泰源化妆品周例会会议纪要

1、泰源化妆品周例会会议纪要编号：20110523时间2011-05-23周一 上午10:00 地点泰源总部会议室议题上周各部门工作汇报及本周工作计划召集人温总坚生与会者温坚生 刘炯桂 孙祥伟 汪君寒 张建雄 黄永伦 卢凤娟 黄奕光 吴梅芳纪要人卢凤娟【会议概要】各部门主管汇报上周工作情况并提出本周工作计划，温总对各部门的汇报情况作了详细的点评，并下达了新的工作要求。会议结束后要求各项工作的责任人切实跟进相关工作，并在下次例会中汇报工作进展，直到事件完成闭环为止。一、 分销事业部 汇报人：孙祥伟1. 上周工作情况a) 从产品现状、产品定位分析、产品销售分析、明星产品提炼方面对产品进行疏理及核心产品

2、打造；b) 秋季会议召开及形成文件，本周根据秋季会议的方案做成本核算；c) 人员的初步优化，市场人员共11人，四名区域经理，七名督导，优化至8-10人；d) 其它分销事务的跟进及安排；2. 本周工作计划及安排 a) 为秋季订货会打下基础，本周对各经销商客户进行疏理。b) 产品疏理于本周内定稿；c) 千人大会会议于本月26号前定稿出文；d) 人员进一步的淘汰，预计淘汰二至三人左右；e) 通过五月份一年一度的上海博览会后，本周对各经销商客户做进一步沟通，表明通过美博会的对比比较后，能明确稳固一部份优质客户；3. 温总点评及要求a) 周三前产品及赠品的疏理方案全部完成。b) 秋季订货会的会议政策调整

3、周三前提交方案至本人处；c) 人员优化方面确保8-10人左右的优化；d) 加强招商方面的进度及安排；二、策划部 汇报人 黄永伦1. 跟进新找包材的设计及调整；2. 120克乳液的模具的开模；3. 750ML洗发水和680ML淋浴露膏体打样；4. 落实山东河南等客户DM设计招商工作；5. 搜集面贴膜可贝尔的设计及宣传，可贝尔在行业内的权力及影响挺高；6. 温总点评及要求a) 抓紧跟进商超产品疏理工作；三、工厂 汇报人 张建雄1. 上周工作汇报a) 跟进水处理系统的维护工作；b) 跟进丽信公司鄂鱼宝宝产品品的衍接工作；c) 对工厂所有费用进行总结，预计本周五可以方案；d) 大运会期间，各政府部门高

4、度重视，严抓安全生产方面的工作；e) 根据上周的会议要求，取消商超产品备货计划的下单，工厂建议不全部取消，可对部份正常发货的产品进行正常对外；f) 其它OEM业务的跟进；2. 温总点评及要求a) OEM加工落实，减轻生产成本的费用；b) 1-4月份工厂核算完后，须着手的几件事宜：生产部工人优化；新老品交换问题；c) 分销和商超产品调整必须经本人审批后才可调整；d) 分销遗留的老产品与市场做好沟通，在秋季订货会前处理完毕；e) 锅炉的改造须在大运前完成；四、电子商务部1、上周工作汇报：a) 对工厂库存做详细了解，和颜系列在市场销动并不大，如果质量方面问题不大，对部份和颜系列产品放于网上运作；b)

5、 线上产品设计已完成；c) 新浪腾讯的认证已基本完成；d) 跟进“炫红、润红”系列产品拍照，建议公司购买一部单反相机；2、本周工作计划及安排：e) 延续上周芙蓉系列的拍照；f) 准备和颜系列产品上线，疏理需上线产品的生产日期及质量等事宜；g) 跟进店铺装修工作，预计在六月一号前上线，同时对客服做培训；3、温总点评及要求A、做好三个系列产品上线展示的前期工作，同时对企业品牌起到一个良好的宣传作用；B、对部份将淘汰产品做秒杀，与工厂做好沟通及衍接工作；C、拍照产品以后自己拍照，同意购买一部单反相机；五、财务部1. 汇报上周的回款情况；2. 入库出库的材料核算；六、人事部1. 跟进办公室装修工作；2. 员工宿舍安排。温总点评及要求：1. 全力跟进办公室装工作，这次调整较大，整个分销和商超合并为营销中心，下设培训部、客服部、策划部、电子商务部、促销部；七、本周须跟进问题部门任务内容完成时间点责任人签字分销1、周三前产品及赠品的疏理方案全部完成；2、秋季订货会的会议政策賙三前提交方案至本人处；3、加强招商方面的进度及安排本周孙祥伟生产1、1-4月份工厂核算完后，须着手的几件事宜：生产部工人优化；新老品交换问题；2、分销和商超产品调整必须经本人审批后才可调整；本周张健雄电子商务部1、做好三个系列产品上线展示的前期工作，同时对企业品牌起到一个良好的宣传作用；2、对部份