版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、啤酒竞赛啤酒竞赛在供应链的不同阶段在供应链的不同阶段对存货进行管理对存货进行管理陈宏陈宏长江商学院长江商学院 Beer Game2啤酒竞赛啤酒竞赛保留存货并关注累计滞发保留存货并关注累计滞发接收订单来自下游公司)接收订单来自下游公司)将啤酒运往下游公司,满足订货将啤酒运往下游公司,满足订货将啤酒订单交至上游公司将啤酒订单交至上游公司记录在案存货或累计滞发)记录在案存货或累计滞发)零售商零售商批发商批发商经销商经销商工厂工厂Beer Game3小组小组小组小组小组小组小组小组小组小组小组小组小组小组小组小组- 参加某个小组,每小组有参加某个小组,每小组有4名参赛者。名参赛者。- 选择某种啤酒商标
2、作为小组的名字。选择某种啤酒商标作为小组的名字。组建竞赛小组组建竞赛小组Beer Game4啤酒竞赛规则存储成本:存储成本:5 元元/每箱每箱/每周每周累计滞发的成本:累计滞发的成本:10 美圆美圆/每箱每箱/每周每周总成本竞赛期间每周成本的总额总成本竞赛期间每周成本的总额目的:最大限度地减少总成本目的:最大限度地减少总成本阶段与阶段之间不能进行交流阶段与阶段之间不能进行交流零售商不许暴露客户的实际需求!零售商不许暴露客户的实际需求!Beer Game5奖励与奖品奖励与奖品每位参赛者出资每位参赛者出资10元。元。将该数额分成将该数额分成4等份。等份。每个角色的优胜者获得一份。每个角色的优胜者获
3、得一份。Beer Game6累计滞发的财务结算累计滞发的财务结算 本周需满足的订货本周需满足的订货= 本周新到订货上周累计滞发本周新到订货上周累计滞发 (如果有的话)(如果有的话) 本周累计滞发上周累计滞发本周累计滞发上周累计滞发 本周新到订货本周新到订货 本周运送的啤酒本周运送的啤酒 例如:假设上周累计滞发为例如:假设上周累计滞发为5,新到订货为,新到订货为7,而你,而你手头又有手头又有12或更多的存货,那么本周的总发货应该或更多的存货,那么本周的总发货应该是是7512。但如果你的存货为。但如果你的存货为Y(12),那么,),那么,你在发完所有的存货后,仍有你在发完所有的存货后,仍有 12Y
4、 的累计滞发。的累计滞发。Beer Game7本周来自客户的订货:本周来自客户的订货: _上周的累计滞发:上周的累计滞发: + _总应发运的订货:总应发运的订货: = _本周发货:本周发货: - _本周累计滞发:本周累计滞发: = _累计滞发的财务结算累计滞发的财务结算Beer Game8竞赛步骤竞赛步骤接收交货与运输向前一步接收交货与运输向前一步 (工厂:将货物归入存货,在制啤酒向前一步工厂:将货物归入存货,在制啤酒向前一步)2) 接收新订单并记录在案接收新订单并记录在案3) 尽可能用存货满足需要尽可能用存货满足需要4) 更新存货更新存货/累计滞发记录累计滞发记录5) 订货单向前一步订货单向
5、前一步 (工厂:满足生产需要工厂:满足生产需要)6) 发出你的订货并记录在案发出你的订货并记录在案 (工厂:决定酿制的数量工厂:决定酿制的数量)Beer Game9竞赛结束竞赛结束计算每个阶段的总成本计算每个阶段的总成本绘出你每周的订货绘出你每周的订货绘出你每周的有效存货存货绘出你每周的有效存货存货/累计滞发)累计滞发)讨论讨论Beer Game10零售商零售商/批发商批发商/经销商经销商接收交货与运输向前一步接收交货与运输向前一步Beer Game11工厂工厂将货物归入存货,在制啤酒向前一步将货物归入存货,在制啤酒向前一步Beer Game12零售商/批发商/经销商2) 接收新订单并记录在案
6、接收新订单并记录在案新订单新订单Beer Game13工厂工厂接收新订单并记录在案接收新订单并记录在案新订单新订单Beer Game14零售商零售商/批发商批发商/经销商经销商尽可能用存货满足需要新订货尽可能用存货满足需要新订货+累计滞发)累计滞发)Beer Game15工厂工厂尽可能用所酿啤酒存货满足需要新订货尽可能用所酿啤酒存货满足需要新订货累计滞发)累计滞发)Beer Game16零售商零售商/批发商批发商/经销商经销商更新存货更新存货/累计滞发记录累计滞发记录 记住:记住: 本周累计滞发本周累计滞发= 上周累计滞发上周累计滞发+本周新到订货本周新到订货本周发运的啤本周发运的啤酒酒Bee
7、r Game17工厂工厂更新存货更新存货/累计滞发记录累计滞发记录 记住:记住: 本周累计滞发本周累计滞发=上周累计滞发上周累计滞发+本周新到订货本周新到订货本周发运的啤本周发运的啤酒酒Beer Game18零售商零售商/批发商批发商/经销商经销商订货单向前一步订货单向前一步Beer Game19工厂工厂满足生产需要满足生产需要Beer Game20零售商零售商/批发商批发商/经销商经销商发出你的订货并记录在案发出你的订货并记录在案Beer Game21工厂工厂决定酿制的数量决定酿制的数量Beer Game22星期01接收交货与运输向前一步接收交货与运输向前一步 (工厂:将货物归入存货,在制啤酒向前一步工厂:将货物归入存货,在制啤酒向前一步)2) 接收新订单并记录在案接收新订单并记录在案3) 尽可能用存货满足需要尽可能用存货
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河北吴桥杂技艺术学校2026年度高层次人才选聘的备考题库及答案详解一套
- 3D打印导板在神经外科手术中的精准设计与精准微创
- 简约高级渐变企业员工文化培训模板
- 2025无锡市梁溪科技城发展集团有限公司公开招聘备考题库及参考答案详解一套
- 2025年六盘水水矿医院招聘工作人员95人备考题库及1套参考答案详解
- 2025年广州星海音乐学院公开招聘工作人员15人备考题库含答案详解
- 《基于绿色建筑理念的校园建筑室内空气质量研究》教学研究课题报告
- 2025年重庆医科大学附属北碚医院重庆市第九人民医院招聘非在编护理员备考题库有答案详解
- 2025年零售电商五年竞争:全渠道营销与供应链优化行业报告
- 2025年安徽理工大学科技园技术经理人招募备考题库及参考答案详解1套
- 2025中原农业保险股份有限公司招聘67人笔试备考重点试题及答案解析
- 2025中原农业保险股份有限公司招聘67人备考考试试题及答案解析
- 2025年违纪违法典型案例个人学习心得体会
- 2025年度河北省机关事业单位技术工人晋升高级工考试练习题附正确答案
- 配电室高低压设备操作规程
- GB/T 17981-2025空气调节系统经济运行
- 2025 年高职酒店管理与数字化运营(智能服务)试题及答案
- 《公司治理》期末考试复习题库(含答案)
- 药物临床试验质量管理规范(GCP)培训班考核试卷及答案
- 快递行业末端配送流程分析
- 四川专升本《军事理论》核心知识点考试复习题库(附答案)
评论
0/150
提交评论