农工商房产蝶变新生起航迈向一流房企

1、农工商房产蝶变新生起航迈向一流房企“站在 25 周年的全新起点上，农工商房产蝶变新生正起航，向中国一 流房企高速迈进！ 8月 28 日，农工商房产迎来了 25周岁的生日。值 此之际，农工商房产向西双版纳傣族自治州捐赠 300 万元、上海市慈 善基金会捐赠 50 万元、壹基金公益基金会捐赠 100 万元。为奉献一片 爱心，感恩社会，回报社会，农工商房产的全体员工也慷慨解囊奉献 爱心，共捐赠善款 138 万元。作为一家老牌的上海外乡房企，农工商房产开展到今天已经走过了整 整 25 个年头，从一家名不见经传的区域公司开展到今天连续进入 “中 国房地产开发企业稳健经营 10 强并成为上海外乡房企第一军

2、团 “新势 力。未来两年企业有望迎来爆发期，预计在 3-5 年内,公司的年销售额 将到达 300 亿元，农工商房产将跻身全国一流的房地产企业军团。强大的爆发力背后是一条独特的开展之路。 25 年来，农工商房产发生 了翻天覆地的变化， 这家国企背景的外乡企业， 通过提升市场敏锐度、 有效整合资源等手段，摸索出具有 “农工商房产 自身特色的运营模式， 农工商房产的开展思路和开展轨迹在整个中国的房地产市场都并不多 见，其“有所不为，有所必为 的战略思路更是尽显智慧。 今年，农工商 房产正式提出了 “精耕上海、深耕长三角、辐射全国 的区域战略设想， 未来 35 年，长三角市场和全国市场的业务比重将各占

3、集团的半壁江 山。在上海，农工商房产将有选择、有侧重、有策略地加大投资，并 通过保障房、精品房、商业地产的加速推进，扩大市场影响力，提升 市场地位。在长三角，对已形成区域影响力的昆山、溧阳、镇江等城 市，通过产品深化、品牌打造、品质提升，扩大影响力，以先进理念 和优质产品稳固和扩大市场份额。同时将进一步加快长三角的布局， 目前已经完成在江苏扬州、浙江宁波北仑、绍兴等地的战略布局。在 全国，农工商房产也加快了二线城市的布局，目前已经成功拓展了武 汉、长沙、南宁等省会城市。经过多年的磨练，现在农工商房产已形成自己特有的产品线。根据区 域定位的不同，从整体规划、户型设计、建筑风格、景观设计、新材 料

4、运用、生态节能、品质标准，均形成了不同的系列标准。目前已经 完成了英伦风格、西班牙风格、 Artdeco 风格即艺术装饰风格的产 品系列，法式和新古典的产品标准也即将完成。25 年的专业化经营，已使农工商房产建立起了一套成熟完善的开发机 制。通常，农工商房产在工程拿地后 6 个月内开工。尽管始终保持着 较高的开发速率，但农工商房产始终注重质量和规模的同步提升，强 调质量领先。这么多年来，农工商房产很少有产品库存。业内人士认 为，这一方面说明农工商房产的产品定位比拟合理，另一方面也说明其产品质量经得起市场的检验。与此同时，向综合性地产企业迈进是农工商房产目前正在着手的重要 工作：农工商房产已正式

5、成立了上海农工商华都实业 集团 进 行专业的商业开发和运作，目前正在开发的商业体量已经到达上百万 平方米，依托光明食品集团这一母公司的丰富资源，将着手打造以 “光 明邻里中心 为特色的社区效劳配套商业，同时写字楼的开发力度也会 相应增加。此外，农工商房产也正在思索如何利用和依托光明食品集 团的资源开发养老地产。“长风破浪会有时， 直挂云帆济沧海 ，农工商房产深知跻身行业领军企 业还需迎接各种挑战。首先，要想成为全国一流的房地产企业，农工 商房产在房地产产业链的多元化方面当务之急是整合各种社会资源， 做大做强企业，创新人才、鼓励机制，为企业腾飞助力；其次，从上 海、长三角走向全国，让管控体系运行高效，必须从深层次推进集约 化、标准化管理与效益速率的结合，完善部门职责，优化流程，并进 一步加强信息化建设，将农工商房产管理提升到一个新水平；再次， 需要不断拓展创新融资渠道，通过信托、基金、发债等多种形式翻开 融资瓶颈，同时提高工程的运行速率等解决现金流的问题，为支撑农 工商房产全国的开展战略提供了强有力的支持。业内人士指出， 2021 年是农工商房产新三年战略的起始年，该企业确 立了以百亿销