纺织企业设备管理的重要性讲解

1、纺织企业设备管理的重要性科学技术是第一生产力 ，随着科技的进步 ，纺织企业生产加工设备也不断更新进 步，是纺织企业赖以生存、开展的物质技术根底。设备使用好坏直接影响纺织企业 的生 存与开展，而设备管理是企业管理的内容之一。俗话说 :欲要善其事 ，必先利其 器。只有 通过加强设备 维护管理 ,使其充分发挥效能 ，不断改善设备技术状态 ，延长 使用寿命， 为企业获取最正确经济效益。任何一个企业的根本目的都是为了追求利益最大化 ，这点无可厚非。但是到达 这 一目的所 构成的各个环节当中 ，起根底性和根本性作用的就是身背的平安性和可 操作性 , 这点就是要 通过设备管理去实现的。 首先, 设备平安是平

2、安生产的根本保 障,一台;老是 出现故障的设 备不仅会耽误生产工作本身 ，还可能对操作者构成人身 伤害, 这是我们不 愿看到的 ；其次,设备管理有利于我们改良生产技术 ，提高产品质 量。当我们对设备性能 和工作状况充分了解后 , 再对其某方面的特性进行改造和提 高,这样它就可以对我们的生 产工作起到正能量的反 馈作用, 从而保证产品质量和 一些新技术的具体实现 ；最后优秀 的设备管理工作还可以提高生产效率 ，并且降低 生产本钱 ，减少投入产出比 ，从侧面实 现了企业的 盈利。设备管理的主要目的是用技术上先进、 经济上合理的装备 ，采取有效措施 ，保 证设备高效 率、长周期、平安、经济地运行 ，

3、 来保证企业获得最好的经济效益。设 备管 理是企业管理的 一个重要局部。 在企业中 ， 设备管理搞好了 ，才能使企业的生 产秩序 正常 ，做到优质、高产、低消耗、低本钱 ，预防各类事故 ，提高劳动生产率 ，保 证平安 生产。加强设备管理 ，有利于企业取得良好的经济效果。加强设备管理 ，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造 ，合理地做好设 备更新工作 , 加速实现工业现代化。例如：生产腈纶的纺织设备速度高 ，负荷大, 其传动形式采用齿轮箱传动 ，机械表 面 直接接触产生摩擦阻力 ， 使机械所传递局部能量由于摩擦使外表发热而消耗掉 这样就消耗了能 量磨损了机件。因此 ，需要抹润滑剂 ， 使金

4、属与金属之间的摩擦转 化成具有较低 剪切强度的油膜分子之间的内摩擦 ，从而降低摩擦阻力与外表磨损 ，减 少能耗 ，延长设 备使用寿面。 总之, 随着科学技术的开展 ，企业规模日趋大型化、现代 化，机器设备的 结构、技术更 加复杂 ,设备管理工作也就愈重要。 许多兴旺国家对 此十分重视。前西德 1976年 工业报载 ，一般情况下 ，用于设备维修的年财政支出 额，大约相当于设备固 定资产原值的 6%10 %或企业产值的 10%。如将配件等其他 资金考虑在内 , 估计维修支出 要占企业总开支的 1/4。据 1978年资料介绍 ，前苏联每 年用于设备维修的资金超过 100 亿卢布。从而不难看出 ，要想做好设备管理 ，就得不 断地开动脑筋 ，寻找更好的对策 ， 促进设备管理科学的开展。 设备管理的意义。设备 管理是保证企业进行生产和再生产的 物质根底 ，也是现代化生产的根底。它标志着 国家现代化程度和科学技术水平。它对保 证企业增加生产、确保产品质量、开展 品种、产品更新换代和降低本钱等 ，都具有十分 重要的意义。 设备是工人为国家创 造物质财富的重要劳动手段 ，是国家的珍贵财富 ，是 进行现代化建设的物质技术基 础。由此可见 ，搞好设备管理工作非常重要。 搞好设备管理对一个企业来说 ，不仅 是 保证简单再生产必不可少的一