建设工程项目管理-368

1、建设工程项目管理 -36890 分钟 )（ 总分： 130.00 ，做题时间：一、 单项选择题 （ 总题数： 70，分数： 70.00）1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 （ ） 阶段。 A决策 B 实施C定义 D 保修（分数： 1.00 ）A.B. C.C. 解析：2. 属于项目核心管理的是 （ ） 的项目管理 A设计方 B 业主方C施工方 D 监理方（分数： 1.00 ）A.B. C.C. 解析：3. 工程总承包项目管理的范围应由 （ ） 。 A业主方确定 B 行业规范确定 C合同约定 D 政府监督管理部门规定（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：4. 项目结构图中，

2、连接矩形框的是 （ ） A直线 B 单向箭线C波形线 D 双向箭线（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：5. 反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是 ( ) A项目结构图 B 合同结构图C项目组织结构图 D 工作流程图(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：6. 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是 ( ) 模式 A线性组织结构 B 矩阵组织结构C职能组织结构 D 项目组织结构(分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：7. 建设工程项目策划旨在为项目建设的 ( ) 和实施增值。 A设计 B 决策C控制 D 筹划(分数： 1.00 )

3、A.B. C.D.解析：8. 不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是 ( )A管理策划 B 项目目标论证C设计策划 D 合同策划(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：9. 建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是 ( ) A保证项目的质量 B 降低项目总投资的风险C减轻业主方的工作 D 保证承包方的利益（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：10. 建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（ ） 是透明的。A分包方 B 总承包方C监理方 D 业主方（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：11. 建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档、解散项目部属

4、于项目（ ） 阶段的工作A合同收尾 B 初始C管理收尾 D 设计（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：12. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ） 项目管理的范畴。A业主方 B 施工总承包方C监理方 D 分包方（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：13. 如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用（ ） 联系A单向箭杆 B 直线C双向箭杆 D 曲线（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：14. 属于单位工程施工组织设计编制依据的是 ( ) A合同文件 B 建设地区基础资料 C工程的施工图纸及标准图 D 设计文件(分数： 1.00 )A.B.C. D.解

5、析：15. 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( ) 措施A经济 B 管理C技术 D 组织(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：16. 建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( )A人身安全控制计划 B 工作流程组织C工程施工方案 D 组织结构模式(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：( ) ，并且17. 施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是 也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预算 B 施工成本核算C施工成本分析 D 施工成本计划(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：18. 建设工程

6、项目管理的运行机制由施工成本核算制与( ) 共同构成A项目质量责任制 B 安全生产责任制C项目经理责任制 D 成本目标责任制(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：19. 不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是( ) 。A承包商采购 B 业主方自行采购C与承包商约定某些物资为指定供货商D 劳务分包商采购(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：20. 在建设工程项目施工成本管理的措施中，属于其他各类措施的前提和保障的是( )A组织措施 B 经济措施C合同措施 D 技术措施(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：21. 编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是

7、( ) A分析项目条件和环境 B 组织编制C了解项目相关各方的要求 D 履行报批手续(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：22. 反映最佳施工方案在时间上的安排是 ( ) A施工进度计划 B 主要技术经济指标 C工程概况 D 施工平面图分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：23. 沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是( )A沟通主体 B 沟通客体C沟通渠道 D 沟通介体(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：24. 某工程在第 10 周末显示的成本数据为： BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理， 得出的结论是 ( ) 。A进度拖

8、后，预算节支 B 进度拖后，预算超支C进度提前，预算节支 D 进度提前，预算超支(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：25. 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应 ( ) A在项目的施工准备阶段建立 B 在项目的进展过程中逐步形成 C在项目的初步设计阶段完善 D 在项目的前期决策阶段建立(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：26. 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是( ) 。A竞争性成本计划 B 指导性成本计划C规范性成本计划 D 实施性成本计划(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：27. 在某工程双代号网络计划中， 工作 N的最早开始时间

9、和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续 时间为 9 天，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第 32天和第 34 天，则工作 N的总时差 和自由时差分别为 ( ) 天。A3和 0 B3和2C5和 0 D5和3分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：28. 在双代号网络计划中，关键工作是指 ( ) 的工作A最迟完成时间与最早完成时间相差最小B持续时间最长C两端节点均为关键节点D自由时差最小(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：29. 关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，不正确的是 ( ) 。A时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B时标网络计划中

10、所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：30. 单代号网络计划的自由时差等于 ( ) A该工作与紧前工作时间间隔的最大值 B该工作与紧后工作时间间隔的最大值 C该工作与紧前工作时间间隔的最小值 D该工作与紧后工作时间间隔的最小值分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：31. 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( ) 条分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：32. 建设工程项目进度控制在管理观念

11、方面不存在的问题是 ( )A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C缺乏进度计划系统的观念D缺乏组织管理的观念(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：33. 建设工程项目质量控制体系的控制目标是 ( ) 所规定的质量标准。A国家工程建设强制性标准 B 施工承包企业C国家工程质量验收标准 D 建设工程项目目标(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：34. 建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了( )的质量特性。A文化艺术 B 建筑环境C使用功能 D 安全可靠分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：35. 建设工程项目

12、质量目标的决定依据是 ( ) 。A建筑工程的性质 B 业主的需求和施工单位的资质条件 C业主的需求和法律法规的要求 D 建设工程项目各参与方的情况(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：36. 影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和( ) 因素A技术 B 设计C实施 D 组织(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：37. 撤销企业质量管理体系认证的企业 ( ) 后可重新提出认证申请。 A3个月 B6个月 C1年 D2 年(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：38. 为了保证建设工程项目质量控制体系的科学性和 ( ) ，必须明确体系建立的原则、内容、程序和主体。A有效

13、性 B 合理性C有序性 D 合法性分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：39. 群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由 ( ) 的工程项目管理机构负责建立。 A施工单位 B 建设单位C设计单位 D 监理单位（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：40. 建设工程项目质量控制体系的运行机制中， 取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是 （ ） 。A约束机制 B 动力机制C持续改进机制 D 反馈机制（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：41. 在建设工程项目施工阶段质量控制的任务目标中，建设单位通过对施工全过程、全面的质量监督管理， 保证 （ ） 。A整个施工过

14、程及其成果达到项目决策所确定的质量标准B竣工项目的各项施工结果与设计文件（ 包括变更文件 ）所规定的质量标准相一致C最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品D工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：42. 在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（ 方案 ） 报审表，提出意见，并经 （ ） 审核、签认后报建设单位。A总工程师 B 总监理工程师C项目经理 D 施工现场负责人（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：43. 施工质量计划应由 （ ） 进行编制 A施工承包企业 B 建设单位

15、C监理单位 D 设计单位分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：44. 建设工程项目竣工质量验收的基本对象是 ( ) 。A单项工程 B 分部工程C分项工程 D 单位工程(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：45. 对建设工程项目主体结构除了常规检查外， 还要在分部工程验收时， 要求建设单位将施工、 设计、监理、 建设方分别签字的质量验收证明在验收后( ) 天内报监督机构备案。A3 B5C7 D10分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：46. 对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( )A因果分析图法 B 分层法C直方图法 D 排列图法(分数： 1.00

16、 )A. B.C.D.解析：47. 建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和 ( ) 生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保 障人民群众的生命和财产免受损失。A杜绝 B 减少C防范 D 控制分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：48. 保证施工质量的重要措施是 ( ) 。A加强施工人员的管理B采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C采用节能低碳的新型建筑材料和设备D合理选择和正确使用施工机械设备(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：49. 施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是 ( ) 。A结构设计计算错误 B 采用不适合的施工方法C质量管理措施落实

17、不力 D 施工企业盲目追求利润、偷工减料(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：50. 事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的 ( ) A前提 B 充分条件C必要条件 D 必然结果(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：51. 某建设工程项目施工现场发生脚手架坍塌，导致 2名工人死亡、 12 名重伤、5 名轻伤，按事故后果的严 重程度，该事故属于 ( ) 事故。A死亡 B 重大伤亡C重伤 D 特大伤亡(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：52. 根据我国建筑施工场界噪声限值的规定，在结构工程施工阶段，混凝土搅拌机昼间施工的噪声限

18、值 为( )dB(A) 。A70 B85C75 D65(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：53. 建设工程质量监督档案按 ( ) 建立。A单项工程 B 单位工程C分部工程 D 检验批(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：54. 按照我国企业伤亡事故分类标准 (GB 6441-1986) 规定，物体打击不包括 ( ) 造成的人身伤害。A落物 B 锤击C爆炸 D 砸伤(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：55. 招标人或其委托的招标代理机构应至少在 ( ) 家指定的媒介发布招标公告。A1 B2C3 D5(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：56. 根据中华人民共和

19、国合同法的规定，下列合同中，属于委托合同的是A勘察合同 B 设计合同C咨询合同 D 施工承包合同（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：57. 根据建设工程施工合同 （ 示范文本 ） （GF-1999-0201） 的规定，工程停工后， 因工程师不及时做出答复， 导致承包人无法复工，由 （ ） 承担违约责任。A工程师 B 发包人C承包人 D 业主代表（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：58. 根据建设工程施工合同 （ 示范文本 ） （GF-1999-0201） 的规定，由发包人供应的材料设备，承包人派人 参加清点后由承包人妥善保管， （ ） 支付相应保管费用。A承包人 B 发包人

20、C供应商 D 监理人（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：59. 劳务分包合同中关于保险的叙述，不正确的是 （ ） 。 A保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失 B劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C劳务分包人施工开始前， 承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保 险，不需劳务分包人支付保险费用D运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：60. 建设

21、工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从( ) 到交付使用的工程建设全过程。A工程设计 B 工程立项 C工程勘察 D 工程招标(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：61. 非代理型 (风险型 )CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( ) 形式。A最大成本加费用合同 B 成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同 D 成本加固定费用合同(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：62. 投标单位取得投标资格， 获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。其次的工作是 ( ) 。A选择施工方案 B 复核工程量C确定投标策略

22、 D 进行各项调查研究(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：63. 建设工程索赔最主要的依据是 ( ) A法律、法规 B 工程建设惯例 C合同文件 D 投标书(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：64. 按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括 ( ) A办公费 B 保险费C临时设施费 D 现场管理费(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：65. 物资采购合同中，关于交货日期，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以 ( ) 为准 A供货方按合同规定通知的提货日期B供货方发运产品时承运单位签发的日期 C供货方向承运单位提出申请的日期D采购方收货戳记的日期(分数

23、： 1.00 )A.B. C.D.解析：66. 某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3 增加到 3500m3，原定工期是 40 天，合同规定工程量增减 10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是( ) 天。A4 B6C8 D10(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：67. 建设工程项目信息管理的核心手段是 ( ) 。A信息管理的任务分工和职能分工B建立有效的信息输入输出模型C基于互联网的信息处理平台D编制信息管理工作的工作流程图(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：68. 我国建筑业和基本建设领域应用 ( ) 与工业发达国家相比，尚存在较

24、大的数字鸿沟。 A信息技术 B 安全技术C科学技术 D 项目管理技术(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：( ) 不同69. 施工合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其A内容和侧重点 B 内容和特点C目的和特点 D 目的和侧重点(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：70. 项目管理信息系统中成本控制的功能包括 ( ) 。 A绘制网络图和计划横道图 B 投标估算的数据计算和分析 C编制资源需求量计划 D 查询和统计合同执行情况(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：二、 多项选择题 ( 总题数： 30，分数： 60.00)71. 设计方项目管理的目标包括 ( )

25、。分数： 2.00 )A. 设计的成本目标B. 设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的成本目标解析：72. 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及 ( ) 阶段分数： 2.00 )A. 设计前的准备 B. 设计 C. 决策D. 动用前准备 E. 施工 解析：73. 建设工程业主方项目管理中，主要涉及物质利益的任务包括( )(分数： 2.00 )A. 进度控制 B. 质量控制 C. 信息管理D. 投资控制E. 安全管理 解析：74. 项目管理目标责任书包括的内容有 ( )(分数： 2.00 )A. 组织的经营方针和目标B. 项目管理目标的评价原则C. 项目经理部应承担的风险D

26、. 组织的管理制度 E. 项目管理实施目标 解析：75. 施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括( )(分数： 2.00 )A. 审核分包单位资质条件 B. 建立计量支付签证台账C. 检查施工单位的试验室 D. 制订材料和设备供应计划E. 核验施工测量放线 解析：76. 建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括( )(分数： 2.00 )A. 项目实施的组织策划B. 项目实施的技术策划C. 项目实施的合同策划D. 项目目标的分析和再论证E. 项目实施的信息策划解析：77. 建设工程项目管理规划的内容包括 ( )分数： 2.00 )A. 价值工程的应用B. 招标的工作程序C. 施工过程的管理D.

27、项目管理的组织E. 设计过程的管理解析：78. 建设工程项目施工成本核算的基本内容包括 ( )(分数： 2.00 )A. 周转材料费核算 B. 措施费核算 C. 间接费核算 D. 税金的核算 E. 分包工程成本核算 解析：79. 施工成本计划的编制依据包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 企业定额、施工预算 B. 施工组织设计或施工方案 C. 工程索赔资料D. 施工成本预测资料 E. 人工、材料、机械台班的市场价 解析：80. 表格法进行偏差分析具有的特点有 ( )(分数： 2.00 )A. 信息量大 B. 灵活、适用性强 C. 形象、直观D. 能够准确表达出费用的绝对偏差E. 信息量少

28、 解析：81. 建设工程施工成本分析的基本方法包括 ( )(分数： 2.00 )A. 因果分析法B. 比较法 C. 比率法 D. 差额计算法E. 横道图法 解析：82. 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括( )分数： 2.00 )A. 招标工作进度 B. 设计工作进度 C. 设计前准备阶段的工作进度D. 施工组织工作进度 E. 工程物资采购工作进度解析：83. 某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有 ( ) 工作 A B CD % F G H I J 紧后工作 C F、GH H H 、I 、j H、I、J I、J (分数： 2.00 )A. 有

29、多个终点节点B. 有多个起点节点 C. 工作代号重复D. 节点编号有误 E. 不符合给定逻辑关系 解析：(分数： 2.00 )A. 第4 周末检查时预计工期将延长 1周 B. 第4 周末检查只有工作 D拖后而影响工期C. 第4 周末检查时工作 A尚有总时差 1 周D. 第8 周末检查时工作 E实际进度不影响总工期E. 第8 周末检查时工作 G进度拖后并影响工期 解析：85. 建设工程项目进度控制的经济措施包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 编制经济激励措施 B. 编制进度控制的工作流程C. 编制资金需求计划 D. 重视信息技术在进度控制中的应用E. 选用有利于节约资金的施工技术 解析：

30、86. 网络计划检查的主要内容包括 ( )分数： 2.00 )A. 资源状况 B. 非关键工作的进度 C. 成本状况 D. 社会状况 E. 关键工作进度解析：( ) 的系统过程87. 建设工程项目质量的形成过程体现在建设工程项目质量的(分数： 2.00 )A. 目标定义B. 目标决策 C. 目标审核D. 目标实现 E. 目标细化 解析：88. 建设工程项目的实施涉及到 ( ) 等多方主体的活动。(分数： 2.00 )A. 政府主管部门B. 业主 C. 监理单位 D. 供应商 E. 设计单位 解析：89. 建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程( ) 的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。(分数： 2.00 )A. 监理单位与施工单位之间B. 设计单位与施工单位之间 C. 施工单位之间 D. 施工单位与材料供应单位之间 E. 设计单位之间解析：90. 施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动， ( ) 要对施工作业交底进行监督。(分数： 2.00 )A. 业主方B. 施工总承包方 C. 设计方D. 政府主管部门 E. 工程监理机构 解析：91. 一般选择 ( ) 部位或环节作为质量控制点分数： 2.00 )A. 施工过程中的薄弱环节 B. 对上道工序有较大影响的下道工序C. 采用新技术、新工艺、新