2022年企业决策模拟实训小结

1、高品质文档2022年企业决策模拟实训小结 通过这次现代企业决策仿真系统的实训练习，我近距离的体会与感受到了一个企业在现实生活的经营与决策。无论是企业内部的因素还是企业外部的因素，它们都是影响和制约企业做出最优化决策并获得最大效应的因素。 在这次的现代企业经营决策模拟实习中，通过对现代企业经营决策仿真系统的应用，我在短短的几天时间内运用所学基本管理理论和方法，对市场经济条件下现代企业经营决策的进行了实践性尝试。这个仿真系统主要由市场经济条件下的产品销售竞争决策、企业内部的生产力量调整决策、生产材料订购批量决策及决策方案成果全面核算等四大模块组成。其基本构成原理是第一，引进竞争机制，建立竞争市场。

2、第二，突出以销定产，合理组织生产。第三，平衡材料需求，优化订购批量。第四，注意经济效益，全面核算方案。刚开头时，由于原先对其仿真的原理不甚了解，所填的决策数字是靠猜的，人机对抗的结果也可想而知。后来在老师的讲解下我对系统内的数据的意义以及大体的变化方向有了进一步的熟悉。也了解到决策的过程是依据市场经济形势变化及竞争企业可能实行的经营战略和销售策略，制定出本企业的经营战略和产品销售策略,进而制定出本企业的产品生产方案，调整设备和人员的生产力量，最终再进行产品成本预算和修订产品销售价格。在几次试验过后我发觉市场的需求不断变化，而我生产的产品数量稳定且成本要比机器的结果高许多。于是我不断摸索试图降低

3、成本扩大生产可是始终都不抱负。后来认真讨论了机器的数据，发觉了自己的一些问题，没有在开头时就投入大量设备，不在降价时大批量选购原材料于附件，没有充分利用人工和设备等。之后我一一改正了自己的问题，虽然结果并不是很完善，但于之前的结果相比却有了很大的提高。后来结合了同学的建议，在第一期就完善生产设备并大量购进材料，充分利用人员与设备，成果有了提高。我也对系统的原理有更近一步的了解。在接下来的两天里我的成果提高了很多，最终提交分数的那一刻觉得自己这几天真的学到了好多书本上学不到的东西。 这次的实训借助于计算机的特有功能，将现代企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体，使我们在短时间内充分应用

4、所学到的现代管理理论学问进行实践尝试，如同身临其境，使我们获得在实际工作中需要几年才能感受到到的阅历和体会。 实训提高了我们分析问题的力量、解决问题的力量，独立动手力量、综合运用学问的力量和创新思维力量，增加了我们的市场竞争意识，提高了沟通产品市场销售和企业生产间的关系，把握市场机会的力量，了解到各种成本费用的形成和实施肯定的营销战略对企业经营成果的影响，提高综合运用现代管理理论、方法的力量和科学决策水平，获得了在实际中需要几年才能感受到的阅历和体会，学到了许多书本上学不到的东西。同时，让我们能够体验到现实问题的紧迫性、简单性和挑战性，以使得我们能够全身心地投入学习，并且留意自己力量的提升与实

5、践的熬炼。让我们学会利用有用的信息，并充分体现信息的价值。它既开阔了我们的视野，又增长了我们的见识，提高了我们的力量，为以后进一步走向社会打下坚实的基础。 通过这次实训，我们平常所学的学问得到了应用的同时，也巩固了平常所学，我们的专业学问面也进一步拓宽，学到更实际使用的学问对理论学问也有了整体的了解和熟悉，使我们更简单将所学与实践联系起来，在实际熬炼中发觉我们自身存在的不足。实训让我们懂得如何将理论和实际结合起来。我们要常常跟踪专业新学问、新技术、新动态，时刻走在时代的前列；还要注意积累阅历，才能使自己以后渐渐地融入社会，融入现代企业之中，运用自己的专业学问，更快地进入工作角色，使自己在工作岗位上更