及时反馈完成情况。8.8.5 每周进行一次安全活动，每月至少组织一次班组人员参加的安全活动；内容立足本班组的安全生产，活动内容要记录详细，班组的事故、障碍、异常和重大及以上缺陷班组必须进行分析，吸取教训，因故未参加人员要补课并签阅。8.8.6 认真进行春、冬两季安全

22、大检查，全员参加，检查做到有计划、有布置、有总结，整改项目按时完成，存在问题有记录，并制定相应整改计划。8.8.7 加强安全工器具的保管和使用，规范劳保用品使用。建立安全工器具台帐，定期对安全工器具进行检查，安全工器具编号定置存放，每件器具应粘贴试验合格标签。进入施工现场要戴安全帽，高空作业要戴安全带，故障查线使用绝缘安全带，装设接地线要佩戴绝缘手套、色标，接地线、验电笔、绝缘棒、安全带等安全工器具的使用必须符合安规要求。8.8.8 严格执行各项规章制度，开展班组互保活动，提高职工自我保护意识，防止人身事故。8.8.9 认真组织学习上级有关安全文件和通报，有针对性地提出措施，落实好各项要求，并

23、要求人人签阅。8.9 新人员安全管理：新人员进所需经局、工区、班组三级安全教育，考试合格后，方可进入现场参加指定工作。8.10 民工、临时工管理；必须严格按丽电安19980234和丽电安19990113号文件精神执行，长期临时工需签订安全承包协议，民工、临时工工作前必须经过安全教育，并使用民工安全教育表，严格规定活动范围。8.11 对在安全管理过程中有突出成绩、及时制止事故发生或发现重大安全隐患的班组和人员，工区给予表彰和奖励。对安全管理混乱、人员严重违章或造成责任性异常、障碍情况，根据工区经济责任制、违章稽查实施细则对有关班组、人员进行考核。9. 文明生产管理制度9.1 为加强党风廉政建设,

24、搞好送电工区文明生产，保持生产场所整洁和良好的工作环境，保证电力设备健康完好，体现电力职工风貌，特制订本制度。9.2 严格执行廉政建设的有关规定,不接受可能影响公正执行公务的礼物、馈赠和宴请；在对外业务交往中不接受礼金和有价证券，做到自尊、自爱、自警、自励。9.3 工区各科室、班组应落实岗位职责，分工明确，责任到人，理顺内部关系，规范工作程序，落实岗位责任制。9.4 积极参加上级部门组织的各项文化体育、知识竞赛、技术比武等各类活动。9.5 工作人员应着装整洁，工作次序井然，语言举止文明，保持良好的精神状态，对来访者要热情接待，礼貌待人。9.6 模范遵守法律法规,对文件规定、会议决定及上级指示坚

25、决执行，做到令行禁止，政令畅通。严肃劳动纪律，严格考勤制度和请假制度，按时参加工区和各科室、班组召开的各种会议。9.7 工区本部的环境卫生由各部门、班组负责管理，做好职责范围内的卫生打扫和维护工作，有权监督和要求外来人员对工作场所和工作设备搞好卫生。9.8 工区员工要注意维护企业形象，自觉遵纪守法。在工作场地和公共场所发生酗酒、打架、赌博等不文明行为，相关责任人扣奖300元，情节严重以至于给企业造成不良影响的，按局有关规定处理。10. 违章稽查实施细则10.1 为了认真落实局反违章管理规定，加大送电工区反违章工作的力度，全面落实安全生产“重拳出击，打击违章”的要求，使工区全体人员积极主动地参与

26、到反违章工作中，达到逐步减少违章，最终实现无违章的目的，特制订本规定。10.2 各级应成立相应的违章稽查小组。10.3 工区成立违章稽查领导小组，组长由工区主任担任，组员由工区管理人员组成（必要时邀请班组长参加）。10.4 违章稽查原则：反违章工作以班组自查、分析、处理为主，工区监督、检查、指导为辅的原则进行；工区将采取不定期现场违章稽查。10.5 对稽查中遇到的不在违章记分标准内的违章情况，由工区稽查领导小组研究决定。10.6 违章稽查实施办法：10.6.1 .稽查的内容以丽电安2000 151号文附录，结合工区特点进行检查，并按其标准进行违章记分。10.6.2 工区稽查组每月至少进行三次现

27、场违章稽查，并将检查情况记入专门的记录簿内。对稽查发现的违章行为，由稽查组人员对当事人进行现场教育，并发给所在班组和当事人违章处罚通知单。10.6.3 班组的违章稽查每月至少进行二次，并将检查情况记入专门的记录簿内。10.6.4 班组的违章记分由班组自行考核，工区不重复考核，违章记分不累加到工区违章稽查记分中。10.6.5 班组应将违章记分情况详细记录，每月5日前汇总上报工区本班组上月违章稽查和记分情况。10.6.6 为提高各班组对违章稽查工作的重视，工区对班组的反违章稽查工作采用责任连带制度，即工区对班组的违章稽查记分累积达30分，则给予班组长记扣2分。对未按规定开展违章稽查的班组，由工区稽

28、查领导小组给予该班组长违章记分1-3分。10.6.7 .对于重复性违章项目，同一层次检查再次发现，记分加倍。10.6.8 为形成良好的反违章氛围，工区违章稽查采用双向监督检查制度，即在各班组建立对工区人员到现场的违章稽查记录簿。10.6.9 对发现的违章现象班组应于一周内在安全活动中进行分析，提出纠正措施 ，并在安全活动和安全管理记录簿中记录。10.6.10 .由局处理的事故、障碍工区不再重复记分。10.6.11 违章稽查工作作为班组考评先进的重要依据。10.6.12 班组对个人记分一年内达30分者原岗位试岗一个月，30分以内者每记一分扣月度奖的5%。10.6.13 工区对个人记分一年内达20

29、分者原岗位试岗一个月，20分以内者每记一分扣月度奖的10%。10.7 考核办法；10.7.1 工区以月为考核单位，对安全稽查和工作检查情况进行考核。10.7.2 属班组管理不当造成的工作未完成以班组为单位进行考核；10.7.3 对不在违章记分范围内的工作差错考核按考核细则进行考核。10.8 违章记分标准:I. 违章记1分：1.1 临时工、民工安全教育执行不严肃，签名不全或签名不规范。1.2 站班会后工作票上签名不全。1.3 作业时未按规定着装。1.4 作业现场工作负责人未佩袖章或穿红马甲。1.5 作业时佩戴不合格安全帽。1.6 不按工作需要佩带个人工具。1.7 戴手套使用大榔头。1.8 上下梯

30、子无人扶持（或未绑扎牢固）。1.9 工作人员在起重臂或吊件下、受力钢丝绳内角侧逗留。1.10 工作结束未及时办理工作票终结手续。1.11 危险点预控卡执行不严肃。1.12 工作票、操作票签名不规范；1.13 站班会“三交三查”及危险点告知执行不认真；1.14 站班会他人代替签名，（双方各记1分）；1.15 工作票简图不规范；II. 违章记2分：2.1 登杆(塔)过程中使用手机、对讲机时不系安全带。2.2 在合成绝缘子串随意上下。2.3 测量使用不合格的绝缘线。2.4 工作负责人（监护人）不协调指挥，不监护，直接参加工作（除“安规”规定外）。2.5 未执行危险点预控措施卡制度。2.6 未执行站班

31、会“三交三查”及危险点告知制度。2.7 作业现场不正确使用安全帽。2.8 不按规定使用电动工具。2.9 仓库发出不合格工器具。2.10 验电结束未及时悬挂接地线。2.11 在可能产生感应电压的停电检修设备未加挂接地线。2.12 高空抛物。2.13 工作延期未及时办理工作票延期手续。2.14 未按要求对工作的导地线、绞磨车等牵引工具接地。2.15 登杆前未核对杆塔双重命名。2.16 登杆前不检查杆根、拉线及登高安全工具。2.17 验电时未按规定戴绝缘手套。2.18 验电器在验电前未进行检查验电器完好有效。2.19 使用不合格接地线。2.20 线路定期巡线，巡视未按规定进行或不到位。2.21 定期

32、切换试验无故未按规定时间进行。2.22 危险点预控措施执行不到位；2.23 安全带使用不规范，未系挂在牢固的构件上；2.24 临时拉线设置不符合要求；2.25 线路检修时不认真或不到位；2.26 设备重要缺陷汇报不及时；2.27 未按规定使用（保安线、绝缘手套、安全带、脚扣等）个人安全工器具；2.28 高处作业不按规定传递、放置材料和工器具等；2.29 钢丝绳套不按规定要求垫软物防止损伤；2.30 施工、作业、操作前未认真进行危险点分析、预控及事故预想；2.31 使用超试验周期的安全工器具、施工机具和起重机械；2.32 工作结束未认真清点工作人员人数，未认真检查接地线及设备情况；2.33 使用

33、不合格梯子；2.34 缺陷处理不及时或控制措施不力；2.35 故障查线不认真，未能及时发现故障点；2.36 测量带电线路杆塔接地电阻不戴绝缘手套；III. 违章记3分：3.1 作业中使用不合格起重工器具。3.2 带电作业工作前对绝缘工器具未进行检查、测试。3.3 酒后从事各种作业。3.4 工作人员擅自移动或拆除接地线。3.5 工作票未带到工作现场。3.6 现场勘察不到位或记录与实际严重不符。3.7 无监护装、拆接地线。3.8 装、拆接地线顺序颠倒。3.9 应发现重大缺陷而未发现的。3.10 对可能危及工作的临近带电线路未采取必要的安全措施。3.11 事故抢修不使用事故应急抢修单；3.12 专责

34、监护人多点同时监护；3.13 临时接地线未按规定及时做好相关记录；3.14 同一工作负责人同时持有两张许可的工作票；3.15 在带电设备附近使用钢卷尺、皮尺、线尺（夹有金属丝者）进行测量。IV. 违章记4分：4.1 未具备岗位资质的人员担任工作票签发人、许可人或工作负责人。4.2 上岗人员不具备安全上岗资格。4.3 登高作业未按规定使用登高工具。4.4 未按规定设专责监护人或监护不到位。4.5 对危及工作的临近、交叉跨越带电线路未采取安全技术措施。4.6 安全措施与工作内容不符。4.7 现场工作许可人许可工作未在作业现场（安规允许电话许可除外）。4.8 无证人员从事特殊工种作业。4.9 使用不

35、合格的安全工器具。4.10 起重工器具以小代大。4.11 工作负责人（监护）人离开作业现场未按规定指定负责（监护）人。4.12 高处（高空）作业不系安全带（绳）。4.13 擅自超出工作票的作业范围进行作业。4.14 工作未结束擅自变更安全措施。4.15 线路停电作业未按要求挂接地线。4.16 使用个人保安线代替短路接地线。4.17 杆上有人作业，擅自调整拉线。4.18 需断开引线的工作，未进行两侧接地。4.19 线路单人巡视擅自登杆作业；4.20 验电时未按电压等级要求错用验电器；4.21 执行工作任务时弄虚作假；V. 违章记6分：5.1 强令违章指挥冒险作业；5.2 无工作票进行作业（除安规

36、允许外）。5.3 未按“安规”规定实施验电、挂接地线。5.4 突然剪断导、地线进行松线。5.5 杆上有人作业，擅自拆除拉线。5.6 绝缘架空地线上工作未挂接地线。5.7 误登杆未造成后果者。5.8 约时停、送电。10.8.1 本细则由工区生技科负责解释;10.8.2 本细则扣分同工区的安全生产奖惩规定相结合;10.8.3 本细则未明确事项,按上级及本局有关规定执行,或由工区安全领导小组栽定。11. 送电工区重大事件汇报制度11.1 为严肃送电工区工作汇报程序，保证运行工作信息畅通，及时解决和协调重大问题，确保生产秩序的稳定，特制订本制度。11.2 发生下列情况之一，工作人员应立即汇报工区：11

37、.2.1 发生人员轻伤及以上事故；11.2.2 发生设备一类障碍及以上事故；11.2.3 发现重大及以上设备缺陷；11.2.4 发现人员（包括外来人员）严重违章违纪行为；11.2.5 发生影响送电线路正常运行的事件11.2.6 发生各班组不能独立解决的问题。11.3 一般性的安全生产工作向工区生技科汇报，其他根据情况向相关专职和领导汇报，凡接班组情况汇报的管理人员，必须做好情况记录，并有明确的处理意见。针对班组工作情况汇报，工区管理人员间要加强通报，对重大问题必须及时进行专题研究。11.4 工区管理人员要加强与局职能部门进行专业问题和工作情况的交流，对重大情况汇报或工作意见，由工区领导以书面或

38、口头向局领导和职能部门汇报。11.5 送电工区实行逐级汇报制度。12. 工作票管理制度12.1 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强送电线路安全管理，确保在电力生产过程中的人身和线路设备安全，使电业安全工作规程中的保证安全的组织措施和技术措施得到进一步贯彻落实，现根据工区实际，特制定本制度。12.2 在输电线路停电线路上的工作、带电作业和带电杆塔上工作，应参照规程规定分别使用第一或第二种带电作业工作票。12.3 工作票签发人、工作负责人应是每年经上级主管生产领导批准并发文公布的人员担任；带电作业工作票签发人和工作负责人应具有带电作业实践经验。带电作业工作票签发必须经局领导批准，工作

39、负责人须经工区领导批准。12.4 工作票签发人不得担任该项工作的工作负责人。一个工作负责人只能发给一张工作票，工作许可后，应由工作负责人携带至工作现场；一张工作票只能填写一个工作负责人。12.5 第一种工作票，每张只能用于一条线路或同杆架设且停送电时间相同的几条线路。第二种工作票，对同一电压等级、同类型工作，可在数条线路上共用一张工作票。第一、二种工作票的有效时间，以调度批准的检修期为限，因故需延期使用时，应经调度的批准，并填上有效延长期。12.6 工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式二份（计算机开票除外），应正确清楚，不得任意涂改。如有个别错、漏字要修改时，应按工作票使用规定进行修改（用二条平行实

40、线将错字划去），改错补遗的字迹应清楚，要保持票面的整洁。不准采用橡皮、指甲或小刀等进行擦、刮涂改。工作票一份交工作负责人，一份留存签发人或工作许可人处。所有“工作票”（包括“废票”、“未执行票”、“不合格票”和“合格票”）按上级有关规定及工区实际情况，均应保存备查，保存期为1年，以体现工作票的严肃性。12.7 工作票应按规定统一编号、按顺序使用；单位名称应是局、工区和班组的全称。各栏目的填写应符合工作票填写的规定，不得漏项、缺项。第一种工作票必须在工作前一天签收，工作负责人应认真阅读工作票内容，对工作票中所列的不明事项，应及时提出问题，并补充工作票上不完备的安全措施。12.8 凡一个工作负责人

41、、下设二个及以上小组进行工作只填用一张工作票时，应注明工作小组持工作任务单工作，作为第一种工作票的附页；工作小组进行登杆检查或瓷瓶清扫时，应注明使用登杆卡工作。12.9 线路作业班进入变电所工作，应由工区工作票签发人一式二份签名签发线路工作票，一份工区留存，另一份由工作负责人带交变电所（或其运行主管部门）的工作票签发人，作为依据由其转签发相应的变电工作票，必要时还需由运行单位另行委派工作监护人后，才可经变电所许可工作。工作结束后，工作负责人应将巳终结的变电所工作票（一份）带回交给工区工作票签发人。变电工作票应与原线路工作票一起保存。12.10 线路班组进入变电所配合进行变电修试工作（包括通讯设

42、备调试），可作为工作小组与变电修试班（或通讯班组）合用一张工作票，由变电修试（或通讯）班组工作负责人担任总工作负责人，线路班工作负责人担任小组工作负责人。线路工作负责人对线路工作班在配合工作中的全过程负安全责任。13. 外来工作人员安全管理制度13.1 为了进一步提高工区安全生产管理水平，规范企业外来工作人员的安全管理，根据浙江省电力公司外包项目（检查）和临时工安全管理规定结合工区实际情况。特制订本制度。13.2 基本要求13.2.1 所有外来人员进入生产区域（生产区域系指有关运行、检修、施工安装，以及生产仓库、线路及电力设施的走廊等）前，均须接受现场安全教育，在明确安全注意事项及工作内容后亲

43、笔签名。13.2.2 所有外来人员，不论工作时间长短，都应遵守本局、工区及上级的有关规程、规定、指示及制度。如外来人员进入生产区域从事有关的工作或劳动发生的违章现象，本工区各级人员均有权予以制止，汇报领导并按违反本单位安全规章制度处理。13.3 现场招用的临时工管理13.3.1 在现场施工过程中，如需临时招用从事体力劳动的若干民工，应对其年龄、健康状况等情况进行目测。交待劳动任务、工作时间及应得报酬后，再对其实施现场安全教育。13.3.2 现场招用临时工必须设专人集中管理。集中管理的若干名临时工的安全教育可使用同一份记录。现场工作负责人施教结束并签名后，每位受教人也必须在安全教育记录上签名或按

44、手印。13.3.3 完成安全教育工作后，现场负责人应安排指定工作。13.3.4 临时工的临时工安全教育记录当天有效。但允许前一天办理施教手续，次日使用。13.3.5 上述安全工作由现场安全员监督审查。13.4 承包单位施工人员管理13.4.1 发包工程中，承包单位施工人员必须进入生产区域施工时，工程合同必须符合发包工程安全管理标准，双方有明确的安全职责与分工，经生技部门审查，承包单位或发包承办人于开工前向生技部门办理有关手续，统一领取“上岗证”，承包单位的施工人员必须佩证才可进入生产区域施工，工程或施工结束后及时交回“上岗证”办理注销手续。13.5 其它13.5.1 工区采用承包合同的形式将某

45、项非电气专业的短期工作发包给私人包工负责人，由包工负责人组织临时务工人员去完成时，应审查包工负责人是否具备经劳动行政部门审核批准的用工权。开工前，工区与包工负责人必须签订安全协议书。进入生产区域前必须进行安全教育，填写临时工安全教育记录，并落实监护人。符合上述要求的用工班组、部门可向生技部门办理“上岗证”领取手续。（非电气专业的短期工作，主要系指泥工、油漆工、运行小道维护及开挖工等工作）。14. 消防管理制度14.1 为加强消防保卫工作，防止火灾事故，保护企业财产和人身安全，特制订本制度。14.2 工区主任是本单位消防工作的第一责任人，对送电工区的消防工作负全面领导责任，班组长是本班组消防工作

46、的第一责任人，对班组的消防工作负全面领导责任。14.3 工区设兼职消防管理员一名，各班组设兼职消防管理员一名，工区其余人员均为义务消防员。14.4 每个义务消防员必须掌握消防器材的使用方法，熟悉消防器材的配置情况。每个职工经过“三懂二会”教育，使职工人人明白，三懂是：火灾危险性和不安全因素懂、懂预防火灾措施、懂灭火方法；二会是：会报火警119、会使用消防器材，并组织训练，来提高职工的法制观念及消防业务素质。14.5 各级消防管理员半年应组织一次消防知识学习，组织一次消防器材、消防隐患检查，每季对灭火器称重一次，新职工要组织进行消防培训和演习。14.6 工区、班组应建立消防管理台帐，记录详细。1

47、4.7 消防学习、培训、检查和演习情况应记入消防台帐内。14.8 工区负责指导和监督班组各项消防制度的落实。14.9 加强对消防工作的管理，定期对消防器材进行检查，消防器材应定点放置，定期维护，消防间应定期打扫，发现问题及时上报工区及局安监处，督促处理。14.10 工区仓库防火部位消防管理14.10.1 重点部位的确定:带电仓库、工具仓库、金具仓库14.10.2 重点部位责任人：工区指定的仓库管理人员 14.10.3 重点部位管理制度:14.10.3.1 任何人应对其防火工作认真负责，每天下班前应做一次全面认真的检查，以消除火灾隐患。14.10.3.2 重点部位应悬挂警告标示牌。14.10.3

48、.3 非责任人员进入重点部位，应遵守其管理制度，服从责任人的指挥，不听劝阻者，严禁进入工作。14.10.3.4 进入重点部位严禁烟火。14.10.3.5 用电设施严禁私拉乱接，应符合规定，对不合格应及时调换。14.10.3.6 消防器材应完好，数量足够，并定期检查，有记录。14.10.3.7 对违反规定的，按经济责任制进行考核，发生火灾事故的按有关规定执行。15. 安全活动管理标准15.1 安全活动内容15.1.1 学习上级有关安全生产方面的指示，文件和事故通报等，并根据以往作业中出现的事故进行分析,根据事故原因制订防范措施并贯彻执行。防范于未然。15.1.2 学习系统内兄弟单位在安全管理方面

49、的经验，并结合本部门，班组实际，讨论制定各项措施。15.1.3 讨论分析本单位发生各类事故的原因和责任，并制订防范措施。15.1.4 学习部颁电业安全工作规程、电业生产事故调查规程以及局制订的各项安全标准、规章制度，并检查贯彻执行情况。15.1.5 总结评比在安全生产工作中的好人好事，检查不安全因素，并针对安全生产的薄弱环节，研究安全工作重点，提出存在问题，落实整改措施。15.1.6 在班组进行故障查找和年检结束后,班组与班组之间进行必要的交流会,把线路的缺陷和隐患充分体现,以确保线路的及时维护,使线路安全运行,减少事故发生的频率。15.2 安全活动时间周期15.2.1 生产班组每月四次, 每

50、次活动时间不少于2小时。15.2.2 工区集中活动每月一次, 每次活动时间不少于3小时。15.3 安全活动内容要求15.3.1 安全活动应内容充实，切合实际，形式多样，讲求实效，切忌流于形式。每次活动均应有所侧重，要有针对性，有所收获。每次活动应由安全第一责任人主持，安全员负责记录，发言率班组应在50%以上、科室在30%以上。活动前应提前做好准备工作。15.3.2 工区领导、安全员和班组安全活动联系人员应经常地参加班组安全活动，指导、帮助班组提高安全日活动的质量。工区领导对各班组安全活动进行评价与审签。15.4 安全活动方式15.4.1 学习：学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神、事

51、故通报、安全生产知识。15.4.2 交流：包括班组成员之间、班组之间、班组成员与工区领导之间等的交流。交流对班组安全生产的看法，“四不伤害”反违章活动的经验与体会，搞好班组安全生产的经验等。15.4.3 评议：评议本班组安全生产中的好人好事，习惯性违章在本班组中的各种表现，本班组和其它班组发生的不安全情况。15.4.4 分析：分析班组安全存在的问题。重点检查：设备安全运行存在的隐患和消缺情况、工作票执行情况、安全工器具完好情况、现场安全设施和工作现场安全措施完善情况、有无违章情况。15.4.5 各班组安全活动应由安全生产第一责任人亲自主持。15.4.6 各班组应将安全活动列入例行工作来安排。1

52、5.4.7 安全活动应作书面记录，包括以下内容：主持人、应出席人数、缺席人数、姓名及缺席原因、记录人、活动日期及时间、活动内容、领导批阅内容及时间、参加人员签名等。15.4.8 各生产班组应在每月月底组织一次全班人员参加的安全分析会，并以书面形式写在安全分析会总结报工区有关部门。15.5 检查与考核15.5.1 15.5.1工区对各班组每月定期开展安全活动情况进行检查，每季度进行一次评比，年终按经济责任制考核办法进行考核。16. 送电线路检修管理制度16.1 本标准规定了110500KV线路检修管理内容与要求，适用于局属送电工区检修、运行人员。16.2 电力设备的健康是电力系统安全经济运行的基

53、础。检修工作是企业管理的一项重要内容，是保证安全经济、多供少损的重要措施。必须坚持贯彻预防为主的计划检修方针和“应修必修，修必修好”的原则，确保电力设备的安全运行。16.3 检修管理工作应认真贯彻上级颁发的各种检修规章制度。建立合理的、高效率的文明生产秩序和工作秩序，建立一支具有高度责任感、纪律严、技术过硬、作风优良的检修队伍，坚持质量第一，安全第一，有计划、高质量地做好检修工作，保证检修任务顺利完成。16.4 衡量检修工作好坏的标准是：在贯彻挖潜革新，改造方针的前提下，全面实现质量好、工效高、用料省、安全好、管理好。16.5 检修管理组织及职责16.5.1 检修工作应在工区主任的领导和组织下

54、进行，并采取分级管理，专人负责制度。检修专业管理归口工区生技科，并按专业设置线路检修专责人。生产班组各指定专人具体负责，组成二级技术责任制。16.5.2 送电工区主任的主要职责16.5.2.1 主持编制并按时上报本单位管辖范围设备的各项检修计划，参加局组织的检修计划平衡会，完成局下达的检修计划。审核和批准工区生技科编制的安全技术措施方案。16.5.2.2 执行各项检修制度（规程），做好检修技术管理及工程总结与上报工作。16.5.2.3 明确各生产班组设备管辖范围和相应的再现分工，协调各班组、各工种的检修安排。16.5.2.4 定期召开班组长骨干会议，检查了解检修质量、安全、进度和存在问题及时进行解决，并布置下一步工作。16.5.2.5 加强检修管理，提高检修质量，努力降低临修率，确保本单位管辖范围内的检修设备，在规定的检修间隔内的安全运行，在检修间隔内因检修不当酿成事故者，应负主要责任。16.5.2.6 参加主要设备检修后的验收工作，主持一般设备检修后的验收和启动工作。16.5.3 送电工区检修专职的职责16.5.3.1 当本单位负责人不在时授权，可代行其职权。 16.5.3.2 对本单位所属设备在技术和管理上负责。除重大技术问题需向局生技处或总工程师汇报批准外，有权采取必要的技术措施。16.5.3.3 负责组织编制本单位年度、季度、月度等各项检修和反事故