财务监督和财务服务相关问题的认识与讨论

1、财务监督和财务服务相关问题的认识与讨论摘 要：财务管理是现代企业管理长期发展和壮大的核心条件之 一，而财务监督是促进企业各项活动合法化的管理行为， 所以一个企 业的持久发展与长期经营是离不开财务服务和财务监督的。 本文主要 从财务监督与财务服务的含义与关系以及财务监督与财务服务的管 理措施两个方面进行简单的分析说明。关键词：财务监督 ;财务管理 ;认识;讨论 企业想要实现长期发展，在激烈的市场竞争中获得核心竞争力， 就必须对其财务制度和财务管理进行完善。 企业的财务监督与财务服 务是企业提高财务管理的重要途径之一， 财务监督与财务服务二者之 间有着紧密联系的，财务监督是财务服务的基础 ;财务服

2、务是财务监 督的保障。因此企业的效益增大与利润最大化是需要财务管理和财务 监督相互支持、 相互配合的。 只有这样才能保证企业朝着健康有序的 方向蓬勃发展。一、财务监督与财务服务的含义及关系1. 财务监督与财务服务的含义。财务监督是根据一定的财务指标， 对企事业单位的生产经营活动进行监督、 建议等。 它财务监督的目的 性非常明确， 可以有效督促企事业单位按照相关的程序法规活动， 进 而促使其活动更加科学化、规范化。此外，财务监督是公共组织财务 管理工作的重要组成部分， 在国家财政监督中起到基础性的作用。 它 可以有效规范企事业单位的财务活动， 对其进行严格的制度规范， 并 且其在企事业单位中财务

3、管理和收支预算平衡中具有重要意义。财务服务是企事业单位为更好实现财务管理， 适应时代发展要求 而推行的管理措施。随着科技的进步，人们思想意识的转变，财务部 门的服务职能被凸显。 财务服务要求基层工作人员要具备一定的服务 意识，在企事业单位内外建立良好的交际圈， 促进其管理和服务的协 调发展，进而促使其工作效率的提高。2. 财务监督与财务服务的关系。市场经济的快速发展，使得企事 业单位在管理中都是以财务为中心， 而财务监督与财务服务就是其管 理中的重要组成部分。 财务监督可以促进企业的经营管理按照一定的 秩序进行， 进而提高企事业单位的经营效果， 降低企事业单位的风险 经营，从而保障企事业单位的

4、资产。 财务服务需要在工作中拥有良好 的心态，进而以良好的态度配合其他人员或者部门的工作， 是职工个 人素养的体现， 同时也是企事业单位文化的体现。 财务监督与财务服 务二者联系密切，通过财务监督，可以促使各部门有序的工作;而通过财务服务，可以根据企事业单位的实际情况，合理安排资金，使其 发挥最大效益。 因此，要想提高财务部门的管理水平是离不开财务监 督与财务服务的， 一定要将二者紧密结合， 促进财务管理的高质量和 高效率。二、财务监督与财务服务的管理措施1.树立全局观念。财务管理部门要对自己的工作范围以及工作职 责有一个全面的认识与了解，明确其在企事业单位中的作用与意义， 进而充分发挥职能、

5、作用， 为企事业单位的发展提供坚实的保障，提 高其经济效益。为此，财务管理人员要树立全局意识，根据工作的内 容，根据时代发展走势，履行部门职能，发挥其功用，为企业的高效 运行提供保障。2.提高人员素质。 财务人员的职业素养， 直接关系到其工作效果。 因此，加强财务工作人员的职业素养是提高财务管理质量的有效方法 之一。为此，其需要从以下几个方面提升自身的素养：第一，财务管 理部门要定期组织培训，选取优秀的培训师，通过幽默的语言等，调 动学员学习的积极性，为财会人员及时传送国家最新的政策、法规， 传授专业知识、专业技能等，增强财会人员的专业素养 ;第二，财会 人员要有主动学习的意识， 能够积极学习

6、先进的财会理念， 在实际操 作中，将所学知识应用到实践中，并且具有创新的意识，在实际工作 中不断摸索效率高、效果好的工作方法，促进其工作水平的提高;第三，增强财会人员的服务意识，以及职业的责任感与使命感。财会人 员要拥有正确的心态对待自己的工作岗位， 在工作中学会调整自己的 心态，使其保持良好的工作态度。3. 加强制度建设。加强制度的建设主要体现在以下几个方面：第 一，建立完善考核体系。完善的考核体系，可以有效调动财会人员的 工作积极性，进而促进其工作的高效开展。建立完善的考核体系，可 以通过建立奖惩机制的方式， 鼓励财会人员积极高效的开展工作， 同 时对消极工作的人员给予处罚，保持体系的公平

7、性。此外，还可以通 过建立监督机制等方式，完善企业的考核体系 ;第二，协调好各部门 之间的关系。各部门之间的信任是发挥财务监督与财务服务作用的基 础，因此必须协调好各部门间的关系， 建立与各部门之间的信任关系， 从而推动财务监督与财务服务工作 ;第三，强化财务管理部门的执行 能力。财务监督如果不能被有效的贯彻、 落实，是无法发挥其功效的。 因此，财务管理部门一定要加强财务监督的执行力度， 不要将财务监 督当成摆设，发挥不出其效果。三、结语综上所述， 财务管理工作是企事业单位工作的基础， 因此在企事 业单位发展中占有重要位置。 财务监督和财务服务是财务管理工作的 重要组成部分，可以有效推动企事业单位的财务管理工作。因此，财 务管理部门一定要加强对二者的重视，将二者有机结合，发挥其 1+1>2 的功效，提高企事业财务管理水平，促进企事业经济发展。参考文献：1 冯玲秀农业科研院所财务人员的监督与服务职能J.江苏农业科学，2011，02：543-545.2 赵云富.浅谈企业财务服务与财务监督J.财经界（学术版），2011，10：202.3 冯玲秀，何守才，周华 .浅论财务人员如何扮演好服务与监督 的双重角色J.中国总会计师，20