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文档简介

1、国美电器网络营销模式一、市场分析 4二、SWO价析5三、营销目标 6四、STP战略7五、4PS策略8六、经费预算 11企业概况最新数据显示，在未来5 - 10年，中国连锁零售业态将保持35% 左右的年增长速度，连锁零售业态的这一增长速度将远远高于我国 GDP勺增长速度，也将远远高于零售业的平均增长速度。然而，零售连锁业的竞争更加激烈，家电连锁店的竞争更是如此。 统计数据显示，国内零售连锁企业的平均利润率不足2%为赢取竞争优势，各家使出浑身解数，在努力扩大营业额的同时，降低运营成 本，提高管理水平，提高管理效率。在这样恶劣的竞争环境中，国美电器却一只独秀，业务发展迅速 扩展至全国各地，成为各界所

2、关注的焦点。促成国美业务快速发展的 原因是综合的，但其中很重要的一点是，国美有一张能够有力推动其 业务迅速发展的好网络。国美电器网上商城是国美电器唯一官方网上商城，是中国领先、 专业的家电及消费电子商品网上商城。国美电器网上商城凭借国美电器集团每年千亿规模的低价采购能力、25年持续领跑行业的品牌 影响力优势、领先的信息化后台处理系统优势、以及拥有在全国最大 的大家电物流配送体系，加速领跑中国家电网购行业。自上线以来，国美电器网上商城目前已经成长为家电网购市场业 绩增长最快的网购商城，以满足网购消费者需求为核心，为网购消费 者提供优质低价商品及快速配送服务，同时也是全球知名家电及消费 电子商品在网购平台上的新品

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