建设工程施工管理-9

1、（A） 建设工程施工管理 -9（ 总分： 100.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 B 单项选择题 /B（ 总题数： 35，分数： 70.00）1. 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A. 项目决策和项目组织B. 成本控制和成本分析C. 项目策划和项目控制D. 项目预测和成本控制（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 本题涉及的考点是建设工程项目管理的内涵。自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目 控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2. 建设工程项目生产过程的总集成者是 。A. 业主方B. 供货方

2、C. 施工方D. 设计方（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析：3. 旅馆可以开业属于业主方项目目标中的 A. 投资目标B. 进度目标C. 成本目标D. 质量目标分数： 2.00 )A.B. C.D.解析：4. 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目 的全过程A. 审批阶段B. 实施阶段C. 决策阶段D. 使用阶段分数： 2.00 )A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是建设项目工程业主项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管 理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修 期。5. 对下图所示的组织结构模式，表述不正确的是

3、 。A. 该组织结构模式为职能组织结构B. 每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C. 每一个工作部门会有多个矛盾的指令源D. 每一个工作部门的指令源不会影响企业管理机制的运行（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：6. 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能 分工的组织工具是 。A. 管理工作分工表B. 管理职能分工表C. 项目结构表D. 工作任务分工表分数： 2.00 )A.B. C.D.解析：7. 工作流程图中，菱形框表示 。 A工作 B 工作之间的逻辑关系 C工作部门 D判别条件（分数： 2.

4、00 ）A.B.C.D. 解析：8. 主要技术经济指标中包括工期、 资源消耗的均衡性、 机械设备的利用程度的施工组织设计类型是 A. 施工组织总设计B. 单项工程施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部 （ 分项 ） 工程施工组织设计（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 本题涉及的考点是单位工程施工组织设计的主要内容。施工组织设计的主要内容包括：工程 概况及施工特点分析，施工方案的选择，单位工程施工准备工作计划，单位工程施工进度计划，各项资源 需求量计划，单位工程施工总平面图设计，技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施，主要技术经济 指标（工期、资源消耗的均衡性、机械

5、设备的利用程度等 ） 。9. 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值是 。A. 投资规划B. 工程概算C. 工程决算D. 工程进度款（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：10. 关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是 。A. 落实加快工程施工进度所需的资金属于纠偏措施中的经济措施B. 调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C. 改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D. 调整管理职能分工、项目管理班子人员属于纠偏措施中的组织措施（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：11. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程

6、项目施工的项目经理，由 决定。A. 监理工程师B. 业主C. 施工企业D. 政府监督部门分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：12. 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。下图中风险量最大的区域是A. 风险区 CB. 风险区 AC. 风险区 DD. 风险区 B（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：13. 我国的建设工程监理属于国际上 项目管理的范畴。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 分包方分数： 2.00 )A.B. C.D.解析：14. 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，A. 由业主作出处理决定B. 由总监理工程师作出处理决定

7、C. 由专业监理工程师作出处理决定D. 有权要求建筑施工企业改正(分数： 2.00 )A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是建设工程监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要 求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。15. 在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险， 对其进行监控并提出预警，属于施工风险管理中的 。A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险响应(分数： 2.00 )A.B.C. D.解析： 解析 本题涉及的考点是风险控制。在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测 可能发生的风险，对其进行监

8、控并提出预警。16. 不属于编制工程建设监理实施细则依据的是 。A. 已批准的工程建设监理规划B. 相关的专业工程的标准C. 施工组织设计D. 合同文件(分数： 2.00 )A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是编制工程建设监理实施细则的依据。(1) 已批准的工程建设监理规划； (2)相关的专业工程的标准、设计文件和有半的技术资料； (3) 施工组织设计。17. 措施项目费的计算方法中， 计价适用于可以计算工程量的措施项目， 主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。A. 综合法B. 测定法C. 参数法D. 分包法（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 本题涉及的考点是综合

9、单价法。适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实 体有紧密联系的项目。18. 根据建筑安装工程费用项目组成 （建标2003206 号） ，文明施工费属于建筑安装工程费用中的 A. 直接工程费B. 企业管理费C. 规费D. 措施费（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：19. 施工作业过程中， 筑路机在工作区末端调头消耗的时间应计入施工机械台班使用定额，其时间消耗的性质是 。A. 不可避免的停工时间B. 不可避免的中断工作时间C. 不可避免的无负荷工作时间D. 正常负荷下的工作时间（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 本题涉及的考点是施工机械时间定额。不可避免的

10、无负荷工作时间，是指由施工过程的特点 和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。例如：筑路机在工作区末端调头等，都属此项工作时间的 消耗。20. 工人必需消耗的工作时间中， 是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。A. 辅助工作时间B. 休息时间C. 基本工作时间D. 准备与结束工作时间（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析：21. 施工成本管理任务中， 是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、 成本水平、 成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A. 施工成本预测B. 施工成本考核C. 施工成本分析D. 施工成本计划（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解

11、析：22. 按工程进度编制施工成本计划， 在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求， 同时还应考 虑确定施工成本支出计划对 的要求。A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：23. 施工成本控制中，首先需要做的工作是 。A. 预测B. 分析C. 比较D. 纠偏（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：24. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案，属于施工成本管理措施中的A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施（分数：2.00 )A.B.C. D.解析： 解析 本题涉及的考点是技术措施。施工过程中降低成本的技术措施

12、包括进行技术经济分析，确定 最佳的施工方案。25. 施工成本控制依据中，提供每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息的是A.工程变更B.施工组织设计C.进度报告D.施工成本计划（分数：2.00 )A.B.C. D.解析：26. 费用偏差原因分析中，属于物价上涨的是A.图纸提供不及时B.基础处理C.工期拖延D.利率、汇率变化（分数：2.00 )A.B.C.D. 解析：27. 某分部工程计划工程量 5000m3，计划成本 380元/米 3，实际完成工程量为 4500m3，实际成本 400元/米 。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为 元。A. -100000B. -19000

13、0C. -200000D. -90000（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 本题涉及的考点是成本偏差的计算。根据公式：费用偏差 （CV）=已完工作预算费用 （BCWP）- 已完工作实际费用 （ACWP）=已完成工作量×预算单价 - 已完成工作量×实际单价，可得施工成本偏差 =4500×380 - 4500×400= -90000（ 元） 。28. 具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的施工成本分析方法是 。A. 比较法B. 比率法C. 因素分析法D. 差额计算法（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 本题涉及的考点是施工成

14、本分析的方法。 比较法具有通俗易懂、 简单易行、便于掌握的特点， 因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。29. 由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商租赁设备闲置费一般按设备的计算。A. 台班费B. 台班折旧费C. 台班费与进出场费用D. 实际租金和调进调出费的分摊（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 本题涉及的考点是索赔费用的组成。施工机械使用费，由于业主或监理工程师原因导致机械 停工的窝工费，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算。30. 关于工程预付款的表述，不正确的是 。A. 预付时间应不迟于约定的开工日期前 7dB. 关

15、于工程预付款额度，各地区、各部门的规定完全相同C. 在开工后按约定的时间和比例逐次扣回D. 工程预付款是施工准备和所需要材料、结构件等流动资金的主要来源分数： 2.00 )A.B. C.D.解析：31. 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 120万立方米。合同中约定：土方工程单价为 6 元/ 米 3，当 实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价， 单价调为 5元/米 3。工程结束时实际完成土方工程量为 150 万立方米，则土方工程款为 万元。A. 825B. 862C. 888D. 978（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 本题涉及的考点是工程价款变更的确定方法。合同

16、约定范围内（15%以内） 的工程款为：120×（1+15%）×6=138×6=828（万元 ）。超过 20%之后部分工程量的工程款为： （150- 138）×5=60（万元 ） 。则 土方工程款合计 =828+60=888（万元） 。32. 某工程合同总额 600 万元，工程预付款为其合同总额的20%，主要材料、构件所占比重为 50%，则起扣点为 万元。A. 300B. 340C. 320D. 360（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 本题涉及的考点是工程预付款起扣点的计算方法。工程预付款起扣点的计算公式为： T=P-M/N。本题的计算

17、过程为： 600- （600×20%）/50%=600-240=360（万元） 。33. 某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有 条。A. 1B. 2C. 3D. 5（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 本题涉及的考点是双代号网络图的关键线路。图中关键线路有； ；。34. 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其 。A. 在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻B. 开始节点的最早时间与工作自由时差之和C. 在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻D. 开始节点的最早时间与工作总时差之和（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：25

18、35. 工程网络计划中， 工作 E有两项紧后工作 G和工作 H，已知工作 G和工作 H 的最早开始时间分别为第 天和第 28 天，工作 E的最早开始时间为第 17 天，持续时间为 6d，则工作 E的自由时差为 d。A. 1B. 2C. 3D. 5（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 本题涉及的考点是自由时差的计算。自由时差 =min25-（17+6）=2 。二、 B 多项选择题 /B（ 总题数： 15，分数： 30.00）36. 业主方项目管理的目标包括 。A. 项目的投资目标B. 项目的进度目标C. 总承包方的成本目标D. 项目的质量目标E. 项目的经济目标（分数： 2.00

19、 ）A. B. C.C. E.解析：37. 施工总承包方的管理任务包括 。A. 负责施工资源的供应组织B. 控制施工的成本C. 代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调D. 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E. 不承担施工任务，只需负责组织和指挥分包单位的施工（分数： 2.00 ）A. B. C. D. E.解析：38. 施工管理的工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有 。A. 外立面施工工作流程B. 与生成月度进度报告有关的数据处理流程C. 弱电工程物资采购工作流程D. 合同管理工作流程E. 投资控制工作流程（分数： 2.00 ）

20、A.B.C.D. E. 解析：39. 风险评估包括的工作有 。A. 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率B. 分析各种风险的损失量C. 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级D. 收集与施工风险有关的信息E. 确定风险因素(分数： 2.00 )A. B. C. D.E.(1) 利用已有数据资料 ( 主要是类似解析： 解析 本题涉及的考点是风险评估的工作。风险评估的工作： 项目有关风险的历史资料 ) 和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率； (2) 分析各种风险的损失量，包 括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

21、； (3) 根据各种风 险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。40. 周转性材料消耗一般与 因素有关。A. 第一次制造时的材料消耗B. 理论净用量C. 周转使用次数D. 周转材料的最终回收及其回收折价E. 每周转使用一次材料的损耗分数： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：41. 根据建筑安装工程费用项目组成 ( 建标 2003206 号) ，施工机械使用费包括 A. 安拆费及场外运费B. 安全施工费C. 折旧费D. 大型机械设备进出场及安拆费E. 养路费及车船使用税分数： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：42. 工人工作时间包括必需消耗的时间和损失时间，以下属于损失时

22、间的是A. 停工时间B. 是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间C. 不可避免中断时间D. 多余和偶然时间E. 违背劳动纪律损失时间（分数： 2.00 ）A. B.C.B. C. 解析： 解析 本题涉及的考点是人工定额的编制。损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律 所引起的损失时间。休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间。43. 施工成本管理的任务主要包括 。A. 施工成本预测B. 施工成本计划C. 施工成本记录D. 施工成本控制E. 施工成本考核（分数： 2.00 ）A.B.C.D.E.解析：44. 由不同深度的计划构成的进度计划

23、系统包括 A. 控制性进度规划B. 项目子系统进度规划C. 总进度规划D. 项目子系统中的单项工程进度计划E. 指导性进度规划分数： 2.00 ）A.B.C.D.E.解析：45. 控制性施工进度计划编制的主要目的是 A. 保证建设工程使用安全B. 找出产生偏差的原因C. 控制和组织协调项目目标D. 对进度目标进行分解，确定施工的总体部署E. 通过计划的编制，对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证（分数： 2.00 ）A.B.C.D. E. 解析：46. 实施性施工进度计划的主要作用有 。A. 确定施工作业的具体安排B. 论证施工总进度目标C. 确定一个月度或旬的人工需求D. 确定里程碑事件的进度目标E. 确定一个月度或旬的施工机械的需求（分数： 2.00 ）A. B.B. D.C. 解析：47. 双代号网络计划的绘图规则包