建设工程监理案例分析-91

1、建设工程监理案例分析 -91（ 总分： 67.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、B （一） /B（ 总题数： 1，分数： 4.00）1. 某工程的施工合同工期为 16周，项目监理机构批准的施工进度计划图如图 9-1 作图所示。 各工作均按匀 速施工。施工单位的报价单 （部分）见表 9-1 。序号工作名称估算工程量全费用综合单价 /（ 元/m3）合价/ 万元1A800m3300242B1200m332038.43C20次4D31600m328044.8图 9-1 进度计划图 （ 单位：周 ） B 表 9-1 施工单位报价单 /B工程施工到第 4 周末时进行进度检查，发生以下事件：事件 1：A

2、 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。事件 2：B工作施工时， 遇到异常恶劣的气候， 造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工， 损失 1 万元， 实际只完成估算工程量的 25%。事件 3：C 工作为检验、检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验、检测配合工作费用 5000 元。事件 4：施工中发现地下文物，导致 D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4 个台班，台班单价为300元/ 台班，折旧费为 100元/ 台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。B 问题/B 1 根据第 4周末的检查结果，在图 9-1 上

3、绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、 C、D3 项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。2若施工单位在第 4 周末就 B、C、 D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期 多长时间 ?为什么 ?3施工单位是否可以就事件 2、事件 4 提出费用索赔 ?为什么 ?可以获得的索赔费用为多少 ?4事件 3中 C工作发生的费用如何结算 ?5前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元 ? （分数： 4.00 ） 正确答案： （1 实际进度前锋线如图 9-4所示。 * 图9-4 实际进度图（前锋线） B 工作拖后 1周，不影 响总工期，因 B工作总时差为 1 周。 C工作拖后 1周，不影

4、响总工期，因 C工作总时差为 3 周。 D工作拖 后2周，影响工期 2周，因 D工作总时差为零 （或 D工作为关键工作 ）。 2 批准工程延期 2周。理由：施 工中发现地下文物造成 D工作拖延，不属于施工单位责任，且该千作处于关键线路上，影响总工期 2 周， 故应批准延期。 3 （1） 事件 2 不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位施工机械损坏和施工人员 窝工的损失不能索赔。 （2） 事件 4 可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。 （3） 可获 得的索赔费用： （4100+1200）元 =1600 元。 4 不予结算，因施工单位对 C工作的费用没有报价，故认为 该项费用已

5、分摊到其他相应项目中。 5 施工单位可以得到的结算款： A工作：840300 元=252000元 B 工作： 120025%320 元=96000 元 D 工作：（4100+1200）元 =1600元 合计： （252000+96000+1600） 元 349600 元） 解析：二、B （二） /B（ 总题数： 1，分数： 4.00）2. 分别指出事件 3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。 （分数： 4.00 ）正确答案： （事件 3中建设单位的不妥之处：要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。 正确做法：不应该 要求收回暂停令。 事件 3 中总监理工程师的不妥之处：没有及

6、时将吊装作业情况报告建设单位。 正确做 法：总监理工程师在发出暂停施工指令时应及时报告建设单位。 ）解析：三、B （三） /B（ 总题数： 1，分数： 20.00）3. 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工 作，并在监理中标通知书发出后第 45 天，与该监理单位签订了委托监理合同。 之后双方又另行签订了一份 监理酬金比监理中标价降低 10%的协议。 在施工公开招标中，有 A、 B、C、D、E、F、G、H等施工单位报 名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标， 而监理单位坚持认为 A施工单

7、位有资格参加投标。 评标委员会由 5 人组成，其中当地建设行政管理部门的 招投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3 人。 评标时发现，B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额； F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求； H施工单位投标文件中 某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定 G施工 单位中标，并按照建设工程施工合同 （示范文本 ） 与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调 试阶段后，由于雷电引发了一

8、场火灾。火灾结束后48小时内， G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失 150 万元；总价值 100 万元的待安装设备彻底报废； G施工单位人员烧伤所需医疗费 及补偿费预计 15 万元，租赁的施工设备损坏赔偿 10 万元； 其他单位临时停放在现场的一辆价值 25 万元的 汽车被烧毁。另外，大火扑灭后 G施工单位停工 5 天，造成其他施工机械闲置损失 2 万元以及必要的管理 保卫人员费用支出 1 万元，并预计工程所需清理、 修复费用 200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2 在施工招标资格预审 中，

9、监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确 ?说明理由。 3指出施工招标评标委员会组成的不 妥之处，说明理由，并写出正确做法。 4判别 B、D、F、H 四家施工单位的投标是否为有效标 ?说明理由。 5安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G施工单位应各自承担哪些损失或费用（ 不考虑保险因素 ）?（分数： 20.00 ）正确答案： （1 建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处如下。监理中标通知书发出后第 45 天签订委托监理合同。 理由；招标投标法规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日 起 30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，所

10、以第 45 天不符合规定。 双方另行签订 一份监理酬金比监理中标价降低 10%的协议。 理由：招标投标法规定，招标人和中标人不得再行订立 背离合同实质性内容的其他协议。案例中降低中标价的10%属背离合同实质性内容。 2A 施工单位有资格参加投标是正确的。 理由：招标投标法规定，招标人不得以不合理的条件限制和排斥潜在投标人，不 得对潜在投标人实行歧视待遇， 所以招标人以投标人是外地企业的理由排斥潜在投标人是不合理的。 3施 工招标评标委员会组成的不妥之处如下。 建设行政管理部门的招投标管理办公室主任参加不妥。理由：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。 正确做法：投标管理办公室

11、主任不能成为 评标委员会成员。 政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3 人。 理由：评标委员会中的技术经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3 。 正确做法：至少有 4 人是技术经济专家。 4 B 施工单位的投标不 是有效标。 理由：评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时，应当要求该投标人做出书面说明并 提供相关证明材料，投标人不能合理说明的应作废标处理。 D 施工单位的投标是有效标。 理由：投标报 价大写与小写不符属细微偏差，细微偏差修正后仍属有效投标书。F 施工单位的投标书不是有效标。 理由：检验标准与方法不符招标文件的要求， 屑未作实质性响应的重大偏差。 H 施工单位的投标书是有

12、效标。 理由：某分部工程的报价有个别漏项属细微偏差，应为有效标书。5 安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。 建设单位和施工单位承担的损失或费用如下： 工程本身损失 150 万元由建设单位承担； 100 万元的待安装设备的彻底报废由建设单位承担； G施工单位人员烧伤的医疗费及补偿费 15 万元由 G施 工单位承担； 租赁的设备损坏赔偿 10 万元由 G施工单位承担； 其他单位临时停放在现场的价值 25 万元的汽车被烧毁由建设单位承担； G施工单位停工 5 天应相应顺延工期； 施工机械闲置损失 2 万 元由 G施工单位承担； 必要的管理保卫人员费用支出 1 万元由建设单位承担； 工程所需清理、修复

13、 费用 200 万元由建设单位承担。 ）解析： 解析 监理招标和委托监理合同签订过程 评标委员会的组成 投标书是否有效的判定 不可抗力发 生后损失承担的划分四、B （四） /B（ 总题数： 1，分数： 5.00）4. 结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8 天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准，为什么?（分数： 5.00 ）正确答案： （ 不批。 虽然总监同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。 ） 解析：五、B （五） /B（ 总题数： 1，分数： 4.00）5. 某工程，建设单位与施工单位按

14、照建设工程施工合同（示范文本 ） 签订了施工承包合同。合同约定：工期 6个月； A、B工作所用的材料由建设单位采购：合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价 计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公 布的材料价格指数。 招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表 4-2 表格， 该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图 4-2 作 图所示。B 表 4-2 估算工程量和报价 /B工作ABCDEFG估算工程量 /m3250030004500220023002502000报

15、价 /（ 元/m3）100150120180100150200图 4-2 施工进度计划 施工过程中，发生如下事件。事件 1 ：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件 2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约 定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付 材料检测费用。 事件 3：当施工进行到第 3 个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加 2000m3。施工单位调整施工方案后， D工作持续时间延

16、长 1个月。从第 4 个月开始， D工作执行新的全费 用综合单价。 经测算， 新单价中直接费为 160 元 /m3，间接费费率为 15%，利润率为 5%，计税系数为 3.14%。 事件 4：由于施工机械故障， G工作的开始时间推迟了 1 个月。第 6 个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成 F、 G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表4-3 。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。 经测算， F、G工作的单价中， 钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和 10%。B 表 4-3 建 筑材料价格指数 /B费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材1051

17、30水泥110140骨料100120B 问题/B 1 事件 1 中，建设单位的做法是否正确 ?说明理由。2指出事件 2 中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。3事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序，列式计算D 工作调整后新的全费用综合单价 （计数结果精确到小数点后两位 ） 。4事件 4中，施工单位提出调整 F和 G工作单价的要求是否合理 ?说明理由。列式计算应调价工作的新单 价。5计算 4、5、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位 )(分数： 4.00 )正确答案： (1事件 1 中，建设单位的做法正确。 理由：大型

18、机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有 理由提出由建设单位支付其进场费的要求。2事件 2 中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。 理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。事件 2 中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。 理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。3事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交 项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。 D工作调整后新的全费用综合单价的计算(

19、1) 新单价直接费 =160 元/m3(2) 间接费； 15%=160 元/m315%=24元/m3(3) 利润=(+)5%=(160+24)元 /m35%=9.2 元/m3(4) 税金=(+)3.41%=(160+24+9.2) 元 /m33.41%=6.59 元/m3(5) 全费用综合单价： +=(160+24+9.2+6.59) 元 /m3=199.79 元/m3=200 元/m3 4事件 4 中，施工单位提出调整 F 工作单价的要求合理。理由： F 工作按正常进度施工。事件 4 中，施工单位提出调整 G工作单价的要求不合理。 理由： G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。F 工作

20、的新单价 =150 元 /m3(30%+25%130/105+35%140/110+10%120/100)=176.25元/m3。5 4月份的拟完工程计划投资 =4 500m3/3) 120 元/m3+(2 200m 3/2) 180 元/m3+(2 300m 3/2) 100 元 /m3=493000 元 =49.3 万元。5 月份的拟完工程计划投资 =(4500m3/3) 120 元/m3+2000m3200 元/m3=580000 元=58 万元。6 月份的拟完工程计划投资： 2 500m3150 元 /m3=375000 元 =37.5 万元。4月份施工单位的应得工程款 =3/3) 1

21、20 元/m3+(2200m3/2) 200 元/m3+(2 300m 3/2) 100 元/m3=515 000 元 =51.5 万元。5月份施工单位的应得工程款额 =(4500m3/3) 120 元/m3+(2 200m 3/2)x200 元/m3=400 000 元=40 万元。 6月份施工单位的应得工程款额： 2 500m3176.25 元/m3+2000m3200 元/m3=840 625 元= 84.06 万元。 ) 解析：六、B (六) /B( 总题数： 1，分数： 30.00)6. 某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并 按有

22、关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图1 所示的设备安装双代号网络进度计划( 时间单位：天 ) ，并得到了总监理工程师批准。依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本 工程有 6 台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购者和试车结果见表 1 B 表 1/B工 作工作内容采购者设备安装及第一次试车结果第二次试车结 果A设备安装工程准备工作正常，按计划进行通过B1#设备安装及单机无负荷 试车建设单 位安装质量事故初次试车没通过，费用增加 1 万元，时间增加 1通过天C2#设备安装及单机

23、无负荷 试车施工单 位安装工艺原因初次试车没通过，费用增加 3 万元，时间曾加 1 天通过D3#设备安装及单机无负荷 试车建设单 位设计原因初次试车没通过，费用增加 2万元，时间增加 4 天通过E4#设备安装及单机无负荷 试车施工单 位设备原材料原国初次试车没通过，费用增加 5 万元，时间增加 3 天通过F5#设备安装及单机无负荷 试车建设单 位设备制造原因初次试车没通过，费用增加 5 万元，时间增加 3 天通过G6#设备安装及单机无负荷 试车施工单 位一次试车通过H整个设备系统无贡荷联动 试车建设单位指令错误初次试车没通过，费用增加 6 万元，时间增加 1 天通过【问题】 1简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?工期可否顺延?2设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?3请对 B、C、D、E、F、H 六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。4设备安装工程的计划工期和应批准顺延