物流中心规划和设计教学-11第十一章ppt课件

1、第十一章第十一章 物流中心规划设计的本钱分析物流中心规划设计的本钱分析 n物流中心本钱管理概述n物流中心本钱管理方法n物流中心规划设计的本钱性态分析 第一节 物流中心本钱管理概述 n物流中心本钱管理概述n降低物流中心本钱的方法 物流本钱管理的特征 n物流冰山景象 n物流效益背反景象 n本钱削减的乘数效应 n物流本钱中的非可控景象 n物流本钱计算方法的不一致 物流冰山景象 n物流冰山景象是日本早稻田大学西泽修教授在研讨有关物流本钱问题时所提出的一种比喻n他以为，在企业中，绝大多数物流活动发生的费用，是被混杂在其他费用之中，而可以单独列出会计工程的，只是其中很小一部分，这一部分是可见的，经常被人误

2、解为它就是物流费用的全部，其实只不过是浮在水面上的、能被人所看见的冰山而已 物流本钱冰山表示图 支付运费支付保管费制造本钱销售本钱管理本钱企业内耗费的物流本钱物流效益背反景象 n效益背反景象是物流本钱的另一个特征n物流本钱的发生源很多，亦即物流本钱发生的领域往往在企业里面分属于各个不同的部门管理，这种部门的分割，使相关的物流活动无法进展整体协调与优化n在物流活动中，一种功能本钱的削减会使另一种功能的本钱增高，也就是说出现了此消彼长、此损彼益的景象 本钱削减的乘数效应 n物流本钱的控制，对企业利润的添加具有显著作用，这可以从物流本钱削减的乘数效应中看出n假设销售额为100万元，物流本钱为10万元

3、，假设物流本钱下降1万元，就可添加10万元的收益。由此可见物流本钱的下降对企业经济利益的宏大影响 物流中心本钱管理的意义 n物流中心本钱管理是用本钱管理物流活动的，是物流管理的一个领域，而且其管理手段具有极其重要的位置n之所以要注重利用本钱进展物流管理，是由于本钱有两个有利的条件：其一，本钱真实地反映着活动实态；其二，本钱能成为评价一切活动的共同尺度n也就是说，经过货币评价活动所得出的不同结果，可以变本钱钱的差别而反映出来，一切的活动都可以用本钱这一一致的尺度来管理和控制，并且能在同一场所进展分析比较，由此可知物流中心本钱管理的重要性降低物流中心本钱的方法 n从流通全过程的角度来降低物流本钱

4、n经过实现供应链管理来削减物流本钱 n利用现代信息技术降低物流本钱 n经过合理化的商品配送降低物流本钱 n利用一向制运输和第三方物流降低物流本钱n提高物流效力质量，降低物流本钱 第二节 物流中心本钱管理方法 n不同形状的本钱管理方法 n不同功能的本钱管理方法 n不同范围的本钱管理方法 物流中心本钱现状特点 n能正确把握物流本钱的大小并从时间序列上看清物流本钱的开展趋势，以便于与其他企业进展横向比较。n能借助于对物流本钱的现状分析，评价企业物流绩效，规划物流活动，并从供应链管理的角度对物流活动的全过程进展控制。n能给企业高层管理者提供企业内全程管理的根据，并充分认识物流管理在企业活动中的作用。n

5、有利于将一些不合理的物流活动从消费或销售部门分别出来。n能正确评价企业物流部门或物流分公司对企业的奉献度。n有利于企业在不断改善物流系统的同时控制相应的费用 不同形状的本钱管理方法 n不同形状的本钱控制是指将物流本钱按支付运费、支付保管费、商品资料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息费等支付形状来进展归类n经过这样的管理方法，企业可以很明晰地掌握物流本钱在企业整体费用中处于什么位置，物流本钱中哪些费用偏高等问题。这样，企业既能充分认识到物流本钱合理化的重要性，又能明确控制物流本钱的重点在于管理控制哪些费用不同功能的本钱管理方法 n不同功能的本钱控制是将物流费用按包装、保管、装卸、信息

6、、物流管理等功能进展分类，经过这种方式把握物流各机能所承当的物流费用，进而着眼于物流不同功能的改善和合理化，特别是算出规范物流功能本钱后，经过作业管理，可以正确设定合理化目的n详细方法是：在计算出不同形状物流本钱的根底上，再按功能算出物流的本钱，当然，功能划分的根底随着企业业种、业态的不同而不同，因此，按功能规范控制物流本钱时，必需使划分规范与本企业的实践情况相吻合 不同范围的本钱管理方法 n不同范围的本钱控制是指分析物流本钱适用于什么对象，以此作为控制物流本钱的根据n按分公司营业点类别来把握物流本钱，有利于对各分公司或行业点进展物流费用与销售额、总利润的构成分析，从而正确掌握各分支机构的物流

7、管理现状，及时加以改善n按顾客类别控制物流本钱，有利于全面分析不同顾客的需求，及时改善物流效力水难，调整物流运营战略n按商品类别管理物流本钱，能使企业掌握不同商品群物流本钱的情况，合理调配、管理商品。第三节第三节 物流中心规划设计的本钱性态分析物流中心规划设计的本钱性态分析 n物流本钱性态 n变动本钱 n固定本钱 n混合本钱及其分解 物流本钱性态 n本钱性态也称为本钱习性，是指本钱总额对业务总量之间的依存关系。本钱总额与业务总量之间的关系是客观存在的，而且具有一定的规律性 n按物流本钱的性态特征，可将物流本钱划分为变动本钱和固定本钱两类 变动本钱 n变动本钱是指其发生总额随业务量的增减变化而近

8、似成正比例增减变化的本钱n这里要强调的是变动的对象是本钱总额，而非单位本钱n就单位本钱而言，那么恰恰相反，是固定的。由于只需单位本钱坚持固定，变动本钱总额才干与业务量之间坚持正比例的变化固定本钱 n固定本钱是指本钱总额坚持稳定，与业务量的变化无关的本钱n同样要留意的是，固定本钱是指其发生的总额是固定的，而就单位本钱而言，却是变动的n由于在本钱总额固定的情况下，业务量小，单位产品所负担的固定本钱就高；业务量大，单位产品所负担的固定本钱就低 混合本钱及其分解 n在消费运营活动中，还存在一些既不与产量的变化成正比变化也非坚持不变，而是随产量的增减变动而适当变动的本钱，这种本钱表现为半变动本钱或半固定

9、本钱 ,由于这类本钱同时具有变动本钱和固定本钱的特征，所以也称为混合本钱n对于混合本钱，可按一定方法将其分解成变动与固定两部分，并分别划归到变动本钱与固定本钱n混合本钱可以根据历史数据来进展，常用方法包括高低点法、散点图法和回归直线法，在没有历史数据可以自创的情况下，也可以由财务人员经过帐户分析法或工程分析法进展混合本钱的分解物流系统本量利分析n本量利分析是本钱业务量利润关系分析的简称，是指在变动本钱计算方式的根底上，以数学化模型与图形来提示固定本钱、变动本钱、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联络，为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。首先需求了解一下本量利分析的原理，即一些关于本量利分析的根本公式与图形 本量利分析的根本模型为：利润营业收入变动本钱总额固定本钱总额 单价业务量单位变动本钱业务量 固定本钱总额 单价单位变动本钱业务量固定本钱总额 本量利分析表示图 本钱收入保本点消 费 运 营 规模 业 务 量单位产品本钱总收入总本钱变动本钱固定本钱n本量利分析包括盈亏平衡分析和盈利条件下的本量利分析n当物流系统所实现的边沿奉献大于固定本钱时才干实现利润，否那么物流系统将会出现亏损；n而当边沿奉献正好等于固定本钱总额时，物流系统不盈不亏。n所谓盈亏平衡点，又称为保本点，是指企业