建设工程项目管理-42

1、建设工程项目管理 -42（ 总分： 100.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 30，分数： 75.00）1. 建设工程项目进度控制的目的是 。（分数： 2.50 ）A. 通过控制以实现工程的进度目标 B. 编制进度计划C. 论证进度目标是否合理D. 跟踪检查进度计划解析：2. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证；进度计划的跟踪检查；进 度计划的编制；进度计划的调整。其正确的控制程序是 。（分数： 2.50 ）A. B. C. D. 解析：3. 建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个 的管理过程。（分数： 2.50 ）A.

2、动态 B. 静态C. 封闭D. 开放解析： 解析 建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个不 断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。所以 A 正确。4. 施工方进度控制的任务是依据 对施工进度的要求控制施工进度。（分数： 2.50 ）A. 施工组织设计B. 施工任务委托合同 C. 施工平面布置图D. 施工图解析：5. 建设工程项目总进度目标的控制是 项目管理的任务。（分数： 2.50 ）A. 施工方B. 供货方C. 管理方D. 业主方 解析：6. 建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方 。（分数： 2.50 ）A. 控制的目标相

3、同，但控制的时间范畴不同B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C. 控制的目标和时间范畴均相同D. 控制的目标和时间范畴各不相同 解析：解析 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准 备阶段；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使 之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进 度的要求控制施工进度；供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应 包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。所以D 正确。7. 下列建设工程项目进度控制

4、工作中，属于施工方进度控制的是 。（分数： 2.50 ）A. 编制项目施工的工作计划 B. 编制项目现场布置图C. 协调设计、招标的工作进度D. 部署项目动工准备工作进度 解析：8. 业主方项目进度控制的任务是控制 的进度。（分数： 2.50 ）A. 项目设计阶段B. 整个项目实施阶段 C. 项目施工阶段D. 整个项目决策阶段 解析：9. 关于设计方进度控制的说法，不正确的是 。（分数： 2.50 ）A. 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B. 设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C. 设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划 D.

5、 设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调解析： 解析 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度， 这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进 度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明 ） 的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业 主方控制设计进度的依据。所以 C 正确。10. 建设项目设计方进度控制的任务是依据 对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。（分数： 2.50 ）A. 可行性

6、研究报告B. 设计大纲C. 设计任务委托合同 D. 设计总进度纲要 解析：11. 施工方进度控制的任务是 。（分数： 2.50 ）A. 根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B. 控制整个项目实施阶段的进度C. 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D. 依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度 解析：12. 建设工程项目总进度计划是在 编制的。（分数： 2.50 ）A. 设计准备阶段 B. 设计阶段C. 施工准备阶段D. 施工阶段解析： 解析 建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制，即设计准备阶段。 所以 A正确。13. 建设工程项目进度计划系统是由多个相

7、互 的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。（分数： 2.50 ）A. 独立B. 平行C. 关联 D. 搭接解析：14. 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。 该进度计划系统是由 的计划组成的计划系统。（分数： 2.50 ）A. 不同深度 B. 不同功能C. 不同项目参与方D. 不同周期解析：15. 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应 。（分数： 2.50 ）A. 在项目的前期决策阶段建立B. 在项目的初步设计阶段完善C. 在项目的进展过程中逐步形成 D. 在项目的施工准备阶段建立解析：16. 某建设工程项目进

8、度计划系统如图所示： 该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同 的进 度计划（分数： 2.50 ）A. 计划深度B. 计划功能C. 项目参与方 D. 计划周期 解析：解析 图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第 四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。所以C 正确。17. 总进度规划 （计划） 、项目子系统进度 （规划）与项目子系统中的 进度计划之间要联系和协调。（分数： 2.50 ）A. 单项工程 B. 单位工程C. 分部分项工程D. 分项工程 解析：18. 为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用 作

9、为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。（分数： 2.50 ）A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户 D. Internet解析：19. 辅助进度控制的计算机软件是指以 为核心的项目管理软件包。（分数： 2.50 ）A. 横道图B. 网络技术C. 网络计划 D. 网络图解析：等工作进度相协调20. 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（分数： 2.50 ）A. 项目选址B. 可行性研究C. 物资采购 D. 竣工验收解析：21. 关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是 。（分数： 2.50 ）A. 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度

10、目标B. 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D. 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划解析：22. 建设工程项目的总进度目标是在 时确定的。（分数： 2.50 ）A. 项目定义 B. 项目规划C. 项目可行性分析D. 项目设计准备解析：23. 建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在 前进行。（分数： 2.50 ）A. 施工准备阶段B. 设计准备阶段 C. 招标工作阶段D. 工程物资采购工作阶段解析：24. 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（分数

11、： 2.50 ）A. 进度目标的合理性及实现的可能性B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性解析：25. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应 。（分数： 2.50 ）A. 对项目实施进行总体部署B. 分析和论证进度目标实现的可能性C. 制定项目进度控制的措施D. 编制施工总进度规划解析：26. 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行 工作。(分数： 2.50 )A. 调查研究和收集资料B. 项目的工作编码C. 进度计划系统的结构分析 D. 编制各层进度计划解析： 解析 建设工程项目总进度

12、目标论证的工作步骤如下： (1) 调查研究和收集资料； (2) 项目结构分析； (3) 进度计划系统的结构分析； (4) 项目的工作编码； (5) 编制各层进度计划； (6) 协调各层进度计划的关系， 编制总进度计划； (7) 若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； (8) 若经过多次调整，进 度目标无法实现，则报告项目决策者。所以C 正确。27. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： 编制各层进度计划； 项目结构分析； 编制总进度计划； 项目的工作编码。其正确的工作步骤是 。(分数： 2.50 )A. B. C. D. 解析：28. 某工程采用传统的 DBB模式建设，则项目总

13、进度目标的控制是 的任务。(分数： 2.50 )A. 工程总承包方项目管理B. 业主方项目管理 C. 业主方与工程总承包方D. 业主方与施工方解析：29. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应 。(分数： 2.50 )A. 调查研究和收集资料B. 项目结构分析C. 编制各层进度计划D. 分析和论证目标实现的可能性 解析：30. 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的 。(分数： 2.50 )A. 项目的结构分解B. 进度计划系统的结构分析 C. 项目的工作编码D. 各层进度计划的关系协调解析：二、 多项选择题 ( 总题数： 10，分数： 25.00)31.

14、建设工程进度控制的主要工作环节包括 。(分数： 2.50 )A. 进度目标的分析和论证 B. 编制进度计划 C. 定期跟踪检查进度计划的执行情况 D. 研究进度控制的措施E. 调整进度计划 解析： 解析 建设工程进度控制的主要工作环节除A、B、C、 E外，还包括：采取纠偏措施。32. 供货进度计划应包括 等供货的所有环节。（分数： 2.50 ）A. 采购 B. 加工制造 C. 施工进度D. 运输 E. 设计进度解析：33. 建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括 。（分数： 2.50 ）A. 编制项目总进度计划B. 编制设计阶段工程进度计划 C. 编制详细的出图计划 D. 编制单位工程施工进度

15、计划E. 编制施工总进度计划解析：34. 在建设工程项目进度计划系统中，按计划的不同深度，进度计划可分为 （分数： 2.50 ）A. 总进度计划 B. 设计进度计划C. 项目子系统进度计划 D. 施工进度计划E. 业主方项目实施进度计划解析：35. 下列各种计划中属于承包人的进度计划的有 。（分数： 2.50 ）A. 施工准备工作计划 B. 施工总进度计划 C. 单位工程施工进度计划 D. 分部分项工程进度计划 E. 施工招标投标工作计划解析：36. 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括 （分数： 2.50 ）A. 控制设计准备阶段的工作进度 B. 控制设计工作进度 C. 控制施工进度 D. 控制项目动用前准备阶段的工作进度 E. 控制招标投标进度解析：37. 建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括 。（分数： 2.50 ）A. 必要时调整进度计划 B. 计算网络计划的时间参数C. 定期跟踪检查进度计划执行情况D. 对发现的进度偏差采取纠偏措施E. 确定项目的工作编码系统解析：38. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括 （分数： 2.50 ）A. 控制性进度规划B. 设计进度计划 C. 总进度规划D. 施工和设备安装进度计划 E. 业主方编制的整个项目