农场销售部提成激励方案

1、#农场营销部奖惩方案为建立营销团队的鼓励机制，提高营销队伍的工作积极性和业绩，发挥团队 合作精神，根据公司和工程实际情况，现特制定本奖惩方案。一、说明1、销售人员提成方案：销售人员在进行私家会员农场会员开发开发时可获得提成，提成方案如下：1非借助公司资源，自行开发的客户提成金额为 500元。2由原会员介绍客户和公司资源开发的客户提成金额为300元；3由董事长和其朋友直接推荐的客户提成金额为 100元；4活动销售在农场制定的根底价格上给予 8折支持，业务员独立开发团体机 构活动，学生团体活动等团体客户并完成销售后， 在每个月完成指定的目标任务 后，给予发放提成，提成比例为销售额的 10%5销售部

2、门每个月有自己的销售额任务和开发会员任务，独立完成销售任务方可拿到提成，提成比例为销售额的10%每月活动销售额任务如下三月四月五月六月七月八月九月十月十一月2万3万3万2万0.5万0.5万3万4万1万月完成200% 不含以上，发100%£本工资，奖金，提成12%月完成150% 不含以上，发100%£本工资，奖金，提成11% 月完成100% 不含以上，发100%£本工资，奖金，提成10%月完成80% 不含以上，发100%£本工资，提成10%月完成70-80%含，发90%根本工资，提成10%月完成60-70%含，发80%根本工资，提成8% 月完成50-60%

3、含，发70%根本工资，提成5% 季度完成60% 含以下，辞退。6试用期1-3个月销售人员需要独立完成1万元的销售任务或者独立开 发一个新会员，在试用期未完成任务者，发放 80%r资，待试用期独立开发出会 员并且转正后，补发试用期扣发的工资； 销售经理和销售人员各自会员开发任务如下：三月四月五月六月七月八月九月十月十卜一月333322331月完成100% (不含)以上，发100聊本工资，按照公司规定提成。月完成80%(不含)以上，发100%£本工资，按照公司规定提成。月完成70-80% (含)，发90%根本工资，提成按照公司规定提成。月完成60-70% (含)，发80%根本工资，提成按

4、照公司规定提成。月完成50-60% (含)，发70%根本工资，按照公司规定提成的 50滋放。季度完成60%(含)以下，辞退。完成销售额任务或者会员开发任务任何一种，发放100%T资。二者任务都未完成者，按照完成任务高比例的发放工资。(6)公司实行全员营销战略，农场全体工作人员有发现目标客户和开发客户的义 务和责任。A：除销售部人员之外，其他部门员工在不影响其工作的前提下自行开发会员客户，可得500元/会员的提成；B：除销售部人员之外，其他部门员工在不影响其工作的前提下自行发现目标客户，之后转交销售部人员完成会员开发后，可得 250元/会员的提成；(7) 开展私家会员农场会员一名，奖励推荐客户人

5、员价值500元的水果采摘卷一，此水果采摘卷只适用于水果采摘，且不可以打折。2、客服人员提成方案：(1) 客服人员对于农场所有的会员进行标准化的售后效劳，提成为5元/会员 /月。(2) 假设客服人员通过会员开发新的会员，每月开发两个以上可获得提成，提成金额为200元/会员；如果是原业务员的开发的会员给客服人员介绍的新会员， 原业务员可获得100元提成，客服人员200元提成。3、物流团队提成方案：(1) 物流团队对所有会员进行蔬菜、水果配送，配送专员提成为1.5元/会员/次。(2) 物流团队对所有会员进行蔬菜、水果配送，配送司机提成为0.5元/会员/次。(3) 一旦物流团队遭到会员投诉，不予发放当

6、月提成。4、2021年度销售方案为300万元，包含私家会员农场地，水果，蔬菜，农副产品。超出局部至300万元按照2%+提；300万元-400万元按照2.5%计提；400万以上按照3%+提。所有提成由销售部按照所占份额合理分配，年底结算。中途离职员工不发放年终奖。中途参加公司的员工按照实际工作月份发放年终 奖。5、所有营销部的人员在试用期没有提成，但是视工作努力情况给予发放新员工 鼓励奖。二、人员架构1. 架构图：编制7人营销事业部总监1人销售管理部与专员2人会员效劳中心2人物流部经理与专员2人四、奖惩措施1. 投诉制度：为求迅速处理客户投诉事件，维护公司的信誉，促进售后效劳改 善，制定本方法：1客户投诉人员包括整个营销团队；2客户在投诉营销团队中的某个工作人员后，经核实投诉问题属实后，第一次 扣除100元，第二次扣除500元，第三次扣除工资的20%第四次解除劳动合同， 投诉次数按照年度计算，次年清零；如遇投诉三次扣除年终奖。2. 续约制度：老客户由于客观原因营销部门效劳不到位未能完成与时续约，按照客户原 始成交时取得的提成扣除：如果老客户由于个人原因未能完成续约，不扣除营销团队所取得提成。五、佣金发放时间销售部当月业绩为实际到账金额为准， 当月月底由销售部经理统计，经总经理审 核，再经财务核实，报公司复核批准后发放，提成每个月发放一次。物流部和客 服部佣金每季度发放一次