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文档简介
1、工程经理岗位职责1、代表公司全面履行本工程合同,对本工程的平安、质量、进度、 本钱等全面负责,对公司总经理负责。2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制 度,全面负责本工程的施工组织管理,深入研究工程承包合同,负责 制定施工工程总体管理规划,严格履行合同。3、负责组织和调配精干高效的工程管理班子,确定工程经理部各部 门和机构的职责权限。4、负责催促并掌握本工程的施工进度方案及具体实施情况,指导工 程副经理安排有关的方案及调整措施,确保本工程合同工期的实现。5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。指导工程副 经理布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。6、监视
2、并掌握工程对内、对外的分包管理情况,及时掌握对分包工 程的平安、 质量、进度、本钱、文明施工等的监视、 协调、管理情况7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素,协 调好与总包单位、监理单位、地方主管部门,分包班组等各方面的关 系。8、掌握工程本钱管理,预算管理的具体情况,指导工程副经理采取 措施及时解决发现的问题,并及时向公司总经理汇报。9、带着工程部全体员工遵守“廉洁奉公,忠于职守的工作标准, 加强工程部内部廉政建立,严格财务制度,加强财务管理,杜绝工程 部不正之风和腐败现象。10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资,绝不允 许超支的现象出现。武汉学森建筑劳务生
3、产经理岗位职责1、在工程经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。2、全面负责施工现场生产管理工作,有效利用好各单项班组的管理 人员,做到有功必奖,有过必罚,有责必究。3、负责并协调各班组现场内的均衡生产以及有效衔接,搞好流水作 业、穿插施工,确保工程任务按时保质保量的完成。4、参与施工进度方案的制定。对未能按施工进度方案完成的工种要 第一时间与单包班组沟通协调解决,要求其增加劳动力或劳动时长; 协调不成的,要及时上报工程经理。5、参与制定员工工资发放方案,计件员工工资核算标准,及时提供 工资核算资料。6、加强工程内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,标 准员工行为,提高员工的自觉
4、性,主动性。7、负责员工消防平安教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明 作业,平安生产。8、负责合理安排加班时间,改良工作方法,提高工作效率,充分挖 掘工程班组的生产能力,降低生产本钱。9、建立健全工程运作机制和质量运作体系,负责完善工程部的规章 制度,明确各工种的工作职责,确保各工序均衡、协调施工。10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系开展,6S管理体系的正常 运转。武汉学森建筑劳务工长岗位职责1、在工程经理与生产经理的领导下,对管辖范围内的场容场貌、进 度、平安、质量、资料、本钱负责。2、认真贯彻公司管理体系方针、企业宗旨、企业精神和职业道德, 严格按照程序文件,并结合自身管理经
5、历组织施工和管理。3、熟悉施工图纸,参加图纸会审,协助工程部对在施工程实施全过 程管理,保证在施工程承包合同目标的实现。4、制定责任范围单项工种具体规划和施工组织设计, 做好施工准备; 提出劳动力、材料、机械设备的方案,做好工序交接工作。5、负责主持定位、放线、找平以及关键部位技术交底工作,贯彻执 行施工标准、操作规程、质量评定标准,指导现场施工,正确处理施 工过程中发生的各种技术或质量平安问题。6、施工前做好书面和口头的技术交底及平安措施交底,入场时做好 职工、劳务民工的三级平安教育。7、及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验,及时填好施工日记 和砼施工记录, 做好施工过程中的隐蔽工程记录,
6、 组织分局部项工程 的质量评定,填好评定表,及时收集、整理各类档案资料,保证交工 验收资料齐全。8、及时编制构成本钱工程的材料、人工、机械等耗用的原始统计资 料,为工程工程的本钱控制和分析提供依据。9、抓好现场劳动纪律,做好场容管理及文明施工。10、认真完成每月施工进度方案,及时做好工程的结算工作技术员岗位职责一、协助工程经理做好工程开工的准备工作,熟悉施工图纸,参与总 包单位与设计单位的图纸会审,制定施工方案及技术交底,合理建议 单项班组采用先进的施工工艺。二、编制工程总进度方案表和月进度方案表。三、认真审核材料方案,并对进场材料的质量严格把关。四、对施工现场监视管理,遇到重大质量、平安问题
7、时及时会同有关部门进展解决。五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。六、催促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利 进展。七、负责保存并下发图纸变更以及其它技术资料、增补工程量及时签 证并做了记录。八、审核各分包班组月度或年度工程量,并呈报造价管理部,以精准控制对班组的预付款。九、计算工程量,及时报批,与总包商务核对。十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。十一、参加工程协调会与监理例会,提出意见,共同解决问题。并对 后续的工作制定改良措施。十二、参加工程竣工交验,负责工程资料完好保护。十三、负责与外协单位传递信息与资料。十四、负责协调本工程各分项工种和施工队
8、伍之间的技术工作。十五、协助工程经理做好工程收尾后的结算工作。平安员岗位职责贯彻执行合同的平安施工管理措施,遵守有关平安生产的施工标准,向工程经理和副经理汇报平安生产的具体情况。二、贯彻平安生产的各项规定,严格执行平安生产的平安体系标准, 负责工程平安实施与监视工作。三、严格遵守法定的“平安第一、预防为主方针。四、负责文明工地的各项管理制度制订工作,施工过程中的检查和落实必须到位。五、参与施工组织设计中平安技术措施的制订,检查和落实。六、负责对职工进展入场平安生产的三级教育,会同有关部门搞好 特殊工作工人的技术培训和考核工作,做好施工前平安技术交底工作 和平时的宣传教育工作,并做好平安生产记录
9、。七、认真履行本岗位职责,做到三勤:“勤动口、“勤动腿、“勤动脑。深入施工现场检查、监视,指导各项平安规定的落实, 分析平安动态,不断改良平安管理和平安技术措施, 对存在问题和事 故隐患提出整改意见,并催促立即执行整改,消除事故隐患,确保施 工全过程平安生产。八、正确行使平安否决权,做到奖罚清楚,处事公正合理,同时做 好各级职能部门对工程平安检查的配合工作。九、负责对现场平安消防设施的检查与验收、指导和维护工作。十、负责事故的调查及处理工作,对施工场内的平安保卫工作负全十一、将平安无小事观念深入贯彻落实到工程管理班子以及下属所有 职工,做到平安生产、人人有责。十二、监视各班组早班前平安喊话的执
10、行情况,视频资料正规上传武汉学森建筑劳务质量员岗位职责1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家 标准以及现场质量管理措施开展管理工作, 认真组织质量自检互检的 专业检查活动。2、深入工程各班组施工现场,随时随地进展工程质量检查,必须做 到过程控制, 检查中发现问题及时处理, 确保将质量事故消灭在萌芽 状态。3、认真催促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原 材料立即停顿使用,检查混凝土试块制作、保养情况;协助物资部门 按有关技术标准进展监视检查; 对需要试验的物资, 催促材料人员和 试验员按时取样送检,把好原材料质量关。4、把好各工序质量关,严格执行“三检制,用工
11、序质量来保证分 项工程质量。5、实施工程质量预控,对工程可能出现的质量通病,提前对实际操 作人员进展教育,起到预防作用。6、出现质量事故或不合常规时,要分析原因,掌握第一手资料,并 及时向相关领导汇报, 催促有关部门和人员及时纠正措施并采取预防 措施。7、参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作;参加重大质量事 故的调查、分析,并对事故提出处理意见。后勤管理员岗位职责1、负责工程部人员的住房安排,设施的管理。2、负责办公用品的采购、维修、供给管理。3、参与工程食堂的管理。4、负责施工队伍的住房安排,水、电、床等的使用管理。5、负责生活区、办公区的环境管理。6、负责生活区、办公区的平安保卫工作、
12、平安防火工作。7、负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。8、负责食堂卫生许可证的办理工作。9、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等 公共环境卫生的管理工作。10、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。11、根据有关规定配备办公桌椅、文具柜,做好低值易耗品的登记管 理工作。12、按标准定期发放劳保用品。13、办理各类人员工服制装事宜财务岗位职责1、贯彻执行有关财经法规和规章, 在公司财务部和工程经理领导下, 负责本工程的财务会计工作和本部门的管理工作。 结合实际情况, 补 充、完善、标准本工程财务核算、财务管理、审核报销等方法。2、加强财务监视,组织编制和实施各
13、项财务方案,实行财务本钱目 标管理,负责报表的编制及年终财务决算工作。 开展经常性的财务决 算工作。开展经常性的财经纪律执行情况的监视、检查。3、加强财务根底工作,带着财务人员做好会计核算工作。参与工程 经营管理,定期进展经济活动分析,定期向主管领导汇报财务状况, 与工程各部门配合,努力完成财务指标,提高经济效益。4、建立工程部会计人员岗位责任制,负责对其考核,考评和岗位轮 换工作。5、协调、处理好与当地工商部门的关系。负责工程款的结算和催收 工作。6、完成领导和上级主管部门交办的其他工作。7、负责解答基层提出的有关本钱核算中的问题。8、随时能提供有效的财务动态,如单包班组以及公司内部员工预借
14、 支情况,以防止超支。物资管理员岗位职责1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、 规格、种类是否与货单一致。2、入库的物料和成品应分类堆放整齐,杜绝不平安因素; 并设物料卡,标识清楚。3、存货入库后应及时入账,准确登记。4、领用物料部门应开具领料单,假设需配套领料时,应配套领用; 仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原那么发料。5、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,那 么须获得公司经理同意前方可发货,事后应补方可发货。6、领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报 表,做到账、物、卡一致。8、
15、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。9、随时了解仓库的储藏情况,有无储藏缺乏或超储积压、呆滞和不 需要现象的发生,并即时上报。10 、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通; 定期检查存货、防止存货变质。12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。13、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商 业秘密,不得擅自将有关文件带出公司外。公司规章制度为进一步深化管理,不断提高管理水平,充分调动发挥公司员工 的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益, 标准 全体员工的行为和职业道德,建
16、立健全各项管理制度,推动公司科学 化、制度化、标准化管理进程,制定公司规章制度并提出建议:一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为,人人有责监视和制止。二、公司倡导树立全局观念,制止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司开展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的 责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习业务技能和文化知识, 为员工提供学 习的条件和时机,努力提高员工的整体素质和业务水平, 造就一支思 想新、作风硬、业
17、务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥聪明才 智,提出合理化建议。六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机; 公司推行岗位责任 制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约反 对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创 造精神,增强团体的凝聚力和向心力。生活区管理制度及处分规定为保证工程部全体人员有一个清洁、卫生、平安的住宿环境,特 制定本规定,请大家共同遵守:1、工程部宿舍仅限本工程施工人员使用,未经许可,不得私自带家 属、小孩或他人住宿,违者处以 200 元
18、罚款/人,并责令其离开。2、宿舍内设施不得随意破坏,如发现有恶意损坏的,对其个人处以 100 元罚款,并责令限期修复,无能力修复者其修复费用由本人或所 在班组承当。3、不得在宿舍内高声喧哗、吵闹,娱乐不得超过晚上十点,以免影 响他人休息,违者处以 50 元/人罚款。严禁在宿舍内聚众赌博,违者 罚款 200 元/人每次。4、脏水必须倒在指定位置,不得从窗口或走道处倒,饭菜渣必须倒 入垃圾桶,严禁乱倒乱抛脏物,违者罚款 100 元/ 次,所造成的后果 由当事人全部承当。5、严禁随地大小便,违者罚款 100200 元/次。6、严禁在宿舍使用烧水壶、热得快、电磁炉、电饭煲、取暖器等大 功率电器,违者罚款 200 元/ 次,并没收电器设备;严禁在宿舍内使 用明火做饭、取暖,违者罚款 500 元并没收物品;严禁使用碘钨灯、 100W 及以上大功率灯泡,违者罚款 100元。7、严禁在宿舍内乱拉接电线,违者罚款 100 元,并要求立即改正。8、宿舍内不得喝酒闹事、打架斗殴及其他不道德行为,违者处以
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