开展高效课堂建设的自查报告

1、西屯小学开展高效课堂建设的自查报告在本学期，我校确立了以开展高效课堂教学改革为中心工作。在全体师生的不懈努力下，教学改革工作正在紧罗密布的进行中，为进一步推进高效课堂这项改革，总结经验，弥补不足，提高学校的教学质量，特对本学期前8周实施高效课堂活动进行认真自查，现将自查情况汇报如下：一、主要工作（一）强化意识，更新观念，转变思想在实施高效课堂改革过程中，通过对高效课堂的理论学习与课堂教学的观摩，学校领导及广大教师都能充分认识到教学改革意义的重大，对于激发每一个学生的潜能和学习兴趣，提升学生的整体素质发挥了积极的作用。学校领导把此项课改活动当做一项极为严肃的政治任务来对待，思想上高度重视，行动上

2、狠抓落实，积极谋划，强力督导，全力推进课改进程。全体教师通过学习、摸索、实践，充分认识到了改革的重要性和它的积极意义，思想上由被动地接受转变主动地落实，教学改革观念发生了根本性的转变。（二）健全组织机构，建章立制，发挥导向引领作用学校成立以校长为组长的高效课堂改革领导小组，依据学校的实际情况制定切实可行的课改实施方案，具体谋划、落实高效课堂各项工作。以校长为首的领导集体深入课堂，积极开展听课、评课活动，通过与教师交流、研讨，在学生中调研走访，针对课改中存在的问题，认真剖析原因，积极商讨对策，解决困难，扫除障碍。学校成立高效课堂评价小组组织，明确职责分工，具体负责转课、查课及教学常规工作的检查督

3、导。为确保高效课堂建设有章可循，学校制定相关的制度和学校市教育局下发的高效课堂标准教师在工作中明确了方向和目标，为学校在检查督导过程中提供了有利依据。（三）加强培训，强化理念、模式学习，提升自身素质和业务水平1.是理论知识的学习培训。为保证教师深入了解、运用高效课堂的教学模式和相关理念，学校多次采用不同的形式加强对教师的培训，利用例会集中组织教师对高效课堂的理念、小组建设等进行培训，确保教师对高效课堂有全面的了解和认识。在本学期，学校每周都要集中时间对老师进行高效课堂相关业务理论方面的学习。2.是课堂观摩。开学初到东乐中心小学参加现场会、选派各语数英教师到听课、评课。校内组织全体教师集中听课活

4、动，使全体教师开阔了眼界，对高效课堂的实施由感性的认识转化理性的理解，对我校推进高效课堂教学进程打下良好的基础。3.是定期开展教研组活动，落实集体备课制度。以学科组为单位，每周固定时间组织本组教师进行集体备课研课活动，充分发挥集体的力量，认真研究。（四）完善高效课堂评价体系1.完善课堂教学检查体系。学校采用校领导、教务处、教师共同组成的课堂评价体系，校领导不定期听课、教师听课等形式加强对课堂的检查督导，认真评价，并及时将评价结果反馈。2.注重对学生的评价。积极发挥学生的积极性和主动性，在课堂上根据学生展示、质疑状态进行积极评价，并根据小组内不同层次的学生给予不同评价标准。同时将学生的学习秩序、

5、纪律、卫生情况同时并入小组成绩中进行综合评价。学校定期评选优秀班集体、优秀学习小组、优秀学习小组长、展示明星、质疑明星等奖项进行表彰，给予物质和精神奖励，让学生有成就感，树立了信心，起到了激励作用。3.推行学生评教制度，成立学管会。让学生自主管理，检查学生的纪律、卫生、学习情况，对教师进行评价，收到良好效果。（五）加强学习小组建设，发挥集体作用。要真正发挥学生的主体作用，小组建设至关重要。各班采用民主方式，由学生推选学习成绩较好，并有一定组织能力和影响力的学生小组长，在班主任和科任教师的协助下，制定组名、组训、组规，布置小组文化。同时强化小组学习的培训，对独学、对学、群学、展示、质疑等方面做出

6、具体要求，发挥小组长的管理作用，培养学生自主、合作、探究能力。加强学生学习习惯的养成教育，使之养成习惯，形成能力，对于顺利开展高效课堂改革起到积极促进作用。（六）注重学校文化建设，创设开展高效课堂建设的文化氛围。教室内一条条标语激励着学生求知的欲望，学校创办课改报，宣传课改，加强与家长的沟通联系。整个学校内处处渲染着高效课堂的文化氛围，创设了良好的教改环境。 （七）落实教师学生反思制度。为真正提升教师业务能力水平，熟练驾驭高效课堂，从认识到研究达到高深的层次，根据教育局的要求，要求教师每课做出反思，将一课时的收获及不足集中写在教案后面。要求学生每日对自己的学习、守纪、卫生等情况进行反思，集中展

7、示，从反思中进步，从反思中提升。二、主要问题：1、课堂上学生活动的多了，展示的机会也多了，但是学生内化、吸收的时间相对减少，对知识的巩固提升还没有达到所预期的目的，部分学科学生的考试成绩与当前课堂模式没有成正比例。2、展示的内容缺乏多样性、互动性和生成性，多数课堂上学生质疑少，缺深度。3、部分学生还没有形成良好的行为习惯养，学习主动性不强，缺乏自学能力。缺乏自我约束力，同时还有一些教师的课堂驾驭能力不高，导致一些课堂秩序混乱。4、小组建设不完善，只是注重了小组的建立，但是由于经验的匮乏，忽略了小组建设。因为小组建设是一个动态的过程，是一个长期的过程。我们只注重初期的建设，缺乏对后期的管理，导致小组的积极性、主动性没有充分发挥。三、今后努力方向1、高效课堂模式的运用自如与教学质量相涨，在培养学生能力的同时抓好双基教学和优等生的拔高训练。2、发挥学生自主管理的作用，将自评、互评、评教落到实处。3、继续抓好各环节的强化训练，发挥学生