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1、【热门】统计年终总结四篇统计年终总结 篇1 从事统计工作这半年以来,在工作中我学到了许多学问和阅历。统计工作对我来说是一个生疏的工作,我由不懂到懂,由难到易,可以说这个过程是艰 辛而改善的。从工作中我所得到和领悟的也许多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和关心,也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能珍贵的机会。我想无论开头从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计半年多以来在工作中不断的磨练了我的意志,我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作,就要爱岗敬业,尽职尽责的去仔细完成我的工作。 年中工作总结如下: 一、 要用主动的看法全身心的投
2、入工作,即然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。 二、 要以严谨细致的看法对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必需仔细、细致。 三、 要做到在刚统计时与核对数字相符,数字肯定要精准无误。无误的数据便于以后的查账,所以,必需要仔细,认真无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必需用严谨细致的看法对待工作。 四、 要用百分百责任心对待工作。工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责.所以工作的好坏,也取决于对工作的责任心。 五、 要加强工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学
3、习中吸取好的可以提高效率的学问,再就是,将问题细化,在短时间内打算,对任何事情都要当机立断,设定详细时间支配工作,给自已制定严格的最终期限。 六、 从中我体验了工作的性质,学到了许多我未曾接触过的事物和学问。不足之处也存在许多问题。新的一年又已来到。工作还在连续,但是新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。 这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验,我时常在想由于这份工作,我体现了自我的价值;由于这份工作,我磨练了我的意志。 20xx年的工作方案努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的学问,以提升自己专业学识。主动参与一些和专业有关的培训,有效
4、提高对统计数据的精准性,并做好数据的登记与分析。 统计年终总结 篇2 各位领导,各位同事: 我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自2021年开头从事本岗位以来,每年都能根据领导的支配精准、准时地完成任务。为了将本职工作做好,我于20xx年取得高等训练自学考试财务会计大专学历,并每年按时参与会计人员连续训练,不断学习新学问、新技能,努力提高自己的工作力量。 20xx年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多
5、,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的.工作看成简洁的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简洁总结一下我今年的工作状况: 一、 公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作预备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便复原了生产,并于4月份顺当通过GMP认证,这其中也有我的汗水和功劳。 二、 我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流淌性很大,甚至
6、有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都准时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们准时上岗,不耽搁生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,准时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不不遗余力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间全部人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料精准,数据正确,上报准时。 三、 我车间共有大小设备多台套,有
7、进口的,有国产的,现在产量大,全部设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我准时将修理工提出的所需备件做成选购方案,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货状况。 四、 我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种。剂型不同,生产工艺也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的全部品种的工艺流程都有所了解,把握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。 以上是我对今年工作的简
8、洁总结,工作中还有许多不完善之处,我决心在今后的工作中克服缺点,发扬优点,争取把工作做的更好,也请领导和同志们进行监督和指导。 统计年终总结 篇3 时间飞逝,转瞬间20xx年已接近尾声,回顾过去的一年在公司领导正确的领导下,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,在出入库管理、成本核算方面做到了应尽的责任。 对成本管理的要求不断提升,对选购物资及各部门用法材料进行了掌握。 为总结阅历,更好的发觉改正不足,现将20xx年工作进行回顾总结 一、人员状况 截至到12月份,配料处共有人员11人,其中物管课主管1人,配送员6人,材料库管员兼卸货员1人,五金劳保兼材料统计1人,配料成本分析1人,配料员兼物料管理1
9、人。 二、本年度主要工作完成状况及工作中的不足 1、我们是一个服务部门,我们的工作也应当更完善以生产服务为中心,为生产供应快捷高效的服务,尽全力去满意生产要求中的每一个详情。 不足之处:没有和各部门保持良好的沟通,致使常常出现材料库存不足,导致生产方案更改或是紧急购买物料导致成本上升。 2、能严格执行库房各项制度,防止收发材料错误出现。入库准时登帐,手续检验不合格、不合要求不予入库,特别状况必需有相关领导签批。做到了以公司利益为重,爱惜公司财产。 不足之处:对供应商到货物资严格把关了,对制造部领用物资没把好关,看板填写不准时。 3、接手五金劳保后对五金物资价格与兄弟公司对比分析,并监督改善,现
10、阶段五金费用明显下降。 同时制定下发五金最高最低库存限额、劳保物资发放表以保证物资准时发放,避开由于库存不足造成紧急选购。不足之处:对选购物资厂家、型号管理疏忽,导致不合格品的混入及质量缺陷。 4、对废旧物资进行了规范管理铝灰由原来的散放,改善到装包并分类。由于车间存放混乱,现在由配料处分拣、计量后存放。 同时制定了废旧物资管理规定,加强了车间纸板、钢带存放的管理。 不足之处:监督检查力度不够,常常出现散乱现象。 5、合理支配在库区存放的材料,按种类规格分区码放,保持库区干净。最大限度做到物尽其用。 不足之处:仓库规划不够合理,遇集中到货时不能满意。 6、依据库存物资状况自8月份开头雇用临时工
11、,经过几个月的试用,在11月份将技能不达标人员辞退,并在12月份实行了部分物资计件。 不足之处:临时工工作监督检查力度不够,由于技能不达标试用时间较长。 7、对配料处人员进行了培训,最大限度达到工作量饱满,人员整合,以便削减人员配置。 不足之处:人员技能提高较慢,执行力不够,没有准时有效的考核。 8、定期对物料进行盘点、清理,做到账务卡相符。主动协作财务部对盘点物资盈亏的处理及调账工作。保证库存报表上报的时间及数据的精准性、真实性。主动协作经营部完成夜间、凌晨到货的卸车工作,保证了生产的进行。 不足之处:盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。 9、对原有配料单及配送记录进行了整合,每炉次开具
12、一个配料单,更好的指导了配送员作业,使数据更具有可追溯性。 不足之处:物资加料挨次没有确定,区域性物资没有和库存结合。 10、组织成立材料评审小组,对不合格材料进行实际验证,以避开不合格品混入。 不足之处:没有准时统计分析不合格品降价的合理性。11、自八月份开头每月召开通报会,主要对于配料成本分析、到货物资异样状况、各部门需留意事项及本部门主要完成工作进行了通报。 不足之处 对于单炉成本及异样缘由分析不详细,对于需各部门协作事项追踪不准时。 每天我们都在重复的工作着,而每天的工作当中都会出现许多问题,我们有必要擅长发觉问题,准时有效的去解决问题,才能提高自身业务力量。 三:面临的主要问题及解决
13、思路与方法 1、五金劳保方面 各部门请购物资常常有不通知库管员现象,造成选购人员买回来物资不知谁买的用在哪,常常出现紧急选购的物资买来不用。 解决方法:连续推行月请购方案及周请购方案。对五金紧急请购进行监管,避开滞库物资的发生。结合管理部对紧急选购的次数、部门及物资状况进行汇总。 易耗品及常用物资领用频繁,造成领用人及库管员时间上的铺张。 解决方法:确定易耗品及常用物资领用时间,并与车间、修理确定现场库存,对叉车油耗进行单车统计,监督车间钢材、工具用法状况。 采买五金材料价格、质量缺乏对比,且更换厂家频次较多。 解决方法 对购入五金物资价格监督并与各公司常用物资价格、质量对比并跟踪。 依据生产
14、实际领用数量确定购买物资厂家、型号,以掌握供应商的价格欺诈行为。 2、材料方面废旧物资及车间退回不合格材料(含沙铝屑、含铁铝屑)不能准时处理,造成库区占压。 解决方法:合理支配库区,督促经营人员准时处理废旧物资。对于车间退回铝屑准时支配配送人员在工作时间内处理,尽量避开雇佣临时工增加费用。 部分原材料物资盈亏较大,导致生产成本不真实。解决方法:加强配送员岗位培训,交接班管理;设定电子明细帐,加强流程化管理,确保数据真实性、精准性的。 将公司10吨电子地上衡更改成落地式,以便利叉车搬运避开磅体不稳造成数据不准。 到货不合格物资较多且超期、拖延处理,更多时候是生产待料,物资被动接收,且价格超高。
15、解决方法:由质保部、配料处、制造部、经营部结合选购物资状况及物资价格信息设定材料不合格降价标准,以便应对。3、配料及成本分析 车间生产方案更改频繁,材料库存较低,常常出现等待物料检验合格后用法。 导致配送后换料或是紧急配送。 解决方法 增加物资平安库存,对生产方案更改状况进行监督并将实际状况汇总后召开会议确定整改措施。 由于原材料库存不稳定,未能对生产单炉材料成本进行分析汇总。 解决方法:由配料处、制造部依据现有牌号确定最优配料与替代配料,更有效的指导经营部选购。 通知、通报的传阅及执行检查不到位,统计资料管理不规范。 解决方法:在工作的日益摸索中,对统计工作所涉及的票据传递进行了规范,对统计
16、资料档案进行保管、调用和移交。统计数据及管理规定按要求整理,装订整齐,保管规范。 四、年度重点工作方案 1、加强费用及成本的管理。 规范库存材料成本核算,严格掌握库存限额,削减资金占压。建立新的物资领用制度,避开出现滞库物资的发生和费用摊销到一个部门的模糊管理。在原来基础上细化物料成本管理,加强对各部门物料用法的管理,核算各部门的真实物料消耗及真实成本,为各部门物料用法管理供应依据。 合理用法各种物料,严格对物料消耗合理性进行掌握,杜绝用法中的铺张。 加强成本核算工作确定出有效的材料配比,以便指导选购所需物资。 加强循环盘点工作,准时核算处各部门领用物料状况,并指出各部门的铺张现象,主动查找缘
17、由分析。 对于可考核的物资如在统计中超出访用范围,准时通知车间并查找缘由,保持降低成本意识。 2、人员管理方面。 加强团队建设,充分发挥下属的工作主动性,依据工作状况实行轮岗工作制,提高团队的整体素养。 在加强各部门沟通熟识合理用法物料的同时,还要做到以身作则,使大家能够主动形成节省意识。 连续推行物资定置定位人员定时管理,提高工作效率,充分利用工作时间完成本职工作,毁灭工作中的空白点。 3、物料管理。 对全部出入库材料严格按作业标准书执行,对供应商到货数量严格把关。确保收发货前确认相关数据,确保数据的精准性和准时性。 加强本部门员工的培训,真正把握进、出、存的工作流程,使他们充分发挥业务骨干
18、的作用,是库存物资顺当周转,做到物尽其用。 依据公司实际状况结合制造部、经营部对滞库物资的积压进行整改,避开材料铺张,改善库房及物资积累现象,给物资周转供应空间。 重新对仓库库位进行有效规划,使物料摆放更加合理,盘点更加便利。 尽早发觉有可能的交货延迟,从而防止发生停工待料,铺张生产时间,增加生产费用;同时掌握无理由的提前交货,以免增加库存过高的维护管理及周转资金的占压。 确保来料品质良好,适当管制选购价格及供货商,降低物料成本。 配料处是公司最铺张人力、物力的部门,而起等待搬运的铺张,加工不良的铺张,库存过多的铺张都是我们改善的目标。 20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力转
19、变过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司进展尽一份力。 统计年终总结 篇4 不知不觉中,见证着公司飞更加展的一年已经过去,布满盼望的一年最终来临,统计员年终总结。回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将一年的主要工作总结如下: 一、主要工作状况: 1.强化理论和业务的学习。我重视加强理论和业务学问学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合业务素养水平,仔细学习工作业务学问,并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习,并且参与统计职业资格考试,明确了统计员的工作职责。 2.在工作以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻.在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。在详细工作中,我努力做好领导交给的每一个工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。 3.每天准时、精准按销售合同或出入库单的明细填写统计台帐,并准时作好数据的备份。 4.每月底依据本月实际发生状况向总部报送营业收入快报;产值指标月报;劳动工资及保障状况月报;主要产品产、销、存状况月报;能源消费月报表,并存档。 5.年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有产成品交库状况统计表、公司人员统计表、劳动工资及保障状况统计表、年度经济活动分析,年终工作总结统计员年终总
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