如何做好工程的质量管理工作职责

1、如何做好工程的质量管理工作职责 1 搞好质量管理工作的首要任务是明确工程的质量目标 在工程制定前，工程项目的质量目标应依据工程的实际状况、工程勘察报告、施工要求等实际状况加以确定，并严格的控制施工的各个阶段、以保证逐一实现工程项目的质量目标。 对重大或关键过程的施工除了要有具体的方案外，要抓好关键过程的控制工作，施工过程中更要有革新，依据自身的特色项目负责人要组织有关人员制定有关施工方案并要求其符合本工程，组织会审并征求专家看法，除了应按质量标准规定的检查、复查内容进行严格检查、复查的基础上，还应进一步的强化复核关键过程工作，提升工程的技术含量，同时应杜绝因施工引发的质量事故，新技术、新材料在

2、工程中的应用应得到积极的促进。 依据工程项目的特点，严格按规范施工，施工单位应组织力量按照规范编制各类施工统一的施工措施、制度、施工规定，并做到动态管理，所有的施工程序一定要经过正确地、及时地、严格地检察，这一点是必须要注意的，也是必须要做到的。保持严格检验，并及时调整每道质量不合格的施工工序。施工人员首先进行自校，然后由监理单位有关人员进行校审，由具有相应资质的人员担当检验工作，参加同一工程施工项目的人员建议不要互校，这样问题不容易被发现，工程质量也不宜被提升。人、料、法三项是在工程质量管理中五种影响工程项目质量的主要因素中最重要的三种，工程项目质量管理的特点决定了它们是重中之重。工程建设项

3、目施工和管理的全体人员是这里所指的人，影响工程质量中最重要的因素是人，主要从人的质量意识和工作技能两个方面加以体现。 2 项目管理的核心是工程项目的内部管理 只有严格对自己要求、将人员的素养提升，才干在目前竞争日趋激烈的局势下确保整个工程的质量，严格的同时还应注意运用激励制度。在提升员工的积极性最后，应能够正确划分各级技术管理的权限。要充分发挥每一位工程技术人员的积极性和创造性，要管理工作、责任监督做到位，并放权到位，只有这样强化队伍管理，才干建立一支能打硬仗、配合默契、精诚团结的管理团队。 2强化质量监督管理 有效开展群众性质量管理活动 (一)开展QC质量管理小组活动。 公司年初要有针对性的

4、开展调研分析，查找生产过程和管理中的薄弱环节，以消除质量事故和安全隐患为目的，选择能够有效提升产品、工程和消除安全隐患的课题，确立活动目标，开展QC质量管理小组和质量攻关活动，并对活动过程进行跟踪指导，对实施效果进行验证，不断提升基层质量管理和现场管理水平。 (二)开展"质量月'活动。 利用全国"质量月'活动时间，在公司内组织开展悬挂横幅、知识答题等多种形式的"质量月'活动，大力宣扬有关法律法规和先进的质量管理方法，推动企业质量管理上台阶。 推动质量管理体系运行 (一)完善质量管理体系文件。 公司创立了"一套体系，两级管理'

5、;的管理模式。编写了质量管理体系文件和作业文件并发布到各二级单位，同时，不断地结合公司机构调整、业务变动，认真组织公司编写人员和体系管理人员对体系文件多次讨论，逐步完善，包括了覆盖生产经营所有活动的体系，提升体系文件的适宜性、针对性和全面性，继续改善质量管理体系。 (二)开展质量体系推动审核活动。 公司每年举行一次体系的内部审核活动，并将施工现场作为重要考核内容之一，在对审核发现的问题及时进行内部整改的同时，征集各单位看法和建议，继续完善体系文件，提升其约束性。公司每年认真策划，精心组织，迎接中油集团公司的体系审核，并对审核发现的问题进行了闭环整改。召开公司管理评审会议，及时发现体系存在的必须

6、要完善之处，强化了体系文件的运行质量。 3建立完善的质量管理体系 首先，施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统制定并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织制定，编制具体的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。 其次，现场管理人员要仔细检察施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度

7、、施工组织制定和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。 保证施工工序的质量 工程项目的施工过程，是由一系列互相关联、互相制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须保持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查 然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的使命，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采用合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。 建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都