水利水电工程高质量保证体系

1、某某县2016年中央财政农田水利设施建设项目县I标段施工质量保证体系某某锦海水利水电工程建设某某某某县农田水利设施建设项目县枫香镇I标段项目部2016年5月25日工程质量保证体系与措施1.1质量目标本工程达到水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007合格标准，其他局部达到国家相关质量验收合格标准。工程质量保证体系本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立 质量领导小组，项目经理与总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计 划、财务等部门负责人与各作业班长组成，组织创优管理工作。其中：项目经理对本段工 程质量承当主要责任，严格实行工程质量终

2、身负责制。定期质量检查，召开质量分析会议, 分析质量保证计划的执行情况，与时发现问题，研究改良措施，积极推动项目经理部全面 质量管理工作的深入开展。质量保证体系见图 1。1.2质量检查组织机构项目经理部设质量安全质量部，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检三个检 测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检的“三检制度的根底上，认 真承受建设单位质量监视和监理单位的监理，承受社会质量监视部门的监视，并自始至终 密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监视权、检 查权和质量检查否决权。质量检查组织机构见图 2、质量管理机构见图3。图2质量检查组织机构图图1质量

3、保证体系1.3质量控制程序工程施工项目的质量控制必须从工程招投标阶段到分项工程质量、分部工程质量、单 位工程质量等进展系统控制，本标段项目质量控制程序见图4。1.4质量职责项目经理质量职责1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制项目质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任；2、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改良，行使质量否决权；3、 认真履行工程承包合同，同时强化项目管理“四控制、“三管理、“一协调， 保证兑现合同承诺；4、对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资

4、源按时段进展优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工;图4项目质量控制程序图5、组织项目质量本钱预测、控制、分析和考核，用好项目资金，节约开支，降低本 钱消耗，提高效益；6、与时组织项目质量分析会，对质量问题不合格品按“四不放过的原如此进展分 析，并向公司职能部门反应各种质量信息；7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切 实可行的纠正措施，限期整改，防止或减少不合格项的重复出现；8负责工程管理和审核批准购置符合质量要求的原材料和半成品；9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监视检查本项目岗位技能和质量 意识教育培训，并考核和评价其工作。负

5、责审批由项目总工程师策划建立的项目质量保证 体系。142副经理质量职责1、贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任；2、主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保质量和工期，争创最大 效益；3、组织质量大检查，并对检查中发现的问题会同项目总工程师、工程技术部进展决策处理，并就安全、质量方面的问题同上级领导、 业主、监理与地方主管理部门协调解决;4、审批物资采购计划，组织采购员按质量要求购置并满足工程设计要求；5、主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果，确保分供方所提供的材料 和半成品的质量合格或优良；6、审批机械设备配置计划，并主持与时配置机械设备。同

6、时对大型设备的申购与时 向上级领导反映；7、组织领导工程部、测量试验室、物资设备部按相应的验收评定标准验收半成品、 成品；8审查并确保合格的设备、材料投入生产、合格的半成品、成品顺利转入下一道工 序；9、经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题与时决策处理。总工程师质量职责1、组织项目专业技术人员进展施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸 会审和技术交底，并做好会审和交底记录；2、组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序与特殊工序作业指导书， 并按有关规定报批；3、审核项目材料需用计划和加工定货计划；4、监视有关人员做好进货、过程质量检验和试验，保证进货和过程质量控制符

7、合标 准；5、组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在不合格与时采 取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况；6、推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能；7、定期召开质量分析会，检查质量体系进展的适应性和有效性，与时研究处理质量 活动中的重大技术问题。对质量持有否决权；8定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁质量争议；9、负责组织、监视材料和过程的检验和试验工作。144工程技术部质量职责1、组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键 和特殊工序进展施工技术交底，负责施工方案的指导和审核；2、组织工程防护、交付工作

8、，对统计技术的应用负责；3、组织提供采购产品的标准与主材计划；4、对质量记录的控制工作负责；5、配合总工程师组织纠正措施、预防措施的制定，并对其效果进展监视、检查、 证；6、负责工程质量记录的控制工作、原始资料的收集工作与技术资料的整理工作；7、根据月施工计划编写作业队伍旬、日施工计划；8负责编制分项、分部工程施工方案，负责对施工作业队进展技术交底工作。9、负责测量交接桩，对桩位复测与加密，对控制桩位的保护；负责施工过程中测量 放样、检测复核与测量资料的编制整理工作；10、负责原材料进场检验，施工过程中的试验检测，试验资料填写与整理。质量部监察质量职责1、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质

9、量分析报告；2、组织对不合格产品的评审与处置，协助总工程师组织工程竣工交付；3、主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进展验证；4、组织分部、分项工程质量评定与隐藏工程的检查验收；5、参加定期的质量大检查与 QC小组活动，对存在问题与时提出整改措施，对不能自 行解决的问题，与时向上级有关领导汇报。物资设备部职责1、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验；2、对产品标识和可追溯性监视检查；3、负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作；4、负责组织落实机械设备的配置、使用、维修与管理；5、组织对分供方进展评选评价，建立合格分供方档案；6、定期检查机械设备的运行情况，作好维

10、修检查并记录，保证机械设备的完好；7、严格按技术标准与钢筋加工规 X加工钢筋、半成品与构配件，为工程提供合格品。计划财务部职责1、组织各相关部门进展合同评审与分承包方的评价工作；2、负责项目部的年、季、月施工计划编制，按质办理验工计价。综合办公室职责1、负责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理方法并监视其实施，定期发布受 控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本；2、负责完善保证质量体系运行所需的组织结构，合理配置人力资源；3、根据项目部需要定期制订教育培训计划，确保相关人员持证上岗；4、建立并保持同顾客的有效联络渠道，主持、组织服务工作。施工作业队1、按施工组织设计与技术交底要求组织

11、工序规 X化作业；2、严格按照有关规X准如此进展施工，确保施工场地有适宜的工作环境；3、严格执行三检制工班自检、质检工程师自检、监理检验与交接班制度；4、严格按混凝土施工规 X浇筑混凝土，严格按给水管道施工规 X焊接收道，确保工 程质量。1.5工程质量保证措施工程质量管理措施为实现工程质量管理目标，对本工程实行质量创优责任目标管理、质量终身责任制和 全面质量管理，日常管理中按IS09001质量体系进展运转，严格执行我单位质量体系文件 的规定，严格执行标准。针对本标段实际情况，在施工总体安排和各分类分项工程施工方案中，已考虑的具体 质量措施有：项目经理部设置测试中心，采用全站仪等先进仪器进展全标

12、段的定位控制测 量；设工地中心试验室，对全标段的试验和检验进展统一管理。混凝土采用商品砼，输送 车运输，输送泵送料入模。还将采取以下主要保证措施：1、质量教育：增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不 断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、开展的需要， 从而结实树立“质量第一、信誉第一、用户至上的观点，调动每个职工创优的积极性和 自觉性。2、组织建设严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责的原如此，行政主管亲自挂帅。建立质量创 优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下

13、的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们 验工计价质量签证否决权。质量管理过程中，我单位将严格执行八项制度，即：工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。项目部每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况与时总结通报， 奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监视工作，与时解决施工中存在的质量 问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。3、计量工作：完善检测手段按一级试验室标准设置中心试验室，配齐各种试

14、验设备和计量器具与专职计量检测人 员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。 技术与试验人员要与时深入工地进展计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性， 同时定期对各种计量检测试验器具进展维修、保养，以保证检测精度。4、质量管理保证制度严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报经理 部专职质检工程师复检。严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配 合监理工程师和业主对工程进展的质量监视检查。自检合格后，与时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后隐蔽。严格执行质检工程师“一票否决权制度。

15、经理部设专职质检工程师，班组设兼职 质检员。保证施工作业始终在质检人员的严格监视下进展。质检工程师有质量否决权，发 现违背施工程序、不按设计图、规如此、规 X与技术交底施工，使用材料半成品与设备不 符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进展处罚。认真执行质量管理制。把施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互 检、专检“三检制，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签 证制，分项工程质量评定制，质量事故隐患报告处理制等行之有效的质量管理制度， 贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。实行质量责任制，逐级落实到工班，

16、责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准, 做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进展下道工序的施工，否如 此质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进展检查，使施工 作业标准化。坚持质量检查制度，按制度进展日常、定期、不定期检查，发现问题与时纠正，并 对结果进展验证。在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实，即： 施工前，每个施工操作人员明确操作要点与质量要求。 施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工 序和特殊工序的关键点，进展连续监控，比照分析质量偏差，与时纠正质量问

17、题，把质量 隐患消灭在施工过程中。 每个工序施工完毕后，与时组织质量检查评比，进展工序交接，并根据检查结果对 施工班组与操作人员进展相应奖罚，强化施工人员的质量意识。5、QC小组活动克制各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进展技术攻关，狠抓薄 弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。通过QC活动，更好地落实各项质量措施。在抓好当前工序质量的同时注意保护上道工序成果，注意对成品、半成品的保护。6、质量管理奖罚制度定期检查项目经理部每月进展一次单位工程质量大检查；各施工队每周进展一次分部工程的质 量检查；各施工班组负责其施工单元的日常质量管理、质量措施的落实和督促

18、，随时对分 项工程质量进展抽查。施工技术保证措施1、配强技术人员按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理 人员均由参加过地铁工程施工的人员组成，以充分利用丰富的地铁施工经验组织施工。对关键与特殊工序制定详细的施工方法、操作细如此与须知事项，明确技术要求和 质量标准，并具体落实到各位负责人，使各工序都有具体的人员负责。定期、定时地对技术管理人员和工人进展各项技术培训，提高整体技术水平。2、图纸会审制度按规定分级对设计文件进展审核，审核内容与目的：熟悉设计文件，了解掌握设计意图、标准和工程特点。核对设计图尺寸，并与标准图配套使用。发现问题，去除过失，提出改善设计建议

19、。 补充施工详图，对复杂工程部位绘制大样图、施工详图，供施工现场使用。做好审查记录，发现问题应按专业登记，经各级部门审核后报建设、设计、监理单 位研究处理。3、技术交底制度开工前技术部编制“施工手册，向管理人员进展工程内容交底。施工阶段由技术人员对分项、分部工程结构、工艺、技术标准交底。现场交底由各技术组技术人员向领工员、工班长交底。实行书面技术交底，实行复核制、签认制，交底人保管制。4、施工测量保证措施坚持测量双检制。现场控制桩，由技术部门接收、使用、保管。交桩要逐点查看，并进展签认之后测量复核，与时上报结果。施工中必须定期对控制桩进展复测，防止累计误差。测量数据在测前、测中、测后分三次复核

20、检查，内业资料二人独立计算，相互核对' 测量仪器定期检定。5、施工技术文件、资料管理技术资料管理专人负责，建立管理工作制度。建立档案室，技术资料的收发、借还由专人建立台帐进展登记。指定专人填写工程日志，要求内容详细、真实、清晰。施工中资料与时整理归档。工程完工，竣工文件编制完成。6、技术保证措施施工准备阶段的技术控制措施 参加本项目施工人员进展各项技术培训。 从事机械设备操作使用、维护保养的技术人员，要深入进展设备结构原理的技术培 训，以便透彻地掌握设备的性能特点，操作正确、使用得当、维护与时，特别是不断提高 故障分析和处理能力，提高设备的完好率和利用率。 电工、电焊工、起重工、机械工

21、和厂内机动车辆驾驶员，要按照特种作业人员安 全技术考核管理规定(GB5306-85)的规定要求进展培训考核，获取上岗证，并进展专业 技术培训，取得相应技术等级，持证上岗。 职工转岗、改变工艺、使用新技术、新工艺、新设备、新材料前也要进展培训，未 经过培训者不准上岗。施工技术准备 熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸会审。 复测控制桩和水准点，并制定测量方案和监控量测方案。 按监理工程师要求，编制和优化施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。 针对本项目编制质量计划，并按规定程序进展审批。 做好技术交底和技术培训工作。 进一步复查完善工程地质、水文地质、周围建筑物与地下管线等工作。 配备检

22、验、测量和试验设备，并按规定进展校验。 安排好原材料的根底试验工作。 办理工程项目可能需要的各类政府主管部门许可证与申报。施工现场准备 确定施工X围，按规定进展围挡，整理施工场地，去除地面、地下障碍物，调查地 下管线的走向，落实地下管线的保护措施。 按批准的总平面图布置生产、生活、临时水电线路等临时设施，确定材料、设备和 土方运输路线。 做好场区的临时排水、车辆、车轮冲洗沟槽设施与场地、道路硬化，临时排浆排水 工作。 落实季节性施工措施。 做好防洪、防火的安全措施。 制定文明施工、环境保护措施。 制定消防、保卫、健康措施。7、加大科研投入，开展科技攻关本项目围绕重点、难点和影响质量的关键工序开

23、展以下活动：成立QC小组。本项目确定2-3个，每小组3-5人，由总工程师负责。制定创优计划。确定攻关课题，制定攻关方案。攻关项目如下：防水技术、建筑物沉降控制技术、石方爆破施工技术。落实QC小组活动责任制，实行多频次的检查指导。运用排列图、因果图、直方图、控制图等统计技术，按照PDCA循环的根本作用方法，分析研究影响质量波动的原因，采取对策，进展控制。定期进展QC小组活动成果发布，巩固和扩大 QC小组活动成果。物资、设备管理措施甲方供给的材料在使用前将材料出厂质量合格证书、施工单位检验、试验合格证书 等送交监理工程师审批，监理工程师批准后再复检，合格后进厂使用。自行采购钢筋、防水板、止水带、水

24、泥等材料，按采购程序文件和作业指导书对分 供方进展评审，采购前向监理工程师报送产品合格证明和样本，按合同、技术规X或监理工程师的要求，对产品进展检验和试验，合格后进展采购。对不符合设计或标准要求的， 禁止进入施工现场。对符合设计和标准要求的进场材料， 进展标识，实现材料质量可追溯， 确保工程材料不被混用。所有进场材料分类分区保存，保证其整洁有序，不受天气与施工的影响，不影响周 围设施的使用，不影响环境质量。施工组织安排的主要施工机械 （包括备用机械）按时到达施工现场，并定期进展维 修、保养，在施工期间保持状态良好，保证满足施工质量的需要。原材料质量保证措施1、原材料的采购做好市场调查，从中选择

25、生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供给商，按 采购程序文件进展评审，建立质量档案。从待定的供给商产品中按规定取样，送甲方认可的具有相应资格的试验室进展检验 或试验。试验结果得出后，进展质量比拟，从中选择最优厂家，报监理工程师批准后作为 合格供给商，建立供货关系。建立供给商档案，随时对材料进展抽样，保证供给商所提供的产品合格。当材料质 量出现变化时，加倍取样试验，试验结果报监理工程师，必要时按上述程序重新选择供给 商。2、原材料的运输、搬运和贮存原材料进场保证“三证齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供给商资格合 格证。对于易损材料，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。原材料进场后按

26、指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日 期、经手人等，实现原材料质量的可追溯。原材料进场后由专人保管，对水泥、钢材、防水材料、止水带等材料加盖或在室内 保管，防止风吹日晒。在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料， 不使用在永久工程结构中，对此种材料与时清理分类堆放并标识，以免混用。成品保护措施1、推行文明施工教育，落实成品保护责任制项目部成立成品保护监察小组，基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护 工作，发现问题与时上报并果断处理。定期对管理和操作人员进展文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质 量意识。2、加强现场管理，科学组

27、织作业合理安排施工顺序，不使工序相互干扰，防止或减少工序间的损伤和污染，凡下道 工序对上道工序会产生损伤或污染的，须先采取有效的成品保护措施，否如此不许开工。视成品的具体情况，分别采用护、包、封的措施对成品加以保护，可以对成品设隔 离栏保护，用塑料布或塑料纸包裹、彩条布覆盖或对已完工部位进展局部封闭的方法，进 展保护。3、钢筋混凝土工程成品保护钢筋混凝土浇筑前，对绑扎好的钢筋应妥善保护，保持其整体性，防止行人踩踏使 钢筋弯折或间距发生变化。吊装模板时轻起轻放，不碰撞已完结构，拆模时不使用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免 损伤混凝土外表和棱角，防止模板损坏或变形。浇筑完混凝土与时设置围挡，防止上人踩踏，

28、并与时洒水养护。1.6主要分项工程质量保证措施基坑开挖的质量保证措施在基坑开挖前四周设置排水沟，防止地表水流入基坑。不在已开挖的基坑边坡的影响X围内进展动力打入或静力压入的活动。不在基坑边坡加过重荷载，卡车在开挖过程中不在坑顶部出土。基坑开挖应按照“时空效应理论指导基坑施工， 按“边挖边支护，分层分段开挖， 分段施作结构的原如此进展施工作业，做好基坑排水，减少土体暴露时间。本工程采用明排抽水，根据现场实际情况设置集水坑和水泵数量以达到最优降水效 果。桩间随基坑开挖凿除和充填找平砼与时施作喷锚施工。162地基注浆加固施工质量保证措施钻孔施工：开钻前，严格按照施工布置图，布好孔位。钻机定位要准确，

29、开钻前的 钻头点位与布孔点之距相差不得大于 2cm钻杆度不得大于1°。配料：采用准确的计量工具，浆液配制严格按配合比进展配料施工，受潮结块水泥 不得使用，送检不合格水泥不得使用。注浆：注浆一定要按程序施工，每段进浆要准确，注浆压力一定要严格控制在0.3 0.5MPQ专人操作，压力表损坏的注浆泵不得使用。当压力突然上升或从孔壁溢浆，应立 即停止注浆，每段注浆量应严格按设计进展，跑浆时，采取措施确保注浆量满足设计要求。 要严格按注浆压力注浆，控制注浆速度，加固体顶、底界位置要增加注浆量。注浆时，地表要设置3个水准观测点进展监测，不允许地面产生裂缝和隆起情况。 一旦出现。要与时降低注浆压力

30、。注浆完成后，米用措施保证注浆不溢浆跑浆。加强注浆泵等主要设备的维修保养，专人负责。每次灌浆完毕后，必须全部清洗检 修一次，确保设备完好，保证施工顺利进展。每道工序均要安排专人，负责每道工序的操作记录。163钢筋工程的质量保证措施1、原材料质量控制钢筋加工定货时，向监理报产地和生产厂家，监理检查其资质和质量保证体系，符 合要求再行加工定货。钢筋进场按规定要求有出厂质量证明书或试验报告单，每批钢筋均要求有标牌。进 场时按炉批号与直径分批验收。各种规格、型号、机械性能、化学成份、可焊性和其它专项指标必须符合标准规X的要求。钢材进场后，进展复试，并将复试报告报监理审查，经审查合格再使用。钢筋堆放地点

31、和防雨措施报请监理检查同意。严禁带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋进场。对浮锈色锈的钢筋，除冷拨钢 筋或焊接处附近必须去除干净外，一般可不予处理。进场钢筋除复试外，按批量随机抽取 5%的样品进展检查，一般抽样送市质检站作， 如监理认为有必要时，按批量再抽样 5%进展检查。不合格产品不用于工程，并与时清理出 场，记录存档。2、钢筋加工制作质量控制与时向监理提交加工方案、加工材料表。加工时钢筋保持平直，无局部曲折。如遇 有死弯时，将其切除。保证所使用钢筋外表洁净，无损伤、油漆和锈蚀，级别、钢号直径符合设计要求。在常温下进展钢筋弯曲成型，不进展热弯曲，不用锤击或尖角弯折。施工前钢筋施工员必须对施工顺序

32、、操作方法和要求向操作人员详细交底，施工过 程中对钢筋规格、数量、位置随时进展复核检查。3、钢筋焊接质量控制焊工持证上岗，所使用的焊机、焊条符合加工的质量要求。开工前将焊工的证书复 印件报监理备案。每批钢筋正式焊接前，按实际操作条件进展试焊，报经监理检查、试验合格后，正 式成批焊接。受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件焊接接头相互错开，错开距离为钢筋直 径的35d且不小于500mm在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积 的百分率为：受拉区不超过50%受压区和装配构件边界处不限制。焊接接头距钢筋弯曲处的距离不小于 10倍的钢筋直径，也不位于构件最大弯矩处。4、绑扎钢筋质量控制钢

33、筋的交叉点用铁丝全部绑扎结实，至少不少于90%钢筋绑孔接头搭接长度与误差按规X和设计要求办理。各受力钢筋的绑扎接头位置相互错开，从任一绑扎接头中心至1.3倍搭接长度的区段X围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，受拉区不超 过25%受压区不超过50%模板施工的质量保证措施模板施工前，必须先进展模板与支撑系统的配置设计，绘出模板排列图。翻样与技 术员必须对模板支承、排列、施工顺序、拆装方法向班组人员作详细交底。对运到现场的 模板与配件按规格、数量逐次清点与检查，不符合质量要求的不得使用。加工的模板应事先在地面进展预拼过，校核平面尺寸和平整度等，并检查模板的连 接节点，全部

34、合格后方可使用。模板安装必须正确控制轴线位置与截面尺寸，模板拼缝要严密，不得漏浆。当拼缝> 1mm勺要用老粉批嵌或用白铁皮封钉，跨度大于 4m时，模板起拱3%。为保证模板接缝 宽度符合标准要求，施工中加强对模板的使用、维修、管理。模板支承系统必须横平竖直，支撑点必须结实，扣件与螺栓必须拧紧，模板严格按 排列图安装。浇捣砼前对模板的支撑、螺栓、扣件等紧固件派专人进展检查，发现问题与 时整改。孔洞、预埋件须正确留置。安装要结实，经复核无误后方能封闭模板。施工过程中指定专人负责检查、验收，以确保施工缝后浇带的施工质量。每层模板 施工完毕后，必须进展技术复核工作，达到要求方可浇砼。模板拆除根据规X和设计规定的强度要求统一进展，未经有关技术部门同意，不得 随意拆模。现场增加砼拆模试块，必要时进展试块试压，以保证质量和安全。模板拆除后，必须与时进展清理，要铲除浇捣混凝土时留于模板外表的残浆，铲除 残浆和整理后的模板外表必须均匀满涂隔离剂。结构混凝土的质量保证措施本工程所用的结构混凝土采用商品砼，砼进场后要严