小区改造工作汇报

1、小区改造工作汇报篇一：老旧小区改造工作总结2021年个人年终工作总结尊敬的各位领导：大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。一、电子十二所施工管理自2021年5月份受公司安排，从电子十二所根底设施改造 工程中受公司安排全面管理根底设施改造工程收尾工作。这 对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决 心，一定要把自己的这摊事干好。针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以IS09001质量保证体系实行全过程控制，平安以“预防为主，常抓不懈，保证所内道路交通平安和施工平安。施

2、工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技 术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工标准进 行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及 时发现，及时整改问题，在各分项工程施工前做到各种原材 料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工 序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收 合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程到达了甲 方的要求，并交给了甲方满意的答卷。二、清河16#院施工中的管理自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河工程部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比拟熟悉， 对旧楼改

3、造工程 不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。由于清河16#院是老旧小区，老年人比拟多，道路狭窄，路 上行人较多，而且户内改造比拟繁琐，难度比拟大，由于本 人对老旧小区改造工程比拟陌生，有的局部工序自己管理失 误，导致后期核量比拟麻烦。管理失误：针对热计量改造工程，有业主签认确实认单没有仔细的的核查，在前期没有做到施工队工人干完活后， 没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的 就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报 量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导 致了浪 费了精力自己弄的还很累。假设不去认真的每家每 户去核对，就有可能给公司带来了经济损

4、失。在以后的热计 量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟 了很多，也学到了很多东西。质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的 作业面去及时发现有无问题到达及时解决的，只要做到腿 勤、眼勤、嘴勤就能到达我们所要的目标。平安生产管理：“没有平安就没有生产，没有生产就没有质量这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教 育，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼 永远是离不开的，包括和其它专业配合。三、个人建议1、劳务对的选择：针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是

5、层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一 定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。四、个人心得很简单“身心皆入四个字身入就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少 敷衍应付。“心入，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很适宜。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。 发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理 由来应付领导。“在工作中学习，在工作中

6、总结是我们一个永恒的主题， 我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发 展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好， 请各位领导多多指正！谢谢大家我的发言完毕。2021年2月篇二：2021年老新村改造工作汇报2021年老住宅小区和零星楼宇整治工作汇报各位领导：自2021年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启 动以来，友新街道在区委、区政府的正确领导下，区住房建 设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标，稳步推进各项 任务。下面，我就街道整治工作情况作简要汇报：一、2021年整治工作概况1、老住宅小区整治情况。2021年*及*老住宅小区综合整治工程即将启动，此次综合整治地面

7、面积达116415平米，建筑面积*平米，涉及*栋楼体，住户*户。其 中*栋将进行平改坡施工。2、零星楼整治情况。2021年我街道零星楼改造范围包括* , 土建改造共涉及*幢,*户居民，建筑面积*平米。 道路绿化改造近*平米，主要包括路面铺设，雨、污水管 网改造，停车位改造及绿化景观工程。二、2021年整治工作情况2021年我街道按照市、区统一部署，以严谨细致的作风、 扎扎实实的工作，有序推进整治工作。在整治工作前期主要 做好2个方面的工作：一、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的实际，在2个属地社区全程参与的根底上，组建2个现场办老住宅小区改造现场办 6人、零星楼改造现场办 2人、2

8、个工程部，有效提高现场工作实效。注重人员配备，将会干 事、能干事的人员安排进去，社区由书记牵头，抽调经验丰 富、善于做群众工作的社区人员参加队伍，配齐配强一线人 员，同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法 中队队员参加到改造第一梯队。二、改造前期的准备工作。1、层层发动、营造整治气氛。街道，社区层层召开发动会 议和工作会议，明确整治工作的目的、意义、目标、责任和 要求。同时在改造小区张贴公告，悬挂横幅营造整治气氛。2、设点公示，入户调查，听取居民改造建议。通过设点公 示，安排现场办工作人员在公示现场向居民做好解释工作，收集居民改造建议。同时社区和现场办工作人员挨家挨户上门，做好入户调

9、查，*于2021年3月26日至4月3日向 全体居民发放了?征求意见表?，广阔居民积极参与，为老 新村的整治出谋划策。本次共发放?征求意见表?*份，回收*份。其中同意进行综合整治有 *份，不同意的*份， 废票*份，同意率为99.2%。归纳整理出居民意见 561条，。 公示期间街道现场办还组织召开居民恳谈会认真听取居民 对公示方案的建议，对局部居民不理解的条目进行了细致的 解释，同时将居民意见认真做好统计并反应给住建部门。从 而进一步优化整治方案3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中 涉及到的小区停车位缺乏，居民需求强烈，在公示阶段，街 道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关

10、设计 单位人员一起到现场召开专题会议，认真研究讨论停车位设 臵问题，根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工 作。三、2021年改造工作中遇到的难点问题与解决方法1、局部居民对公示方案不满意在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位，但是仍不能满足小区停车要求，同时局部居民对车位设臵的位臵有异 议，现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统 计并按照居民要求重新进行车位设臵。2、小区内围墙撤除工作根据小区内围墙2800米大都破损严重，防盗作用缺失，形 成卫生死角的实际情况，设计院的秉承有效利用小区空间合 理布局绿化的设计理念，施工中将对围墙进行撤除，扩大该 区域空间，为拓宽道路，消除监

11、控死角，合理规划绿化种植， 缓解小区交通拥堵及扩充停车位创造有利条件，在征求意见 中有局部居民对改方案持反对意见，居民认为围墙撤除会其 固有的空间造成侵害。就目前的情况我们将对撤除围墙进行 逐段撤除公示，通过前期的意见征集反映出反对撤除围墙的 居民毕竟占少数，大多数居民都赞成按公示方案进行改造， 在逐段公示中遇到问题的，我们将和社区干部、社区居民一 同对个别持反对意见的居民做思想工作，如不能协商达成一 致意见，再与区住建局现场指导员重新设定方案。3、小区停车位缺乏的问题目前*现有车辆900多辆，停车位只有*个，根据2021 年的改造要求，小区内绿化面积不能缩减，特别是对高大乔 木不能进行移种，

12、而*的高大乔木大都种植在道路两侧， 这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停 车位*个左右，远远不能满足小区居民的停车需求。在这 种情况下，我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路 两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。4、*新建社区用房2021年将在*幢东新建社区用房，建筑面积 *平米。前 期公示后，*幢居民*户同意，*户反对，其他居民未持意 见。新建过程中可能会遇到的问题，1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方，改组高压线需入地埋设。该 项工程需报省供电公司批准，报批周期较长，需要区住建局 尽早申请，防止影响新建的完工日期。还有在施工区域内存 在煤气公司的违章用房

13、，需要尽快与燃气公司协商，尽快拆 除。四、下一步工作思路改造工作即将全面展开，在下一步的工作中街道主要做好以下3点工作：1、上下协调，合力推进整治。下一步街道现场办积极区住 房建设和市容市政局沟通协调，落实改造方案，完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐，建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍，对平安、质量等问题进行巡查。坚持 每周例会制度，对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口 难调等问题进行协商落实。完善信访投诉方法，现场办设臵 居民调解室，专人负责信访接待、督办、回访，及时化解矛 盾纠纷，及时处理群众反映的工程质量问题。2、标准管理，确保质量进度。在下一步的整治过程中，街 道现场办将

14、制定现场管理规定，要求现场人员挂牌上岗，提 咼平安意识，加强防护措施，确保施工平安。做好材料公示， 将材料封样展示，扩大样板房示范效应，提高公示实效。邀 请区整治办指导监督，会同质监、安监等部门开展质量、安 全检查，把好平安、质量关，完善施工单位质量保证金制度。3、积极探索，落实长效管理。篇三：胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报2021年度2021年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造，实现了“改造一片，完善一片，提 升一片的目的，社民和谐度进一步提升。一、小区简介南苑小区始建成于1980年，位于东营区西三路以西，枣庄

15、路以北，分为南北两个区。南苑南区占地面积17.65万平方米，共有住宅楼 52栋、住 户1196户，建筑总面积 8万平方米，公用建筑等建筑面积1.28万平米。南苑北区占地面积 24.66万平方米，现有住宅 68栋，住户 1545户，建筑总面积10万平方米，公用建筑等建筑面积 1.92 万平方米。二、改造工程的主要内容近几年，小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、 墙面渗水的问题；二是排水不畅、雨污混流的问题；三是小 区交通拥堵、停车难、出入不便的问题；四是小区公共平安、 治安技防的问题；五是休闲活动、环境美化建设的问题。结 合居民关注的民生问题，本着效劳居民、应修必修、能节那么 节、注重效益

16、、科学合理、综合平衡的原那么，在保证不超计 划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改 造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场 建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。三、改造的效果和效益情况通过实施小区维修改造，极大的惠及了小区居民，在小区居 住平安、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面 都有了明显改善。一是监控系统的建设有效的配合和支持了平安保卫工作， 提升了社区治安技防管理水平，到达建设平安和谐社区的目 标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整， 在维修破损场地、道路的同时，新增了大量停车位、拓宽了 拥堵的道路，到达老旧小区改造的规划要求。三是实施

17、墙面 维修、室内污排改造等工程，解决了小区居民最为直接的困 难，同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造 的时机，加强雨污分流治理的改造，保障居民生活的同时治 理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来，小区居民 的环境得到了改善，缩小了新旧小区的差距，提高了居民幸 福指数，温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修 下降了 90%效劳满意率由 96%升至98.5%、物业收费率由 95.6%升至 98.37%。四、积累的经验做法1、民生问题征集落实一个“广字，做到了改造立项广纳 民意。主要是强化方案信息平台建设，充分利用小区维修改 造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、

18、 职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道，全面而深 入地了解小区居民关心的热点问题，以及基层物业管理工作 中的难点问题，对每个涉及民生、民意的问题，做到现场落 实清楚，问题剖析彻底，方案论证充分，工程库建立完善。2、维修改造规划表达一个“前字，表达了改造方案的超前谋划。小区维修改造坚持总体规划、3年滚动规划与年度方案的有机结合，建立健全了小区维修改造工程库，切实做到了“实施一批、研究一批、储备一批的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议方案的收集汇总整理工作，并利用施工冬休期开展现场落 实，方案编制、论证和施工图设计工作。3、工程设计方案做到一个“优字，到达了吸收民智、优 化设计的效果

19、。为了方案资金见效显著，实现“投入一分， 见效一分的总体要求，在广泛征求社区居民意见的根底上， 坚持实事求是的原那么，做到实用与美观相统一，努力满足居 民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证，合理引 用先进技术，大力推广节能技术和产品， 严格执行限额设计， 改造设计标准满足 5年以上社会开展要求。二是注重与小区 居民的沟通，倾听居民意见，集中群众智慧，将上报改造方 案张贴在小区宣传栏和读报栏里，请居民出主意、提意见。4、现场施工管理做到一个“勤字，确保了现场问题处理 得快，工程质量把控得严，文明施工监管得好，进度和投资 掌控得准。一是按照施工标准和技术标准，要求现场施工管 理人员“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤，紧盯施工现场，把好现场第一关。二是与居民沟通“勤，通过居委会、居民代表及时了解居民对平安文明施工、施工质量的意见