如何确定信息化时间表

1、如何确定信息化时间表如何确定信息化时间表1. 确定信息化时间表的定义及目的确定信息化时间表的定义及目的2. 确定信息化时间表的时机确定信息化时间表的时机3. 如何确定信息化时间表如何确定信息化时间表4. 确定信息化时间表时可能遇到的状况确定信息化时间表时可能遇到的状况5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明6. 测验测验1. 确定信息化时间表的定义及目的确定信息化时间表的定义及目的接触接触 A 级客户时级客户时 ,为了销售目的为了销售目的 , 设设法与客户合作法与客户合作 , 将客户的信息化预定将客户的信息化预定时间表予以清楚定义的销售行为时间表予以清楚定义的销售行为确定信息化时

2、间表的定义确定信息化时间表的定义 :1.确定信息化时间表的定义及目的确定信息化时间表的定义及目的借此将实施借此将实施ERP的想法的想法落实为真正的行动落实为真正的行动确定信息化时间表的目的确定信息化时间表的目的 :对客户而言对客户而言 :用来协调内部相关人员及资用来协调内部相关人员及资源进行信息化项目的各种工作源进行信息化项目的各种工作1. 确定信息化时间表的定义及目的确定信息化时间表的定义及目的确定信息化时间表的目的确定信息化时间表的目的 :对我们而言对我们而言 :清楚掌握状况清楚掌握状况居于主导地位居于主导地位协调内部产能协调内部产能催促客户签约催促客户签约及早脱离陷阱及早脱离陷阱了解何时

3、签约了解何时签约1. 确定信息化时间表的定义及目的确定信息化时间表的定义及目的确定信息化时间表的目的确定信息化时间表的目的 :不意谓着我们一定要客户提供进度不意谓着我们一定要客户提供进度表给我们表给我们 ; 若能通过双方认真的讨若能通过双方认真的讨论论 , 与客户对信息化的时间表有口头与客户对信息化的时间表有口头上一致的共识上一致的共识 ,也算达到了目的也算达到了目的 ,只只不过书面化的工作由我们进行罢了不过书面化的工作由我们进行罢了2. 确定信息化时间表的时机确定信息化时间表的时机首次电话联络首次电话联络 A 级客户时级客户时对对 A 级客户进行初访时级客户进行初访时3. 如何确定信息化时间

4、表如何确定信息化时间表客户已有信息化预定时间表时客户已有信息化预定时间表时 :将客户的时间表转换为我们的格式将客户的时间表转换为我们的格式了解其时间表的合理性了解其时间表的合理性,若不合理若不合理,协助修正协助修正对于仅有对于仅有 何时要上线何时要上线 想法的客户想法的客户, 必必要时应说服其拟定较详细的时间表要时应说服其拟定较详细的时间表的推演方式的推演方式 , 再与客户确认其整个时间表再与客户确认其整个时间表依照依照上线上线 -开始实施开始实施-完成软件签约完成软件签约-完成软件选型完成软件选型-开始需求分析开始需求分析通过上述过程通过上述过程 , 更精准的掌握预计签约及更精准的掌握预计签

5、约及预计出货的时间预计出货的时间3. 如何确定信息化时间表如何确定信息化时间表客户没有信息化预定时间表时客户没有信息化预定时间表时 :设法与客户共同依我们的格式拟订预设法与客户共同依我们的格式拟订预定时间表定时间表说明拟订时间表对客户的目的何在说明拟订时间表对客户的目的何在提供时间表的范例给客户参考提供时间表的范例给客户参考的推演方式的推演方式 , 再与客户确认其整个时间表再与客户确认其整个时间表依照依照上线上线 -开始实施开始实施 -完成软件签约完成软件签约-完成软件选型完成软件选型 - 开始需求分析开始需求分析通过上述过程通过上述过程 ,更精准的掌握预计签约及更精准的掌握预计签约及预计出货

6、的时间预计出货的时间4. 确定信息化时间表时遇到的状况确定信息化时间表时遇到的状况完成后将档案完成后将档案 mail 给他给他客户同意你所说的客户同意你所说的 ,但但对安排时间表没有经验对安排时间表没有经验告诉客户我们很有经验告诉客户我们很有经验 ,交给我们就没问题了交给我们就没问题了提供时间表的范例给客户提供时间表的范例给客户设法与客户共同拟订时间表设法与客户共同拟订时间表4. 确定信息化时间表时遇到的状况确定信息化时间表时遇到的状况客户希望进一步交流客户希望进一步交流 ,但又推托说公司但又推托说公司只交待他来评估软件只交待他来评估软件 ,其它事情没交待其它事情没交待因此没办法跟我们讨论信息

7、化时间表因此没办法跟我们讨论信息化时间表告诉客户告诉客户: 我们公司的销售人员要负责产销协调的工作我们公司的销售人员要负责产销协调的工作, 不管签约前不管签约前/签约后签约后,很多相关工作所要用到很多相关工作所要用到 的资源都由我负责安排的资源都由我负责安排,公司规定公司规定,如果我订如果我订 不出这份时间表不出这份时间表,表示客户没有上表示客户没有上ERP的计画的计画, 因此我就没有权利动用公司的资源因此我就没有权利动用公司的资源,所以我还所以我还 是需要这份资料是需要这份资料告诉客户告诉客户:贵公司是制造业贵公司是制造业,想必知道产销协调的重要性想必知道产销协调的重要性告诉客户告诉客户:我

8、们公司虽然不是制造业我们公司虽然不是制造业,但也有产能限制但也有产能限制完成后将档案完成后将档案 mail 给他给他提供时间表的范例给客户提供时间表的范例给客户设法与客户共同拟订时间表设法与客户共同拟订时间表4. 确定信息化时间表时遇到的状况确定信息化时间表时遇到的状况客户希望进一步交流客户希望进一步交流, 但认为预定时间表是但认为预定时间表是他们公司内部的事他们公司内部的事 , 我们不需要了解我们不需要了解 , 我们我们只该依照要求安排系统演示并提供资料只该依照要求安排系统演示并提供资料告诉客户告诉客户:贵公司是制造业贵公司是制造业,想必知道产销协调的重要性想必知道产销协调的重要性告诉客户告

9、诉客户:我们公司虽然不是制造业我们公司虽然不是制造业,但也有产能限制但也有产能限制完成后将档案完成后将档案 mail 给他给他提供预订时间表的范例给客户提供预订时间表的范例给客户设法与客户共同拟订时间表设法与客户共同拟订时间表告诉客户告诉客户: 我们公司的销售人员要负责产销协调的工作我们公司的销售人员要负责产销协调的工作,不管签约前不管签约前/签约后签约后,很多相关工作所要用到很多相关工作所要用到的资源都由我负责安排的资源都由我负责安排,公司规定公司规定,如果我订如果我订不出这份时间表不出这份时间表,表示客户没有上表示客户没有上ERP的计画的计画,因此我就没有权利动用公司的资源因此我就没有权利

10、动用公司的资源,所以我还所以我还是需要这份资料是需要这份资料4. 确定信息化时间表时遇到的状况确定信息化时间表时遇到的状况经过努力经过努力,若无法与客户取得共识若无法与客户取得共识,双双方共同讨论其预定进度时方共同讨论其预定进度时, 怎么办怎么办 ?若客户愿意在交流若客户愿意在交流 , 系统演示时让公司内部系统演示时让公司内部的各部门人员甚至高层主管参与的各部门人员甚至高层主管参与, 而不只是而不只是由由 MIS 部门的人参加部门的人参加这个案子还可以跑跑看这个案子还可以跑跑看4. 确定信息化时间表时遇到的状况确定信息化时间表时遇到的状况经过努力经过努力,若无法与客户取得共识若无法与客户取得共

11、识,双双方共同讨论其预定进度时方共同讨论其预定进度时, 怎么办怎么办 ?客户完全不理会我们的请求客户完全不理会我们的请求,一昧只要报一昧只要报价单及产品资料价单及产品资料,规划建议书等资料规划建议书等资料,而不而不安排交流及系统演示安排交流及系统演示 ; 或在安排交流或在安排交流 , 系系统演示时不让公司内部的各部门人员及统演示时不让公司内部的各部门人员及高层主管参与高层主管参与, 而只由而只由 MIS部门的人参加部门的人参加报告主管报告主管,这个案子该考虑这个案子该考虑休兵或采取其它应对措施休兵或采取其它应对措施5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明(1)实施模块实施模块 :

12、 ADM , INV , COP , PUR整个上线周期整个上线周期 : 8 周周 ( 2 个月个月)上线实施需要上线实施需要 12 个顾问人天个顾问人天客户状况客户状况 : 只需要简单的进销存模块只需要简单的进销存模块整个上线周期分为整个上线周期分为 1 个阶段个阶段易飞易飞预计上线实施计划表预计上线实施计划表101112天数天数121管管理理维维护护/基基本本资资料料/操操作作训训练练1订订单单管管理理系系统统0.5采采购购管管理理系系统统0.5库库存存管管理理系系统统142567829101.511待定待定120.5131411611712 红色部分代表用户公司自行操作处理时间。红色部分

13、代表用户公司自行操作处理时间。项目项目 时间时间(周周)各各 项项 余余 额额 搜搜 集集 与与 输输 入入 谘谘 询询说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。正正 式式 上上 线线 及及 驻驻 厂厂 服服 务务15第第 一一 次次 月月 结结 与与 结结 案案 报报 告告上上线线后后检检讨讨会会议议正式上线正式上线系系统统安安装装与与整整合合3标标准准教教育育训训练练各各 项项 基基 本本 资资 料料 搜搜 集集初初访访、工工厂厂参参观观,实实施施计计划划确确定定各

14、各项项基基本本资资料料搜搜集集与与输输入入谘谘询询各各 项项 编编 码码 原原则则 讨讨 论论确确 认认各各 项项 余余 额额 搜搜 集集 与与 输输 入入上上 线线 前前 作作 业业 程程 序序 调调 整整各各 项项 基基 本本 资资 料料 查查 核核 及及 修修 正正各各 项项 基基 本本 资资 料料 输输 入入各各 项项 作作 业业 流流 程程 拟拟 定定上上线线前前模模拟拟演演练练各各 项项 余余 额额 导导 入入 说说 明明5.信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明 (2)实施模块实施模块 : ADM , INV , COP , PUR APR , ACT , AJS整个上

15、线周期整个上线周期 : 12 周周 ( 3 个月个月)上线实施需要上线实施需要 21 个顾问人天个顾问人天客户状况客户状况 : 除进销存模块外除进销存模块外 , 还需要还需要财务模块财务模块整个上线周期分为整个上线周期分为 1 个阶段个阶段易飞易飞预计上线实施计划表预计上线实施计划表10111213141516天数天数121管管 理理 维维 护护/基基 本本 资资 料料/操操 作作 训训 练练1订单管理系统订单管理系统0.5采购管理系统采购管理系统0.5库存管理系统库存管理系统1应收管理系统应收管理系统0.5应付管理系统应付管理系统0.5会计总帐管理系统会计总帐管理系统1自动分录管理系统自动分

16、录管理系统142567839102.511待定待定120.5131421611718 红色部分代表用户公司自行操作处理时间。红色部分代表用户公司自行操作处理时间。项目项目 时间时间(周周)各项作业流程拟定各项作业流程拟定上线前作业程序调整上线前作业程序调整各项基本资料查核及修正各项基本资料查核及修正初访，工厂参观，实施计划确定初访，工厂参观，实施计划确定系统安装与整合系统安装与整合各项基本资料输入各项基本资料输入上线前仿真演练上线前仿真演练上线后检讨会议上线后检讨会议各项余额导入说明各项余额导入说明各项余额搜集与输入咨询各项余额搜集与输入咨询各项余额搜集与输入各项余额搜集与输入3标标准准教教育

17、育训训练练各项基本资料搜集各项基本资料搜集各各 项项 基基 本本 资资 料料 搜搜 集集 与与 输输 入入 谘谘 询询各项编码原则讨论各项编码原则讨论确认确认说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。正式上线及驻厂服务正式上线及驻厂服务15正式上线正式上线第一次月结与结案报告第一次月结与结案报告5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明(3)实施模块实施模块 : ADM , INV , COP , PUR BOM , MOC , LRP整个上线周期整个上线周

18、期 : 12 周周 ( 3 个月个月)上线实施需要上线实施需要 21 个顾问人天个顾问人天客户需求客户需求 : 除了进销存模块除了进销存模块 ,还需要还需要制造模块制造模块整个上线周期分为整个上线周期分为 1 个阶段个阶段易飞易飞预计上线实施计划表预计上线实施计划表12345678910111213141516天数天数121管管理理维维护护/基基本本资资料料/操操作作训训练练1订订单单管管理理系系统统0.5采采购购管管理理系系统统0.5库库存存管管理理系系统统1产产 品品 结结 构构 管管 理理 系系 统统1制制 令令/扥扥 外外 管管 理理 系系 统统1批批 次次 需需 求求 计计 划划 系

19、系 统统14256784910311待定待定121131421611720 红色部分代表用户公司自行操作处理时间。红色部分代表用户公司自行操作处理时间。项目项目 时间时间(周周)说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。正正式式 上上 线线 及及驻驻 厂厂服服 务务15正式上线正式上线各各项项基基本本资资 料料搜搜 集集与与 输输入入 谘谘询询各各 项项 编编 码码 原原 则则,BOM讨讨 论论确确 认认各各项项基基本本资资料料输输入入3初初访访，工工厂厂参参观观，实实

20、施施计计划划确确定定系系统统安安装装与与整整合合标标准准教教育育训训练练各各项项基基本本资资料料搜搜集集各各项项作作业业流流程程拟拟定定上上线线 前前 作作 业业程程 序序调调 整整各各 项项 基基 本本 资资 料料 查查 核核 及及 修修 正正第第 一一 次次 月月 结结 与与 结结 案案 报报 告告上上线线前前模模拟拟演演练练上上线线后后检检讨讨会会议议各各项项余余额额导导入入说说明明各各 项项 余余 额额 搜搜 集集 与与 输输 入入 谘谘 询询各各项项 余余 额额 搜搜集集 与与输输 入入5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明 (4)实施模块实施模块 : 1st ADM

21、 ,INV ,COP ,PUR BOM ,MOC , LRP 2nd APR ,ACT ,AJS ,CST整个上线周期整个上线周期 : 20 周周 (5 个月个月)上线实施需要上线实施需要 33 个顾问人天个顾问人天客户需求客户需求 : 除进销存模块及制造模块除进销存模块及制造模块外外, 还需要财务模块还需要财务模块整个上线周期分为整个上线周期分为 2 个阶段个阶段易飞易飞预计上线实施计划表预计上线实施计划表(第一阶段第一阶段)12345678910111213141516天数天数121管管理理维维护护/基基本本资资料料/操操作作训训练练1订订单单管管理理系系统统0.5采采购购管管理理系系统统

22、0.5库库存存管管理理系系统统1产产 品品 结结 构构 管管 理理 系系 统统1制制 令令/扥扥 外外 管管 理理 系系 统统1批批 次次 需需 求求 计计 划划 系系 统统14256784910311待定待定121131421611720 红色部分代表用户公司自行操作处理时间。红色部分代表用户公司自行操作处理时间。项目项目 时间时间(周周)说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。正正式式 上上 线线 及及驻驻 厂厂服服 务务15正式上线正式上线各各项项基基本本资资

23、料料搜搜 集集与与 输输入入 谘谘询询各各 项项 编编 码码 原原 则则,BOM讨讨 论论确确 认认各各项项基基本本资资料料输输入入3初初访访，工工厂厂参参观观，实实施施计计划划确确定定系系统统安安装装与与整整合合标标准准教教育育训训练练各各项项基基本本资资料料搜搜集集各各项项作作业业流流程程拟拟定定上上线线 前前 作作 业业程程 序序调调 整整各各 项项 基基 本本 资资 料料 查查 核核 及及 修修 正正第第 一一 次次 月月 结结 与与 结结 案案 报报 告告上上线线前前模模拟拟演演练练上上线线后后检检讨讨会会议议各各项项余余额额导导入入说说明明各各 项项 余余 额额 搜搜 集集 与与

24、输输 入入 谘谘 询询各各项项 余余 额额 搜搜集集 与与输输 入入易飞易飞预计上线实施计划表预计上线实施计划表 ( 第二阶段第二阶段)1718192021222324天数天数12应应收收管管理理系系统统0.5应应付付管管理理系系统统0.5会会 计计 总总 帐帐 管管 理理 系系 统统1自自 动动 分分 录录 管管 理理 系系 统统1成成 本本 计计 算算 管管 理理 系系 统统140.556781.59101.511待定待定120.5131411611710 红色部分代表用户公司自行操作处理时间。红色部分代表用户公司自行操作处理时间。项目项目 时间时间(周周)3各各 项项 编编 码码 原原

25、则则 讨讨 论论确确 认认标标准准教教育育训训练练各各 项项 基基 本本 资资 料料 输输 入入各各 项项 余余 额额 导导 入入 说说 明明系系统统安安装装与与整整合合初初访访、工工厂厂参参观观,实实施施计计划划确确定定各各 项项 基基 本本 资资 料料 搜搜 集集各各项项基基本本资资料料搜搜集集与与输输入入谘谘询询各各 项项 作作 业业 流流 程程 拟拟 定定各各项项基基本本资资料料查查核核及及修修正正上上线线 前前模模拟拟演演练练上上 线线 前前 作作 业业 程程 序序 调调 整整第第 一一 次次 月月 结结 与与 结结 案案 报报 告告说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时

26、间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。说明：黄色代表系统安装、蓝色部份代表到府顾问辅导时间、绿色代表不到府的顾问辅导工作。各各项项余余额额搜搜集集与与输输入入谘谘询询各各 项项 余余 额额 搜搜 集集 与与 输输 入入15正正 式式 上上 线线 及及 驻驻 厂厂 服服 务务上上线线后后检检讨讨会会议议正式上线正式上线项目项目准备准备用户成立用户成立 ERP 实施实施推动的项目组推动的项目组重视一把手工程重视一把手工程以使用单位为主以使用单位为主信息部门为辅信息部门为辅实施顾问深入了解实施顾问深入了解用户营业型态用户营业型态,产品产品,生产流程生产流程,组织组织 ,信息化的需求信息化的需求忠实反应现

27、状忠实反应现状及对信息化的及对信息化的需求与期望需求与期望与用户讨论确定与用户讨论确定ERP 实施计划实施计划ERP 项目启动会议项目启动会议考虑单位的工作量及考虑单位的工作量及使用者程度使用者程度 ,制定合制定合理可行的实施计划理可行的实施计划初访与初访与调研调研项目规划项目规划5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明软硬件软硬件安装安装集成集成将将 ERP 软件安装软件安装到用户的服务器上到用户的服务器上,并并确定软件可正常运行确定软件可正常运行确定服务器确定服务器,计算机计算机,网络网络 , 打印机等打印机等整体环境集成正常整体环境集成正常讨论并确定用户的讨论并确定用户的,

28、料件编码料件编码,BOM 断阶断阶,客户客户,厂商厂商,设备资产设备资产等编码原则等编码原则一号一物一号一物, 一物一号一物一号适度反应规格与分类适度反应规格与分类勿过份追求有意义编号勿过份追求有意义编号书面记录书面记录,预留扩充性预留扩充性让用户学习让用户学习ERP的最基本的操作功能的最基本的操作功能.例如例如:用户登录用户登录,单据录入单据录入,报表产生等报表产生等不迟到早退不迟到早退,认真学习认真学习课后课后勤加练习勤加练习,保证基本操作流畅保证基本操作流畅基础数据基础数据培训与规划培训与规划系统操作培训系统操作培训5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明系统功能培训系统功

29、能培训与流程讨论与流程讨论让用户学习让用户学习ERP的管理功能与的管理功能与用户操作接口用户操作接口初步讨论业务流程初步讨论业务流程讨论并确定信息化讨论并确定信息化业务业务流程流程, 如接单如接单,出货出货, 发料发料,设计变更设计变更,结帐流程等结帐流程等以管理改善的态度以管理改善的态度及先进的软件工具及先进的软件工具重新设计业务流程重新设计业务流程勿坚持现行作业流程勿坚持现行作业流程针对针对客户状况客户状况,设置系统相关参数设置系统相关参数对于对于标准软件不适用标准软件不适用处进行系统分析设计处进行系统分析设计, 程序设计等工作程序设计等工作审慎确定必要性审慎确定必要性区分上线前后客户化区

30、分上线前后客户化限制客户化总量限制客户化总量先适度僵化再优化先适度僵化再优化业务流程业务流程确认确认系统调整系统调整不迟到早退不迟到早退,认真学习认真学习课后测验课后测验 ,保证质量保证质量流程讨论应有主管到场流程讨论应有主管到场,共同讨论业务流程共同讨论业务流程5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明基础数据检核基础数据检核检查检查用户录入基本用户录入基本数据的完整性及数据的完整性及正确性正确性,若有瑕疵若有瑕疵,通知用户补齐修正通知用户补齐修正不遗漏要周密不遗漏要周密无错误无错误绝对不可轻忽绝对不可轻忽与用户各部门逐一依据与用户各部门逐一依据信息化作业流程图进行信息化作业流程

31、图进行系统模拟系统模拟,确定流程可确定流程可行性及行性及加强加强操作熟练度操作熟练度全员参加全员参加 ,严格执行严格执行发现问题应记录并发现问题应记录并拟定改进计划拟定改进计划不熟练者反复不熟练者反复模拟模拟至熟练为止至熟练为止交易单据开始录入交易单据开始录入;实施顾问到场协助实施顾问到场协助用户应付各种状况用户应付各种状况, 解决相关问题解决相关问题一鼓作气一鼓作气破釜沉舟破釜沉舟逢山开路逢山开路遇水遇水搭桥搭桥系统模拟系统模拟试运行试运行5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明协助用户针对其上线后协助用户针对其上线后各种数据录入的正确各种数据录入的正确性性,及时性进行检查及时

32、性进行检查;信息化信息化当期当期总结会议总结会议数据的实时性与数据的实时性与正确性相等重要正确性相等重要唯有数据被管理者唯有数据被管理者使用使用,才能正确实时才能正确实时当期总结与当期总结与优化优化试运行月结试运行月结后数据正确后数据正确,视系统运行状况视系统运行状况,ERP正式上线正式上线月结完成月结完成,帐帐核对帐帐核对改正错误后改正错误后立即停止手工记帐立即停止手工记帐手工帐本集中管理手工帐本集中管理正式上线正式上线针对信息化产生针对信息化产生的效益进行评估的效益进行评估有形效益有形效益无形效益无形效益有形效益来自管理有形效益来自管理者采取的管理措施者采取的管理措施效益评估效益评估5.

33、信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明进行下阶段进行下阶段 ERP 及及企业信息化进行企业信息化进行计划与目标的研拟计划与目标的研拟向更远大的向更远大的目标迈进目标迈进规划下阶段规划下阶段计划与目标计划与目标F5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明效益评效益评估与优估与优化阶段化阶段上线上线运行运行阶段阶段流程流程规划规划阶段阶段 系统系统 培训培训 阶段阶段项项目目准准备备初初访访与与调调研研项项目目规规划划软软硬硬件件安安装装集集成成基基础础数数据据培培训训与与规规划划业业务务流流程程确确认认系系统统调调整整基基础础数数据据检检核核试试运运行行系系统统模模拟拟正正

34、式式上上线线当当期期总总结结与与优优化化系系统统操操作作培培训训系统系统安装安装阶段阶段项目项目规划规划阶段阶段系系统统功功能能培培训训与与流流程程讨讨论论5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明为了达到销售目的为了达到销售目的 , 当客户已认同信当客户已认同信息化时间表后息化时间表后, 我们可以在时间表前我们可以在时间表前面再加上以下内容就可以有效的催促面再加上以下内容就可以有效的催促客户进行相关的工作或签约客户进行相关的工作或签约 :完成选型完成选型 2 4 周周完成合同完成合同 1 2 周周完成硬件网络环境完成硬件网络环

35、境 2 4 周周5. 信息化时间表的范例及说明信息化时间表的范例及说明模块模块周期周期阶段阶段实施天数实施天数ADM ,INV ,COP ,PUR8周周112ADM ,INV ,COP ,PURAPR ,ACT ,AJS12周周121ADM ,INV ,COP ,PURBOM ,MOC ,LRP12周周121ADM ,INV ,COP ,PURBOM ,MOC ,LRP12周周121APR ,ACT ,AJS ,CST8周周212正常的实施天数正常的实施天数= 模块数模块数 * 3 * ( 100 % +- 10 % )6. 确定信息化时间表的测验确定信息化时间表的测验问答题问答题:1. 请说明确定信息化时间表的定义及目的请说明确定信息化时间表的定义及目的2. 请说明确定信息化时间表的时机请说明确定信息化时间表的时机3. 请说明要以何种推演方式与客户确定时间表请说明要以何种推演方式与客户确定时间表 ?4. 客户说他很想拟定信息化时间表客户说他很想拟定信息化时间表,却没有经验却没有经验, 你该怎么办你该怎么办 ?5. 客户说公司只交待他评估软件客户说公司只交待他评估软件,但没有交待他但没有交待他 拟定进度拟定进度,你该怎么办你该怎么办 ?6. 客户说拟定进度是他公司内部的事客户说拟定进度是他公司内部的事,跟我们没关跟我们没关 系时系时,你该怎么办你该怎