部门训导员管理制度_第1页
部门训导员管理制度_第2页
部门训导员管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、部门训导员管理制度一、目的为了将宾馆三级质检、培训体系实施到实处,将部门质检、培训落实到日常工作中, 现制定部门训导员管理制度。二、范围本制度使用于所有部门训导员。三、职责1、行政部负责制定部门训导员管理制度,经总经理审批或下发各部门;2、各部门根据训导员选拔条件在部门内部进行选拔,报行政部。四、管理制度1、根据酒店的培训计划、质量活动以及部门的经营情况、员工素质,制定部门的中、 长、短期培训计划和年度质量活动方案,并组织实施。2、接受部门经理、行政部质检培训主管的指示,负责本部门质量标准、质量文件、 操作标准、管理制度及相关业务知识的培训。3、根据培训计划和质量检查标准,负责本部门各项培训计

2、划的落实和质量体系运行 的监督、检查工作。4、协调和配合各岗位开展培训活动,监督和控制各岗位培训活动的进展情况。5、定期检查部门员工执行酒店标准、制度的情况,发现问题及时提出整改意见、开 展针对性的培训,并对纠正预防措施的实施效果进行跟踪、验证。6、负责部门工作质量、服务质量、日常培训的监督、检查,编写每日检查记录,形 成绩效考核资料。7、负责收集部门宾客信息,并按照宾客信息管理制度的要求对收集的宾客信息 进行统计、分析、开发、利用及做好客户档案的管理工作。8、 与部门各岗位管理人员密切配合, 在部门内推行质量的PDCA循环活动,实现部 门工作的持续改进。9、参加宾馆人员培训、质量管理方面的分

3、析会议,及时、全面地了解宾馆在培训、 管理方面的新思路、新动态。10、定期收集部门培训体系、质量体系的运行记录,并对其进行分类、整理和保管。11、负责联系、持续和实施外来人员的业务培训,确保外来人员业务培训的质量和 培训效果。12、适时征询员工对质量管理、人员培训方面的意见、建议和要求,向部门、宾馆 反映,并及时向员工传达和解释领导关于质量方面的方针、政策和意图。13、按照宾馆的要求负责本部门各岗位工作程序、操作标准、管理制度等方面文件的编写、修订及相关组织、协调工作。14、完成部门经理、行政部质检培训主管交办的其他工作和任务。五、选拔条件1、具有酒店本部门两年以上的管理工作经验;2、了解部门

4、设施设备、服务功能及各岗位工作状况;3、具有员工培训、质量管理方面的工作经验;4、接受过酒店管理方面的专业知识培训;5、熟悉并掌握本部门各岗位的职责、程序、标准;6、具有较好的文字处理能力和语言表达能力;7、外语考核达到宾馆标准 B级;8、熟练使用计算机,熟悉各种办公软件的操作;9、身体健康、勤奋好学、品行端正、作风正派、原则性强。六、训导员考核项目及津贴实施办法1、实施原则部门训导员每月月末考核一次,考核成绩实施公平、公正、公开。2、考核形式考核形式采取360度考评,参评人有行政部经理、质检培训主管、各部门经理、员 工代表。3、考核项目及分值(见下表)考核项目赋分部门质检员姓名与得分前台部客房部餐饮娱乐部保安部.(各部门)宾馆全面检查出席情况5分质检会议出席情况5分质量问题跟进处理情况20分上报质量报告情况5分员工日常行为督导情况15分质检的主动性与力 度10分部门培训工作执行情况20分部门督办事项完成情况10分临时交办事项完成情况10分总得分备注说明:部门训导员的岗位津贴为 50元-100元/月不等。考核分数在90分以上(含90分)发岗位津贴100元;在80-89分之间发岗位津贴80元;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论