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文档简介

1、1234567891011采购计划管理流程管理程序：任务任务内容及程序时限相关文件1开始2各生产单位根据库存及生产情况， 编制采购计划 单并上报物资供销公司供应处。 重点：采购计划单必须经由生产单位负责人审核3签字确认。 供应处计划管理员具体审核各生产单位所报计划是否符合规定 ( 其中包括编号、品名、规格等是否正确， 到货时间是否标明， 审批程序是否符1 小时4供应处计划管理员审核无误后， 根据库存软件上所显示的数据核对生产单位所报计划的库存情1 小时5a况供。应处计划管理员对于无库存的计划采购物资按照生产单位所提供的编号、 规格、名称、 数量、1 小时采购计划单5b单位、到货时间、领用单位等

2、信息编制 采购计供应处计划管理员对于有库存的计划采购物资通知生产单位直接领用并在所报原计划单上标明库有物资。1 小时6供应处计划管理员所编制的 采购计划单 交由 供应处处长审批，审批不合格的重新进行编制。1 小时7经过相关领导审批后的采购计划单 ，供应处计划管理员按照物资所属类别分发给各相关业10 分8务供应员处。计划管理员负责于每月月底及时将本月计划采购物资的到货情况以及未到货原因进行 分析汇总。以便随时掌握各计划采购物资的动半天采购分析汇总表9供应处计划管理员每月将采购计划完成汇总结果及时上报供销公司供应处处长及供销公司经1 小时10月底将本月发生的采购计划管理所有资料进行1天11结束采购计划单单位名称： 年 月 日 编号：序号产品编号名称规格型号单位数量到货时间计划类型生产厂家使用单位备注单位负责人 : 审核人 :经办人 :采购分析汇总表年月日业务员采购数量到货数量近期到货未到欠款多型号不明核实中正在办理已到欠款多已定货

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