金和软件助阵华威电子

1、金和软件助阵华威电子         客户公司概况        华威电子其前身为创建于1987年8月的武进邹区无线电元件厂，经十多年发展，现有员工960人，工程技术人员278人，是专业从事铝电解电容器产品生产经营的江苏省高新技术企业，拥有各类专业生产铝电解电容器设备400多台套，年产量为40亿只，位列中国电子元件百强企业第59位，公司内部执行ISO9001：2000质量>' target='_blank' class='inf

2、otextkey'>管理体系，ISO14001环境>' target='_blank' class='infotextkey'>管理体系，GP环境品质体系等，并通过了IEC产品认证及CQC产品认证；销售市场主要有西欧、香港、南亚、台资企业和国内著名整机厂商，拥有自主出口经营权，其中45%的产品外销；公司连续7年被江苏远东国际评估咨询公司评为AAA资信等级企业，公司有很强的产品设计开发能力，技术开发中心2003年通过市级认定，有5个新产品通过省级鉴定，2004年公司列为江苏省高新技术企业，获江苏省卓越绩效>' tar

3、get='_blank' class='infotextkey'>管理先进企业，常州市质量>' target='_blank' class='infotextkey'>管理奖；chang?牌商标先后被评为常州市知名商标、“江苏省名牌产品”和“中国著名品牌”等称号，在国内外有着良好的声誉。        项目背景        科技发展日新月异，他造福于全人类又深刻影响着人们的生活方式，同

4、时改变了企业的生存特质。这种改变带来的结果是企业竞争越发激烈和残酷，而角逐的核心竞争力则聚焦于现代企业的信息化水平上，企业的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理科技化含量上。        常州华威电子作为老牌的高新技术企业，在促进中国电子行业科技发展，推动中国电子行业驻扎国际做出了卓越贡献，他不仅在国内电子行业享有威望，在国外也拥有良好声誉。但是，伴随着企业业务迅速扩张，队伍不断膨胀、荣誉不断增多，成长的烦恼也在成正比例的增长。这主要表

5、现在原有的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模式已无法满足甚至束缚企业目前及将来的快速发展步伐。        1.依旧沿袭传统的手工作坊式沟通，如电话、传真、邮件等。电话虽然便捷，但费用昂贵，信息传递不够量化，由于缺乏成文规范，工作一旦出现差错，无法明确责权，久而久之就造成员工互相推诿埋怨的现象；邮件、传真虽然能够保留信息痕迹，但传输速度慢、安全性也不够保证，给工作效率和工作质量都带来了影响。    2.

6、分支繁杂、人员庞大，“天高皇帝远”，缺乏实时统一的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理。多层分支机构造成文件收发过程沉冗、审批复杂，常常是文件到了执行部门，时间已经拖延了好几天；数据分散，无统一的信息标准，为信息的整合共享带来障碍；流程不够规范，职责不够明晰，同时各部门之间的衔接紧密度不够高，造成团队协同能力差，凝聚力低。    3.业务扩张迅速，业务单据繁多，客户庞大，但对其缺乏实时有效的>' target='_blank' class

7、='infotextkey'>管理。企业只能纵观上报的数据，却无法全面清晰地掌握业务的动态发展，及时快速地了解到公司的应收应付情况。为企业的经营带来了很大风险。        常州华威电子深切地感受到，要在生存中谋发展，要在发展中求稳定，为建设企业集团化，走多元化发展道路奠定坚实基础，就必须紧跟现代科技兴企的步伐，摒弃不适应时代发展的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理手段，建立一套完善科学的信息化>'

8、 target='_blank' class='infotextkey'>管理模式。        客户需求：        1.通过建设完善的网络化协同办公系统，为各分支机构及所有员工提供一个统一的交流及共享平台，规范各种岗位流程，明确分工，集中企业内部>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，以便提高工作效率与工作质量，最大限度地发挥团队的协

9、同战斗力。    2.通过信息化应用系统，实现从手工式沟通到网络沟通的跨越。解决由传统沟通模式如电话、传真、邮件等带来的费用昂贵、信息不够量化、传输不安全等一系列问题，形成即时沟通、安全传递、痕迹保留的现代化>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模式。    3.通过无纸化办公，提高收发文审批及传输流程，规范收发文格式，并将分散数据有效整合，统一数据标准，提高数据的有效利用性，解决信息孤岛问题，为企业及时有效决策提供安全与保障，大大提升&g

10、t;' target='_blank' class='infotextkey'>管理水平。    4.通过网络>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，领导可以在任意一点掌控全局，即时出差在外，也能做到对企业进展胸有成竹，大大降低企业风险；对员工工作情况能随时进行有效监督检查，并能及时给予相应的指导，实现企业内部建设无障碍。    5.需要一套功能强大的协同办公系统，集中>' target='_blank' class='infotextkey'>管理掌握所有的客户资源，及时快捷地了解企业实时的销售数据，应收应付情况。    6.要求软件界面简单、易于操作，便于公司内部推广使用。