购物商城暖通空调施工组织设计

1、乐家商业中心（ 通风与空调工程 ）施 工 组 织 设 计北京华盟兴业设备安装工程有限公司施工方案目录第一章：编制依据 3第二章：工程概况5第三章： 施工部署7第四章： 施工准备124.1 施工技术准备124.2 施工物资准备124.3 劳动力准备134. 4 现场临时用电方案144.5 设备吊装方案15第五章： 主要施工方法37第六章： 项目管理目标及措施236.1 项目管理目标23236.2 项目管理人员配置原则6.3 施工配合管理236.4 工程质量保证措施256.5 文明施工及成品保护措施326.6 环保节能措施346.7 安全生产及消防、保卫措施376.8 工程资料管理436.9 工程

2、竣后服务 43第七章施工技术标准及要求45序号图集编号图集名称1.2图集序号 图集编号图集名称第一章编制依据1.1规范、标准、规程序号规范、规程编号规范、规程名称1GB 50019-2003米暖通风与空气调节设计规范2DB 11/687-2009公共建筑节能设计标准3GB 50176-93民用建筑热工设计规范4GB50045-95（2005 年 版）高层民用建筑设计防火规范5GB50041-2008锅炉房设计规范6DBJ01-614-2002民用建筑设置锅炉房消防设计规定7DB11/139-2007锅炉污染物排放标准8DBJ01-614-2002燃油、燃气热水机组生活热水供应设计规程9GB50

3、242-2002建筑给水排水及米暖工程施工质量验收规范10GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范28CECS168 2004建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程29CECS125 2001建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程191SBX1建筑设备施工安装通用图集203K132风管支吊架303K202离心式水泵安装402S101矩形给水箱1.3图纸 2011年6月10日版1.4招标文件：长青建设集团有限公司 2011年6月11日（乐家商业中心通风与空调工程）招标文件1.5法律、法规序号法律、法规名称1中华人民共和国环境保护法2中华人民共和国安全生产法3中华人民共和国环境噪声污染防

4、治法4中华人民共和国建筑法5建筑工程质量管理条例6建筑工程施工现场管理规定第二章工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称乐家商业中心通风与空调工程2建设地点北京市大兴区西红门镇3工程性质商业4要求工期开工日期：2011年8月10日竣工日期：2011年12月25日7质量等级合格22设计概况2.2.1本项目位于北京大兴西红门，该工程总建筑面积80000 m2,地上四层，地下一层，地下一层与首层间夹层。地下一层主要是汽车库、设备用房、地下商业；地下夹层为汽车库；一层、二层主要为商业；三层主要为商业和数字院线及餐饮休息。四层主要为办公用房，建筑总高度：20m,2.3 工程范围及内容：2.3 . 1

5、乐家商业中心通风空调安装工程（含空调电气接线及空调主机吊装、安装）、锅炉安装、消防防排烟工程。2.3 . 2通风空调系统含；整个系统设备、材料供应及工程安装施工承包。2.3 . 3空调系统的调试、开通、验收等。2.4 主要工程量序号项目单位数量备注1风管制作安装平米370002风管保温平米27000 :3水管安装米102454水管保温米1205离心制冷机安装台36冷却塔安装台37水泵台168定压补水装置套29锅炉台310板式换热器台311集分水器个212空调机组台2313新风机组台514风机盘管台23415综合水处理仪台416自动软化水仪套217排风扇台4018风机安装台9019风口安装个第三

6、章 施工部署3.1组织机构及岗位职责3.1.1组织管理机构（见图 3-1 ）图3-1 :项目部组织机构图3.121 项目经理1）负责协调设备安装单位与建设、监理、土建及各分包单位的配合工作。2）主持编制施工计划，合理安排人力、物力、机械设备等工作。3）对施工中安全生产、文明施工及工程质量、工期安排的全过程实施管理4）负责项目策划及项目经营管理工作。3.122 工长1）严格按照工艺标准组织施工，对工序管理引起的质量问题负责。2）负责编制设备、材料及外加工材料的进场计划。3）全面负责本专业的施工、质量、安全、材料使用、成本节约工作。4）工程竣工后，将施工记录、施工日志及各种工程技术资料按规定整理好

7、，交技术资料员归档。5）负责编制月、季度施工进度计划，并按时检查计划的完成情况。3.1.2.3质检员1）收集有关质量的合理化建议，向公司质量管理部反馈各种质量信息，协助项目主管分析施工 中的质量状况。2）负责对在施工程进行质量检查和等级核定，并做好公司质量管理部门要求的各种质量资料。3）参与图纸会审及施工方案的编写工作。4）工程竣工后，及时将质量资料按规定整理好，交技术资料员归档。5）负责依据洽商修改竣工图。3.1.2.4 工程师1）做好图纸会审、设计变更及洽商工作。2）负责编制施工方案和各分项工程交底，并负责检查落实情况。3）工程竣工后，负责工程资料、竣工图的汇总、整理并按时归档。3.1.2

8、.5预算员1）负责工程报量、劳务报量工作等各类统计报表的上报、管理工作。2）负责合同的交底、管理工作。3）负责项目的预结算工作。4）在工长的协助下，完成洽商预算书的编制工作。5）协助项目主管完成经营管理工作。3.1.2.6 材料员1）严格按照验收标准对进入施工现场的物资进行验收。送料单与实物不符不予验收，有质量问 题拒收。2）及时收集各种材料合格证，交技术资料员归档。3）认真核对各项材料计划、加工计划并提前将有关材料落实进场。4）建立并做好关于材料的各种台帐；应用计算机，实行材料的动态管理。3.2工期及进度计划开工日期：2011年8月10日，竣工日期：2011年12月25日3.2.3进度控制计

9、划根据各专业工程施工的工程量、工期、劳动力、按照工程合同中有关工期要求，合理组织流 水作业，严格按照施工工艺流程准确安排施工进度计划，控制好每一分项、分部工程质量，尽量 减少返工，有效保证施工进度。本工程按先地下后地上、有压让无压、小管让大管，风管优先的原则进行施工。在施工过程中重点控制好几个关键环节的立体交叉施工，即排水系统施工、通风管道施工、 采暖水系统施工、给水系统、电缆桥架系统施工。充分利用空间和时间上的搭接，科学合理地组 织流水作业，协调好本工程与土建工程、消防系统、电气工程的相互交叉影响。在进入设备安装 阶段，如果条件允许，在施工的黄金季节应将施工安排的合理、紧凑。冬期、雨期施工安

10、排要科 学、合理，要提前做好各项准备工作，使工程质量有可靠保证。序号分部分项工程日期日期8月9月10月11月12月1加工厂、临设施工8.11-8.162首层样板风管制安8.17-8.193首层风管制安8.18-9.54首层风管漏光实验8.22-9.75首层风管保温8.23-9.166二层风管制安9.1-9.177二层风管漏光实验9.3-9.198二层风管保温9.12-9.29三层风管制安一19.15-10. 710三层风管漏光实验-9.18 -10.911三层风管保温9.20-10.1812四层层风管制安10.5-10.2513四层风管漏光实验10.10-10.2614四层风管保温10.12-

11、11.815首层风管漏光实验9. 25-10 . 2.16首层空调机组风机、机房风管安装9.8-9.3017首层空调机组水管安装-9.10-10. 318二层空调机组风机、机房风管安装-9.12-10.519二层空调机组水管安装9.15-10.520三层空调机组风机、机房风管安装-9.16-10.1421三层层空调机组水管安装 9.18-10.1522四层空调机组风机、机房风管安装9.20-10.1223四层空调机组水管安装 1 9.24-10.1024-1层空调机组风机、机房风管安装一9.25-10.2025-1层空调机组水管安装10.10-10.2226-1层空调风管安装10.15-11.

12、1527-1层空调风管保温11.20-12.528车库夹层风管制安11.1-11.20车丿牛夹层风吕制安29首层水管制安9.1-9 . 2530空调冷却水立管安装18. 16-9.1施工进度计划序号分部分项工程日期日期7月8月9月10月11月12月31夹层水管制作安装19. 1-10 . 2032-1层水管制安10. 20-10 . 2633四层水管制安9. 12-10 . 2034供暖系统水压实验、冲洗111.1-11.735冷水机房设备管道安装10. 5-12 . 1436水管系统保温10. 5-11 . 1437空调系统调试12. 15-12 . 25第四章施工准备4.1施工技术准备4.

13、1.1编制施工方案，分项工程技术交底、安全交底。4.1.2及时收集现行有效的施工规范、标准、图集。4.1.3向有关施工人员进行分项技术交底。4.1.4核对施工图纸与土建、电气施工图纸坐标、标高、设备位置以及其它尺寸是否有交叉处，管 道位置是否妨碍其它专业施工。4.2施工物资准备4.2.1根据施工图纸编制主材及设备（见报价单）4.2.3检验、测量和质检仪器设备（见下表） 检验测量用仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量1氧气表YQY-07块42乙炔表YQE-03块43压力表0-2.5Mpa块24毕托管/套15热电风速仪/块6游标卡尺0-150mm把17水平尺0-500mm把48盒尺5M把39磁

14、力线坠/个2422主要施工机具使用计划（见下表） 拟投入的主要施工机械设备表序机械或型号数国别1制造年额定功生产备注号设备名称规格量产地份率（K0能力1联合角咬口机KFD-I64中国20102.2通风 空调2剪板机KFSJ2中国20103折方机KFSZ-12中国20104气焊工具4中国20095电焊机BX-250F16中国200917.56砂轮切割机J3GY-LD-400A4中国20092.27电锤GBH2-2616国外20080.88手电钻GSR 12V18国外20098台钻Z512-24中国20090.559倒链3t3中国200910倒链5t3中国200911快速液压钳10中国200912

15、手动压接钳8中国201013绝缘电阻表4中国200914接地电阻测试仪2中国.200915钳型电流表”2中国200916数字万用表4中国200917无线对讲机10中国.201018漏电开关检测仪12中国200919喷灯12中国201020阀门试压台221电动加压泵6DSB-2.52中国20100.7522手压泵SB-2.53中国2010为确保施工任务的顺利完成，实现预期目标，需要组建一支技术素质好，工作效率高，自身 管理能力强的外施队伍。根据工程实际进展情况，尽量避免劳动力缺少和积压，人员配备必须保 证工程的顺利进行（见劳动力计划表）。4.3劳动力准备劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情

16、况7月8月9月10月11月12月机械维修工222222电气维修工222222电气工00010106通风工10022022022020010管道工304648464010电气焊工6101212122保温工002020202合计14028030430227634以上劳动力配备计划，外施队必须保证人员按时到位，根据工程量的变化，人员可按不同时 段进场，统一对施工人员进行合理的调配，4. 4现场临时用电方案441加工区布置及临时用电方案A、通风加工区（暂定）设在地下车库负一层。采用50mrh电缆引致加工区总配电箱。在加工区内靠墙设置两个分配电箱以保证各施工用电机具动力用电，总用电负载约为70KW设一个

17、照明分配电箱，照明负载约为10KW所有线路均按正式线路架空安装，以保证用电安全。4.4.2各层施工用电每层设两个总配电箱，每个配电箱可供电40KV，采用30mm电缆引致配电箱，各配电箱位置应根据现场情况，设在利于施工的位置。一般场所宜选用220V照明器，对下列特殊场所应使用安全电压照明器：有高温、导电灰尘或灯具离地高度低于2.4m的场所，电源电压应不大于36V。12V。在潮湿和易触电场所的照明，电源电压应不大于24V。在特别潮湿的场所，导电良好的地面等，照明的电源电压应不大于 使用行灯应符合下列要求：电源电压不超过36V。灯体与手柄应坚固，绝缘良好并耐热潮湿。灯头与灯体结合牢固、灯 头无开关。

18、灯泡外部有金属保护网。金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。安装维修拆除临时用电工程必须由电工完成，严禁违章指挥，违章作业。施工现场内配电线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。露天配电箱及用电设备必须加装防雨罩。落地安装的应用绝缘物架起。 暂设电工应每天巡视检查用电装置及设备，及时发现隐患，纠正问题，严禁常“漏”运行。未尽事宜均按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88执行。4.5 设备吊装方案4.51 冷水机组、真空燃气锅炉安装4.5.1 1 冷水机组、真空燃气锅炉吊装及二次运输a.本工程空调设备包括冷水机组、真空燃气锅炉、水泵等设备，冷水机组、

19、真空燃气锅炉、的 体积大，重量大，吊装过程较为复杂。而水泵的吊装相对较为简单，在土建现场施工塔吊已拆除 的情况下， 可用葫芦、 杠杆等工具将设备运至地下一层机房， 采用液压推车运输就位， 进行安装。 设备吊装前作好技术交底，严格按照施工规程进行吊装作业。施工中坚持自检、互检和专业检查 相结合的原则，对每一施工环节进行检查合格后，方可进行后序工作。吊运工作总体原则：安全 第一，以人为本；保护设备，万无一失。b 根据设备特点及现场环境，垂直运输可采用吊车、吊链或设置抱杆等方式；根据生产厂家提 供的机组样本，确定单机重量，以这个重量为机组整体运输重量。吊车起重幅度，根据实际机组 重量及现场位置情况确

20、定吊车站车位置， 根据回转半径确定额定起重量。 进行精确计算， 见下图。 设备水平运输时可采用卷扬机、吊链牵引。c 确定设备及吊运机械进出施工现场的路线并保证吊运通道畅通。施工前应认真核实进出现场 所经地面最大允许受力情况，可以采取路面加固措施，以确保地面能够承受设备及吊运机械的重 量。根据现场实际情况，拟定设备运输路线，绘制大型设备运输通道路径图。d.熟悉设备安装技术数据、施工现场条件及相关各单位要求。吊装运输工作初期准备阶段，由主管施工员根据施工现场的具体情况、实际作业条件以及设备重量、外形尺寸提前编制详 细的专项吊运方案，确定汽车吊型号、规格及吊车站车位置、进出现场路线等，经批准后方可实

21、 施。设备吊装前还需作好专项安全交底，严格按照有关施工规程进行吊装作业。施工中坚持自检、互检和专业检查相结合的原则，对每一施工环节进行检查合格后，方可进行后续工作。专项吊运 方案送交监理审核，并按其意见进行调整。实施过程中方案需进行调整前，必须经原审批人重新进行审核认可后方可实施。设备吊运前，应对设备基础强度，几何尺寸，精度进行复查，满足 设计要求方可运输就位。由专业起重人员进行设备吊运工作。各种起重机具、索具在投入使用前 必须进行严格检查，不合格者禁用。正式吊装前必须经过充分试吊。利用汽车吊进行吊装作业必须严格遵守起重机械使用安全技术规程，实际吊运工作以“起重性能表”为依据控制，不能超额定负

22、荷使用。e.冷水机组、真空燃气锅炉的吊装(1) 本工程冷热机房设置在地下一层 1层，冷水机组3台，真空燃气锅炉3台。为了确保机组 和吊机的绝对安全，须在吊装时采取安全保护措施。具体做法是在机组的着地点处放置枕木垛， 随着机组的下落而随时抽出下面的枕木，直至机组安全平稳的落在最底层的拖排上。然后将设备 下垫排子和滚杠，用卷扬机将设备水平运输上位。(2) 卸车及地面水平运输：选用汽车吊将机组卸车， 地面铺方木，其上放滚杠(无缝管108X 10),卸车时将机组放在滚杠上,然后用慢速卷扬机(5吨)牵引，将其运输到设备入口附近。卸车时应连同原有运输底排及包装起吊运，起吊的钢丝绳应置于蒸发冷凝器筒体支座外

23、侧，并垫道木块保护，避免破坏机组上的仪器电器及油管路（3）机房水平运输机组在机房地下一层地面，用前述方法水平拖运至基础边缘，用千斤顶将机组提升至基础顶面标 高，再水平移至基础上。拆除包装及运输底排，找准平面坐标，调平标高。依据设备实际重量对 负荷楼板进行加固措施。技术措施材料及机具名称规格单位数量无缝钢管108X 4.5 L =3000mm根6道木2.2m根另算吊车30吨台是否使用待定钢丝绳/根是否使用待定油压千斤顶立式10t台4慢速卷扬机5t台1滑轮组H20X 2个4钢排自制个1施工前熟悉施工现场设备布置平面图，了解现场设备安装位置和方向。拖运前查看设备的地点、外形尺寸和单件重量，了解拖运路

24、线，考虑能否顺利通过，如需清理、 平整、加固时，必须事先做好准备。拖运前对设备进行外观检查，发现有缺陷时，及时向现场负责人报告。设备拖运中要保持平稳。参加设备拖运的人员必须时刻注意设备动向，手脚严禁接触运行中的牵引索具，人需站在安全的一侧，拖运区内，不准其他人员随便进出。4.52 冷水机组安装前，应根据等有关规定，对设备基础进行核对、检查及验收，防止基础的平 面坐标位置与建筑轴线、基础之间轴线位置的间距产生偏差。预留洞或预埋件等均应符合设计要 求。同时做好设备开箱检验工作，为设备安装创造条件。4.5.3 冷水机组、真空燃气锅炉吊装、运输其它注意事项1）确定设备及吊顶机械进出施工现场的路线并保证

25、吊运通道畅通。2）施工前应认真核实进出现场所经地面最大允许受力情况，可以采取路面加固措施，以确保地 面能够承受设备及吊运机械的重量。3）根据设备重量、外形尺寸及施工现场情况制定设备吊装方案。4）参与吊装的各工序的工人必须持证上岗。5）各种重机具投入使用前必须进行严格检测，不合格者禁用。6）正式吊装前必须经过充分试吊。4.5.4 安装就位 设备基础检查验收合格后，在设备基础上放出纵横中心线。然后将制冷机组吊放在基础上，调整 设备使之与中心线相符，再用调整垫铁将机组找平、找正。第五章 主要施工方法5.1 基本原则5.1.1 进场后，首先依据图纸核实现场所有本工程承包范围内的预留孔洞的尺寸、标高。发

26、现问 题及时上报总包和甲方。5.1.2 在施工顺序上，按如下原则进行：5.1.2.1 先系统，后局部。即在同一专业系统中，先施工系统干线，后施工局部支线。5.1.2.2 在建筑物内部，先施工地下及非标准层部分，然后与土建装修装饰配合，交叉施工标准 层内的安装工程。5.1.2.3 按系统进行调试，按系统进行竣工交接验收。5.1.2.4 在周密的部署、均衡安排施工的基础上，服从业主、机电工程部对工程整体安排及各项 意见，负责并确立机电专业的配合施工关系，划定其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证 工程总体计划及各项目标的实现。 5.1.3 施工阶段划分：根据本工程机电工程实际情况，机电安 装可顺

27、序分为以下几个阶段。5.1.3.1 施工准备阶段：首先对现场进行勘察；并根据图纸，对材料、设备编制订货计划、供应 计划；核对预留预埋情况，发现问题及时更正；对进场材料进行报验，不合格的立即退回；根据 总进度计划，编制月、旬、周计划；组织人员进场、机具进场；组织深化设计及综合协调图的绘 制等工作。5.1.3.2 安装阶段：这一阶段的安装任务包括：风、水、电干支管安装，风、水、电各种设备安 装、阀部件安装、仪器仪表安装、各项试验记录等工作。5.1.3.3系统调试阶段：先单机调试，合格后进行系统调试；最后进行联合调试。5.1.3.4交竣工阶段：进行整个项目的机电工程收尾、验收、交接及培训等工作。5.

28、1.3.5保修阶段：进行整个项目的机电工程保修、维护等工作。5.2通风系统5.2.1通风工程安装工艺流程5.2.2镀锌钢板风管制作工艺流程收523风管加工预制、安装523.1 风管加工区位于车库地下一层（暂定）占地约 400平米，（见附图）配置折方机1台, 剪板机1台，联合绞咬口机1台，单平咬口机1台，焊机两台，台钻两台，砂轮切割机 1台。 加工区设两个40KW电源柜。523.2空调风管系统采用制作安装两大工序，由两个作业组进行流水施工。523.3 风管施工顺序是先做主风管及主支风管到各支风管。523.4 风管由加工场地向安装现场运输采用平推车。523.5 吊装人力不济的风管和风机时，采用倒链

29、吊装。第六章 项目管理目标及措施6.1 机电项目管理目标6.1.1 质量目标：达到甲方要求标准。6.1.2 工期目标：确保按照总工期竣工。6.1.3 安全目标：确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。6.1.4 文明施工目标：按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、确保 市级“文明安全工地”。6.1.5 职业健康及环保目标：在施工生产过程中，切实作好职业健康及环境保护工作，杜绝疫情 发生。6.1.6 培训及教育目标：实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业 层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意

30、 识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。6.2 项目管理机构配置原则本工程的施工组织方面，依据现代化项目管理模式，将委派高素质、精干、并具有同类型 工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管 理，项目经理部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理 单位、设计单位及土建专业的工作，建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结 合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及业主的承诺。6.3 施工配合管理项目经理部参与工程管理的最重要的一环就是在工程实施过程中对机电各专业的工期、质 量、现场管理、

31、技术协调上行使的职能。6.3.1 项目经理部对施工的配合管理工作主要体现在：服从业主及监理的管理，负责管理、统筹 及协调所有机电专业的施工工作，负责各专业的技术管理和协调工作，负责与土建及其他施工单位进行联系协调，以使各机电专业有效和合理地按总体工程进度进行施工及圆满完成。6.3.1.1 本项目土建专业及其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料、设备和人员以 确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。 在施工进行中的各个阶段，与土建及其他有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。6.3.1.2 负责在有关工程施工前复核由结构专业及其其他承包单位

32、为配合本工程机电专业所提 供的各项设施和配备是否配合及适用。6.3.1.3 负责对各机电（劳务）分承包单位进行统筹管理，对其各项工作实施有效的部署、控 制和监督，并尽应尽的责任和义务，使整体机电项目做到安排上协调统一，均衡部署。6.3.2 与监理公司的配合：6.3.2.1 监理公司对工程质量、工程进度进行监督、控制，在整个施工过程中起着必不可少的作 用。项目经理部将积极配合监理公司完成对机电专业现场的各项管理工作。在施工进度及与土建 的配合上积极服从监理公司的协调。6.3.2.2 在施工过程中，项目经理部对所属机电各专业经过内部自检后主动同监理沟通，配合监 理对机电专业各种阶段性施工进行检查验

33、收（如隐蔽验收、绝缘摇测、试压等），在检查中如果 监理提出问题，要根据实际情况组织相关专业人员进行修改、调整。当各种施工材料进场时，汇 同监理工程师对到场材料进行检验，确保到场后施工材料符合要求，并及时做好报验记录。6.3.2.3 在施工中如果遇到技术问题应及时通知监理单位协调设计单位解决问题，确保施工顺利 进行。6.3.3 与指定分包、指定供应商的配合：6.3.3.1 指定分包由于所涉及的工程项目多是整体工程的关键部分， 如热力站、 高压变电等部分， 项目经理部应从工程整体出发，对于涉及工程进度的问题，积极协调机电各专业服从工程大局。6.3.3.2 对于指定供应商，项目经理部配合建设单位在定

34、货前明确设备尺寸、重量等参数，落实 进场时间、运输路径等事项。根据进场计划指定供应商的设备进场后，项目经理部将配合做好现 场保管及维护工作。6.3.4 机电各专业间的配合6.3.4.1 准备期：1）项目经理部在工程准备期，将组织机电各专业间图纸协调，尽早发现图纸上机电各专业间不 交圈的问题，经设计确认后及时修改。2）项目经理部在工程准备期将对机电各专业接口划项进行协调，作好机电各专业的细部划项，排除划项重复和漏项6.3.4.2 施工期1）根据工程的需要绘制出施工管线系统综合布置图、施工节点做法图和设备安装（机房）大样 图等图纸，这些图纸经监理审批后供各机电专业作为施工协调和施工的依据。2）机电

35、管线施工顺序A 进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊 架的协调。B在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。C具体本工程基本的施工次序：排水管道-风管-电缆桥架-消防管道-其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。6.3.4.3 竣工期1）项目经理部组织、协助机电专业完成各项调试、验收工作。2）项目经理部完成各种技术资料、竣工资料、竣工图的编制整理工作。6.4 工程质量保证措施6.4.1 质量保证体系为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中

36、将依据ISO19000 质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。在工程管理汇总力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构 来保证项目经理部的整体实力，实施系统化的分工协作来保证项目经理部的各项工作处于受控状 态，强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受 控，事后速总结”项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目 管理。在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目经理 部各项工作的指南。并依据 ISO19000 标准的要求，明确和细化了项目成员

37、的质量职责，逐步建 立和完善了各项工作的文件化管理。质量保证体系框架图如下：项目经理6.4.2 技术保证措施 一、组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业施工进行技术 指导和技术控制。二、严格执行上级有关技术管理制度以及工程经理部所制定的技术管理规定。三、严格执行各项技术规程、规范。四、施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商形式予以补充 或修改、解决。五、精心编制各项施工方案与技术交底，并贯彻执行。六、成立技术攻关组，技术攻关组的组长由各专业工程师担任。针对工程关键技术难点，组织专 题技术攻关，研究制定解决方法与措施。七、认真贯彻执行建

38、筑设备分项工程工艺标准。八、严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止；施工员要带头执行工艺并经常检 查、监督施工小组的执行情况。九、组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。6.4.3 质量控制措施6.4.3.1 本工程的施工全过程采用 ISO19000 质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。6.4.3.2 建立健全本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。6.4.3.3 严格执行国家有关的技术标准，施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严 禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。6.4.3.4 实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。6

39、.4.3.5 积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真 接受各级质量执法机关、部门的质量监督。6.4.3.6 关键工序编制作业指导书（工艺管道及设备的试压、大型设备的吊装、通风工程风量分 配等），指导工作。6.4.3.7 强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、 技术交底及工艺标准等技术文件。6.4.3.8 实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。6.4.3.9 各专业质量原则上到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题；对重要部位、重要工序 要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部总

40、工每周组织联合检查，项目经理部总工、质 量组组长、各专业工程师、质检员、材料员、施工员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、 问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量 总结会上汇报验证情况。6.4.3.10 定期组织学习有关法规和质量文件， 树立全员质量意识。 实行质量奖罚制度， 奖优罚劣， 作为辅助管理的手段。6.4.3.11 施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复 检，确定其符合有关标准后，才允许使用。6.4.3.12 在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭 在萌芽之中

41、。发生质量问题进行跟踪管理，填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题 所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。6.4.3.13 隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前，不得进入下道工序施工。 隐蔽工程检查由各专业工程师会同设计单位、建设（监理）单位共同按系统、部位、工序进行， 验收后及时填写记录单并由参检人员签认。6.4.3.14 各项交接记录、检验记录、评定报告要随工程进度实际情况及时填写。6.4.3.15 质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，发生施工质量问题及时解决。6.4.4 质量检验及不合格品的控制项目经理部负责统筹管理施工质量，控制消除

42、不合格隐患。对各机电设备分包（ 劳务） ，同样纳入本管理程序进行统筹管理。6.4.4.1 定型测试及进货检验和试验（包括定型测试、工厂验收测试、进场检验）。6.4.4.2 对业主提供的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标 明其状态，并对其实施有效的控制。6.4.4.3 设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行，并服从业主的监督，其测试报 告经业主认同满意后方可定型。在有关设备装置已经权威机构测试，出具足够的证明文件及合格 证明书后，可豁免测试。6.4.4.4 设备的工厂验收测试由业主参与监督， 严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行， 其测试报告结果经业

43、主审核满意后，方可进行有关设备的装运。6.4.4.5 本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理， 材料部门、 工程管理部门配合管理， 专业施工员，质检员，材料员共同参与实施，同时接受业主的检验。6.4.4.6 凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证，各类的产 品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。6.4.4.7 对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。6.4.4.8 对业主提供的产品，根据施工进度的要求向业主明确产品到现场的日期和质量要求。6.4.4.9 业主提供的产品进入现场后，由业主、工程质量部门负责

44、人、各专业工程师、施工员、 质检员、材料员共同进行验收产品的外观、零部件等质量，验证产品质量证明文件、合格证。6.4.4.10 如业主提供的产品经以上检验没有达到规定的要求， 即视为不合格品， 此时应及时书面 通知业主进行退货或更换。6.4.5 过程检验和试验6.4.5.1. 本工程按照施工工序分别对工程进行自互检、预检、隐检及各种检验试验。6.4.5.2. 本工程的各种检验和试验工作由项目经理部质量组统筹管理，由各专业工程师组织各专 业的施工员、质检员实施。自互检由各专业施工员组织施工班组进行。6.4.5.3. 每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行 下

45、一道工序的施工。6.4.5.4. 项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工 程技术资料是否真实、齐全，并且与工程同步。6.4.5.5. 风道的气密性试验、管道试压及风机及水泵等设备的单机试运转严格按照技术规格书及 有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理审批。6.4.6 最终检验和试验6.4.6.1. 本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。6.4.6.2. 分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。6.4.6.3. 本工程通风系统风量分配及综合效能的测试调整等最终测试，由工程经理部技术部门编 制详细的调

46、试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持，由专职调 试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。6.4.7 检验测量和试验设备的管理6.4.7.1. 用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要 求进行送检。6.4.7.2. 对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的彩标进行标识。6.4.7.3. 对检验测量设备由技术部门计量室统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识6.4.7.4. 各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由技术部门计量室管理保存并建立台帐。6.4.7.5. 用于专项及综合测试的仪器仪表，应事先将其清单及有关资料证明报请

47、监理审定，经确 认后方可投入使用，进行测试。6.4.7.6. 在进行测量时，使用人员如发现测量装置校准失效，测量装置使用不正常时，及时报告 计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后再次检定， 合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价做出记录。6.4.8 不合格品的控制本工程的质量由项目经理部总工程师全权负责，质量组全面负责并组织检查，各专业质检员应 对各自负责的工程质量范围实施全面检查。不合格品的控制管理程序见下图：不合格品不合格品控制工作程序流程图6.5 文明施工及成品保护措施文明施工、成品保护是施工管理一项重要工作，是生产进度和生产成品的双重保证。

48、为此 我们决定成立现场文明施工管理组织，由项目经理部副部长负责此项工作。我们将划分我们施工 责任区（包括生产区和生活区），落实安排人员，定期进行检查，并制定奖罚制度，切实执行我 们施工制度。6.5.1 现场布置及场容要求6.5.1.1 施工现场设置一图六板，即现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环 境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要单位名称及工程概况的说明。6.5.1.2 各专业在指定的区域施工，严格遵守关于现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各 项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好。现场道路必须定期洒水，降低灰尘 对环境的污染。6.5.1.3 积极遵守

49、北京市政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或 其它原因安排夜间施工时，要采取有效措施，尽量减少噪声污染。6.5.1.4 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆 放点。6.5.1.5 办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流值班表，并定期组织检查评比。6.5.1.6 加强宿舍区管理，制定详尽的宿舍管理制度，要求每间宿舍排出值勤表，坚持每天 打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉、私接电线及各种电器；对宿舍要定时消毒， 灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。宿舍区厕所内外要求清洁、定期消毒，并派专人打扫，以保证厕所 卫生、清洁。6.5.2 现

50、场材料管理及机械管理6.5.2.1 严格按照工程经理部的工程现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现 场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须按规格编号堆 放，做到妥善保管、使用方便。6.5.2.2 及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要 做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。6.5.2.3 进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全 技术规程。6.6.2.4 认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现 场机械管理工作。6.5.3 成品管理6.5.3.1 各专业根据各有关施工的特点制定有针对性的成品保护措施。6.5.3.2 各类机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐、人走锁门。6.5.3.3 设立专用库房，对开箱点件后易于丢损的零部件、材料，设专人保管。重要设备、零部 件在施工安排上采取重点保护措施，如看管、扣罩等。6.5.3.4 在成品保护工作中注意与土建专业及做下道工序单位做好协调，办理手续，分清责任。6.5.3.5 在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他工程的成品保护 工作，严