创业协会规章制度

1、创业协会规章制度【篇一：协会规章制度】大学生就业创业协会规章制度（一）协会干部任免制度：1，招聘程序：部长、理事：个人报名审核 具体考察，择优录用2，人员离任根据协会内部人员个人选择自由，学习成绩或其它私人原因需要离职的协会理事及会员，由会长以及所在部门的部长讨论通过后，交接完工作才可以离职。部长及副会长要求离职需提交申请，并由部长级会议讨论决定。（注 : 已上交的会费恕不退还。）3，监督考核协会理事一经聘任，应在工作中自觉遵守协会的规章制度，服从协会的安排。协会部长一经聘任，其工作受会长、副会长、各部长监督，每个月进行综合评定、考核。（二）协会例会制度：1. 协会部长级会议协会部长级会议原则

2、上每两个星期召开一次，讨论活动开展及常规事宜。参加人员有：会长及副会长、各部门正副部长。2协会各部门会议：协会各部例会可由部长自行决定，安排讨论各自部门的任务。要求把握好会议的内容以及频率。会议由部长召集并主持，并定期向秘书处上交会议记录。3全体会员大会：全体会员大会由会长发起并经常任理事会议决定开展，每学期举行1-2 次。对于积极性较高的会员或理事予以表彰，会员可提升至理事职位。对于违反规章制度的人员进行通报批评。3、会议记录制度：协会部长会议及全体会员大会由秘书处对每次会议做严格细致的会议记录并记入档案，纪检部要进行严格的考勤。各部例会由各部自己负责记录，由秘书处定期检查，并在规定时间统一

3、上交秘书处存档。（三）会议考勤制度：1. 协会部长、理事、会员每学期应出席的会议，无故缺席不得超过三次，请假或者迟到不得超过五次。 （部长会议请假者需要有正当理由，要求提前半天以上向会长说明情况，不得无故缺席。）2. 每学期召开两次会员大会都无故不到者，予以开除协会。3. 凡是无故不参加活动 2-3 次者，在全体会员大会上通报批评，如再次不参加者，予以开除协会。4. 会议制度的日常监督工作由秘书处负责，如不合格者可辞退其职务或取消聘书发放。（四）协会档案管理制度：1. 档案管理的内容：各种具有保留和实用价值的材料，包括会议记录、会员档案、外来函件、财务簿（副本）、照片、各部活动、奖惩情况等内容

4、；根据各职能部门的内部分工，材料可由该部门人员自行处理、存档，但必须列出清单交于秘书处查验。2. 档案收集在日常工作中，秘书处应联系其他各部，把档案收集工作做好。各部应自觉将需存档的材料交到秘书处，由秘书处统一审查核实后及时存档。3. 档案管理：秘书处在负责日常档案管理工作过程中，应特别注意档案的准确性，存档的材料要按时整理，定期审查，保证档案不缺、不损、不乱。4. 档案利用：协会所有工作人员都有权从档案中获得有利于开展工作的各种信息。（使用前需经会长批准方可查阅。）5. 档案的交接：协会换届后，在秘书处统一协调下，秘书处负责人应向下一负责人说明档案的详细结构和内容，切实保证其连续性。（五）部

5、长、理事奖惩制度：1. 协会根据各部成员日常工作表现以及各部日常记录，本着公平、合理的原则，每学期评定一定量的优秀部长、理事并加以奖励。2. 对工作极不负责或犯有严重错误的部门成员随时给予必要的内部批评，直至协事会通报并执行解职、开除。特别严重者可报社联、团委给予处理。4. 对于协会组织的各种活动和会议协会干部必须做到：无故缺席不得超过三次，请假不得超过五次。对于违反者，免去其在协会中担任的职务，直至开除出协会。5. 协会部长、理事要处理好工作，对于无法完成正常工作者，应自动辞去在协会担任的职务。宿迁职业技术学院大学生就业创业协会2011 年10月28日【篇二：大学生创业者协会规章制度】第一章

6、 总则第一条 协会名称：楚雄师范学院大学生创业者协会第二条 协会性质：本协会是楚雄师范学院的学生社团组织。本协会是由学生在团学工部和社团联合会的领导下自愿组成的围绕创业展开活动的实践型社团。第三条 协会宗旨：繁荣校园文化，建设文明校园，铸就创业精英，振兴民族产业；立足创业，以培养学生创业意识，提高创业技能，积累创业及实践经验为宗旨；以树立在校学生职业规划与就业自主意识、增强择业能力为指导思想；以 “创业计划书 ”和“职业 规划设计 ” 为平台；以走进企业、贴近社会，真实感受创业与就业实践为特色。提高学生的思维创新性和团队精神。第四条 协会理念：自强 自立 协作 拼搏 创新 实践 创业、诚信团结

7、。第五条 协会目标：大学生创业者协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的 基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体 的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。第二章大学生创业者协会会训真诚服务，诚信待人，一切为了社员，为了社员的一切！第三章 协会组织机构和职能第一条 社团主要部门：秘书部、策划部、组织部、外联部、宣传部、文体部。第二

8、条 通过本协会认可的并得到批准的在校学生为协会的正式会员，并将有关资料交秘书部存档。第三条 社团机构组成：第四条 各部职能会长（ 1 名）1、负责制定本协会各个阶段的工作目标和任务；2、领导各部门及下属组织的日常工作，主持工作会议；3、监督各部门工作，对各部门工作进行考评；4、负责协会重大活动的筹备和组织；5、加强内部人员的管理，充分调动各方面积极性，协调各方关系、团结互助。副会长（ 2 名）1、协助会长处理日常工作，做好分工负责的各项工作。2、会长不在时，代理会长处理相关工作。3、处理社团财务管理工作。会长助理（ 2 名）1、 协助会长处理日常事务，做好分工负责的各项工作。2、 做好与外界的

9、联系，做好会长与各部门之间的联系。3、 处理好社团的考勤工作。外联部1、负责协会对外联系、洽谈，为协会争取赞助与合作锻炼会员的组织、交际能力。2、负责搜集有关创业的各种信息，与其它协会进行交流，与本校各学生组织建立合作关系；并邀请知名企业老总、高校教授做讲座。3、加强横、纵联系，提高合作意识。秘书部1、全面负责管理协会的人事档案和活动档案，认真完成自己的工作任务 .2、协会活动的一切安全记录工作（包括文字和影像资料），做到记录到位，组织严密、落实有效。3、为召开会员大会，部长会议和换届工作准备会务及材料；4、加强与其他协会秘书部的联系，互相学习经验。5、将协会的最新信息传递给会员，并将会员的意

10、见和建议及时反馈至会长 及副会长。6、处理社团财务管理工作，与副会长进行管理。策划部1、对协会通过的活动进行策划，写出完整的活动策划书。策划并拟定商业活动、公关活动、公益活动的主题思想、策划文案、实施细则、商业广告赞助方案，及为实现上述活动而进行的协会沟通、招新、会议等实施工作。2、策划丰富多彩的活动，培养学生的兴趣爱好，培养会员的策划能力，陶冶学生的情操。3、协调其余各部门进行活动。4、协会的有关纪律问题处理。宣传部1、负责协会各项活动的宣传牌、海报、横幅宣传、晚会舞台背景设计（由文体部协助完成）。2、对外宣传自己协会，对内宣传协会各项活动；3、负责创业方面的学习材料、宣传图片的收集、分发与

11、复印等工作。4、负责协会博客的管理和图片的更换工作。5、负责资料的收发、传阅与归档。6、加强与其他协会宣传部的联系，互相学习经验。组织部1、2、3、 负责各类活动开展过程中的人员安排、场地安排等工作，及时考核各部工作。 熟悉掌握全院社团组织的基本情况，了解会员及干部情况。 督促检查各部门工作开展情况，加强交流与合作。文体部1、负责协会各项活动的宣传牌、海报、横幅宣传、晚会舞台背景设计（由公关部协助完成）。2、组织社团内外的文余活动，负责社团联谊赛的安排，总结和汇报。3、加强与其他协会文体部的联系，互相学习经验。第四章 规章制度第一条 协会的一切权利属于大学生创业者协会，协会相关详细资料由秘书处

12、整理交由社团备份，协会设置组织机构的目的是为会员服务，全体会员大会是最高权利机构；第二条 协会的创业活动项目必须经过院团委审核，必须要有可操作性的完整项目策划方案。第三条 经院团委允许协会可以与其他公司合作。第四条 会员代表大会的职责是：1、 听取和审议会员的意见和建议；2、 讨论和决定本协会的工作方针和任务；3、 对于协会章程有提建议修改权。第五条 协会管理机构由本协会所有干部组成，是最高的执行机构。第六条 协会管理机构每月召开一到两次工作例会，协会管理机构成员必须按时出席并参与组织的各项活动；第七条 长期不遵守章程制度者，协会管理机构有权将其罢免；第八条 协会管理机构重要决议采取投票或举手

13、表决，协会负责人必须出席会议，并实行三分之二的绝对多数制；第九条：日常决议的表决，到会人数必须超过应到人数的三分之二，并实行二分之一的简单多数制。第十条 本协会管理机构设会长一名，即负责人，实行主席责任制。必须具备以下条件：（ 1）精通本协会工作，有一定组织能力；（ 2）思想积极上进，坚持创新、拼搏、有创业激情；（ 3）工作上能起到模范带头作用，团结同学、乐于助人，有奉献精神。 第十一条 协会负责人的产生和罢免需上报社团部或协会最高管理层最终决定批准：由协会管理机构八成以上表决同意，即可产生负责人；八成以上通过罢免负责人即可罢免且第十二条 本协会负责人及干部均由协会管理机构通过民主方法选举产生

14、，特殊情况下再议。第十三条 入会制度、入会要求(1) 有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累；(2) 对创业及课题研究有浓厚兴趣；(3) 持之以恒，参与的创业活动项目不得中途退出。2. 入会程序(1) 提出入会申请，在负责人处报名；(2) 填写大学生创业者协会入会表格；(3) 参加入会面试；(4) 入会者需每人缴纳 10 元作为会费（待定）；(5) 由秘书处负责统计、整理人事档案且交给院团委社团部和社团联合会备份。3. 会员权利(1) 参加大学生创业者协会的活动，并享有各项创业活动的优先权；(2) 大学生创业者协会的选举权、被选举权和表决权；(3) 对协会工作的批评建议权和监督权；

15、【篇三：创业协会章程】长江大学文理学院创业协会章程第一章 总则大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。长江大学文理学院创业协会有意将大学生创业的良好氛围在学院作为一项优良传统保留下来，大力推进技术创新和 “科教兴国 ”战略的实施，努力培养学生

16、创新意识和创业素质，发展产，学，研相结合的优势，促进校园知识成果的市场化转型。为迎接未来挑战提升各项技能，培养团队精神。应时所需，适时之求。一、 协会名称长江大学文理学院创业协会二、 协会性质本协会是由在校学生自发组织的，在校团委领导下的学术类的公益性校级学生社团。三、 协会宗旨与协会口号协会宗旨：培养创新意识、激发创新思维、提高创新能力、鼓励创业精神协会口号：励志改变人生创业成就未来四、 办会目的1 、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2 、通过社会

17、调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。3 、以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。4 、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。 5 、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。6 、帮助大家挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的能力。社团同时也将努力为社团成员创造锻炼自我，发展自我，完善自我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活

18、动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投入到激烈的竞争中增强战斗力。 7 、与学校的教学理念保持一致，有利于树立大学生的创业意识，培养大学生理论与实践相结合的理念。8 、为学校社团建设贡献我们的力量，努力建设好创业协会，为学校的荣誉争光。第一章 组织机构一：职责分工荣誉会长：挂名，有权利知晓协会的发展，可以参与重大事项讨论，对协会的发展起到积极引导作用、提出良好建议会 长：向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表创协面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。副 会 长： 1

19、、负责对外职能的副总经理是协会的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责协会的对外工作。2、负责对内职能的副总经理对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层会议。3、负责内部事务的副总经理掌管和监督创协各部门的工作，各部门直接向其负责部 长 : 按实际工作需要，负责不定期主持召开常务理事会会议 ;负责各项日常工作计划; 每三周召开常务理事会会议，商议协会重大决议和活动的安排.办 公 室: 1. 管理协会所有文挡资料，定时向各部会议记录员索取会议记录；2. 每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计

20、划和各类协议书，随时向有需要者提供查询；3. 及时快速的向校内外媒体递送协会重大活动信息；4. 负责管理协会物品；5. 负责汇总、起草协会年度工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查落实；6. 制定具体考核制度，协助会长，副会长对各部进行考核，负责对各部门日常、学期、学年的考核评议的具体工作。财 务 部：负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，良好管理创协资产，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务。宣 传 部： 1.制定宣传海报、横幅，制作展报；2. 宣传协会及一些规章制度写宣传稿件等；3. 协助协会各部门做好每一项活动；4. 负责大小活动中的宣传活动

21、的方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、 问卷调查、会员证的设计。市 场 部： 1.负责协会一切公关活动及与与社会各社团和企业联系，扩大影响力，提高社团形象，协调各部门之间的联系；2. 开拓和维持与校内外各媒体，校内各部系、社团、其他学校及赞助商和相关部门的联系；3. 承接营销方案的具体策划和推广实施，联系选择更多的营销推广任务；4. 策划与招聘企业之间进行的活动（例如我们帮招聘企业策划宣传方案，策划各项与企业单位建立友好合作的活动，提升协会的知名度）。培 训 部： 1在了解各级各类人员的培训需要的基础上各类创业培训计划；2. 具体安排各种培训课程或活动。第三章会员制度, 分别制定第一条 入会

22、要求 (1) 有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累；(2) 对创业及课题研究有浓厚兴趣；第二条入会程序(1) 提出入会申请，在负责人处报名；(2) 填写长江大学文理学院创业协会入会表格；(3) 参加入会面试、笔试；(4) 入会者需每人缴纳 20 元作为会费。第三条会员的基本权利：（一）会员有选举权和被选举权；（一）会员有参加本协会一般活动的权利；（二）会员有了解本协会内部运作的权利；（三）会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利；（四）优先参加协会创业知识培训的权利，参加协会重大会议的权利，对协会重大决策有建议权和投票权。第四条会员的基本义务（一）会员必须遵守协会的章

23、程，积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动；（二）会员有协助理事会开展活动的义务；（三）会员有缴纳会费的义务；（四）会员有维护本协会名誉和利益的义务；（五）会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务；（六）会员需明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。第五条 会员准则（一） sea 行为准则：不为失败找借口，只为成功找理由。（二） sea 评价准则：行动比语言更有力。（三） sea 思想准则：不轻易选择，选择不轻易后悔。（四） sea 机遇准则：强者创造机会，弱者抱怨处境。（五） sea 生存准则：胜需再接再厉，败更越挫越勇。（六）

24、 sea 合作准则：团队至高，共赢至上。（七） sea 思维准则：放眼未来，脚踏实地。（八） sea 竞争准则：良性竞争，友好循环发展。第六条会员退会与除名1. 会员退会毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请，人事部讨论通过，收回会员证，中止会员资格。非自愿退会，由理事会取消会员资格2. 会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：（ 1）被学校开除学籍的；(2) 学校勒令退学或劝其退学的；(3) 行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；(4) 长期无故不参加协会活动的。务管理制度第一篇收支管理制度1. 财

25、务管理原则 :(1) 合法性原则； (2)整体性原则； (3)针对性原则； (4) 适应性原则；(5)经济性原则。 各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续 ,加强管理 ,执行钱账分管原则 ,财务部门专职办理 .建立现金日记账 ,逐笔登记现金收支 , 不得坐支现金和账外设账 ,做到日清月结 ,账账相符 ,账实相符。2：本协会的主要经费来源有： ? 自筹经费；? 协会会员的会费； ? 协会所做项目提成；? 社会各界的赞助和支持和学校相关部门的资助。第二篇 财务报销制制度1. 支出是指协会开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，对于对创业项目的支持投资须经理事会决议通过，财务部须做好各

26、项支出的记账工作。2. 协会要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。协会各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着 “勤俭节约，用之有道 ”的原则科学合理地列支。3. 报账使用报销单 ,报销票据合乎规范 ,内容要齐全真实。报销单要填写以下内容： (一)填写部门名称； (二 )填制日期； (三 )业务内容、金额； (四 )经办人员 (至少两名 )及证明人 (所属部门上级领导 )的签名注： 1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务专用章或发票专用章；票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。2

27、. 发票背面必须按下面格式填写： xx 活动 xx 用途经办人 : xxx （为此发票的第一支出人） xxx （为此发票的第二支出人）证明人 :xxx （为各部门部长级）4. 借款及报销程序（一）在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部室本次活动费用预算，预算在50元以下（含 50 元）的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细（品名、数量、单价、金额等），费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且会长团讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。（二）对一般经费支出，当次报销金额在100 元以下（含100 元），报销单要有活动负责人、经办人签字后，财务部方可审核支出。（三）对较大的经费支出，当次报销金额在100 元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得