中级财务管理第一章讲解

1、第一章总论考情分析本章作为全教材的开篇之章，概略性地介绍了财务管理的基本原理和理论，内容不多，难度不大，属于非重点章节。主要考点有企业的组织形式、企业财务管理体制的设计原则、所有者和经营者利益冲突与协调、金融环境和金融工具。从历年考试情况来看，本章均以客观题的形式考查，属于必须拿分的章节。预计2017年的分值为4分左右。最近三年本章题型、题量及分值分布题型2016年2015年2014年单选题1题1分1题1分多选题1题2分1题2分判断题2题2分1题1分1题1分合计3题3分2题3分3题4分知识框架第一节企业与企业财务管理知识点一：企业的概念及组织形式【16单选，16判断】一、企业的概念企业是从事生

2、产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。目标是创造财富（或价值）。二、组织形式组织形式常见形式投资者责任及风险承担个人独资企业个体户、私营企业个人个人出资、经营、承担风险和收益；承担无限责任合伙企业私营企业两个或两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险，承担无限连带责任。公司制企业有限责任公司；股份有限公司个人、法人均可有限责任【提示】有限责任，是企业对责任兜底；无限责任是投资者对企业责任兜底。【例题多选题】下列不同的企业组织形式中，由投资人对企业债务承担无限责任的有（）。A.个人独资企业B.合伙企业C.

3、有限责任公司D.股份有限公司正确答案答案解析对于个人独资企业而言，全部债务由投资者个人承担。对于合伙企业而言，合伙人对债务承担无限连带责任。所以正确答案为。【注意】公司制企业的优缺点：优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。【2016考题单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责任分配问题正确答案C答案解析代理问题指的是所有者和经营者分开后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。【20

4、16考题判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。（）正确答案答案解析公司制企业存在双重课税，合伙制企业不存在双重课税。知识点二：企业财务管理的内容【无】财务管理各组成部分是相互联系、相互制约的：（1）筹资是基础，制约公司投资的规模；（2）投资能实现筹资的目的，并不断增值与发展，决定筹资的规模和时间；（3）筹资和投资在一定程度上决定了公司日常活动的特点和方式，企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制，提高营运资金的使用效率与效果；（4）成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程；（5）收入与分配影响着筹资、投资、营

5、运资金和成本管理的各个方面。【例题单选题】下列关于财务管理具体内容的表述中，不正确的是（）。A.财务管理的五个部分内容是相互联系、相互制约的B.筹资管理是财务管理的基础C.收入与分配管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程D.投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现正确答案C答案解析成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。第二节财务管理目标知识点一：财务管理目标理论 【15判断】一、利润最大化1.观点：企业财务管理以实现利润最大为目标。利润收入成本费用2.优点：讲求经济核算、加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。有利于企业资源的合理配置，提高整体经济效益。3.缺点：没有考虑利

6、润实现时间和资金时间价值。没有考虑风险问题。没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。二、股东财富最大化1.观点：以实现股东财富最大为目标。股东财富股票数量股票价格2.优点：考虑了风险因素；在一定程度上避免企业短期行为；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。3.缺点：通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；强调更多的是股东利益，对其他相关者利益重视不够。三、企业价值最大化1.观点：以企业价值最大化作为财务管理目标。企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场

7、价值；或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。2.优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。（现值）（2）考虑了风险与报酬的关系。（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。3.缺点：（1）企业的价值过于理论化，不易操作。（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。【提示】随着上市公司数量的增加，逐渐得到了广泛认可。【例题单选题】某公司董事会召开公司战略发

8、展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系正确答案B答案解析以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。但是，以企业价值最大化作为财务管理目标也存在以下问题：（1）企业的价值过于理论化，不易操作；

9、（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。【例题单选题】作为财务管理目标，企业价值最大化与股东财富最大化相比，其优点是（）。A.体现了前瞻性和现实性的统一B.考虑了风险因素C.可以适用于非上市公司D.避免了过多外界市场因素的干扰正确答案D答案解析股东财富最大化是用股价进行衡量的，股价受众多因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况，而企业价值最大化，用价值代替了价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。四、相关者利益最大化优点：（1）有利于企业长期稳定发展。（2）体现了合作共赢的

10、价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。（3）多元化、多层次的目标体系，兼顾各方利益。（4）体现了前瞻性和现实性的统一。【四种目标主要对比点总结】利润最大化股东财富最大化企业价值最大化相关者利益最大化长短期效应短期行为长期行为长期行为长期行为时间价值没有考虑考虑考虑考虑风险因素没有考虑考虑考虑考虑其他单纯考虑股东利益综合考虑不同的利益相关者利益【例题单选题】下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（）。A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位正确答案A答案解析相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之

11、间的协调关系，所以本题的正确答案为A。【例题多选题】在一定程度上能避免企业追求短期行为的财务管理目标包括（）。A.利润最大化B.企业价值最大化C.股东财富最大化D.相关者利益最大化正确答案答案解析利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展，而其他三个目标能不同程度地避免企业短期行为。【例题多选题】下列关于各种财务管理目标之间关系的说法，正确的有（）。A.利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础B.股东和其他利益相关者在企业中的地位是平等的C.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目

12、标D.以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益正确答案答案解析B的正确说法是强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。知识点二： 利益冲突与协调 【15多选】（一）所有者和经营者利益冲突与协调所有者和经营者之间的矛盾经常发生：远有黄光裕陈晓生死相博；近有王石宝能系权力之争。为了协调这一利益冲突，通常可以采取以下方式解决：1.解聘：所有者约束经营者。2.接收：市场约束经营者。3.激励：股票期权和绩效股。【2015考题多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（）。A.解聘B.接收C.收回借款D.授予股票期权正确答案答案解析协调所有者与经营

13、者利益冲突的方式包括：解聘、接收和激励，其中激励分为股票期权和绩效股两种，所以本题的答案是。【例题单选题】某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）。A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩正确答案A答案解析所有者与经营者利益冲突的协调，通常可以采取以下方式解决：（1）解聘，这是一种通过所有者约束经营者的办法，所有者对经营者予以监督，如果经营者绩效不佳，就解聘经营者。因此，选项不是本题答案；（2）接收，这是一种通过市场约束经营者的办法；（3）激励，激励就是将经营者的报酬与其

14、绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。因此，选项D不是本题答案。运用排除法可知，答案为A。（二）所有者和债权人的利益冲突与协调所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。解决措施：1.限制性借债；2.收回借款或停止借款【例题单选题】下列各项中，关于所有者与债权人之间矛盾的说法中不正确的是（）。A.发行新债是所有者损害债权人利益的方式B.通过合同实施限制性借款是防止所有者损害债权人利益的方式C.将借款改变用途，投资于比债权人预计风险高的项目是所有者损害债权人利益的方式D.市场对公司强行接收或

15、吞并可以防止所有者损害债权人利益正确答案D答案解析市场对公司强行接收或吞并可以解决所有者与经营者的利益冲突，来自市场的约束，与所有者和债权人的矛盾无关。知识点三：企业的社会责任【14判断】企业社会责任主要包括：（1）对员工的责任；（2）对债权人的责任；（3）对消费者的责任；（4）对社会公益的责任；（5）对环境和资源的责任。【总结】企业的社会责任，要求企业做一个“有良知的，遵纪守法”的好公民。【2014考题判断题】企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（）正确答案 答案解析企业的社会责任是指企业在谋求

16、所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。具体来说，企业社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任。此外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。【例题多选题】下列各项中，属于企业对债权人承担的社会责任的有（）。A.按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息B.完善工会、职工董事和职工监事制度，培育良好的企业文化C.诚实守信，确保消费者的知情权D.主动偿债，不无故拖欠正确答案答案解析公司对债权人承担的社会责任主要有：（1）按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公

17、司信息。（2）诚实守信，不滥用公司人格。（3）主动偿债，不无故拖欠。（4）确保交易安全，切实履行合法订立的合同。选项B是对员工的责任，选项C是对消费者的责任。第三节财务管理环节【例题单选题】财务管理的核心是（）。A.财务预测B.财务预算C.财务决策D.财务控制正确答案C答案解析财务管理的核心是财务决策。所以，正确答案为C。【例题多选题】在财务决策中，常用的定量分析方法有（）。A.优选对比法B.数学微分法C.归类法D.概率决策法正确答案答案解析财务决策的定量分析方法有：优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。第四节财务管理体制知识点一：财务管理体制的一般模式 一、集权型财务管理体制1.

18、含义：权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令2.优点：（1）可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；（2）优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；（3）有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。举例：避税单位：万元（人民币）下属企业应纳税所得额应纳税额（25%）各自核算集体核算A-5000B5012.5合计012.50防范汇率风险单位：万元（美元）下属企业收支款项预期期望整体核算A应收50汇率上涨无所谓B应付50汇率下跌3.缺点：（1）会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；（2）决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。听话的懒惰者二、分权型财务管理体

19、制1.含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权2.优点：（1）有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；（2）有利于分散经营风险，提高人员素质。3.缺点：各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。积极思考的决策自利者三、集权与分权相结合型财务管理体制1.含义：以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。2.特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。权责清晰的

20、制度遵守者【例题单选题】下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是（）。A.有利于在整个企业内部优化配置资源B.有助于调动各所属单位的积极性、主动性C.有助于实行内部调拨价格D.有助于内部采取避税措施正确答案B答案解析权力过于集中，会使得各所属单位缺乏积极性、主动性。所以，正确答案为B。【例题单选题】在重大问题上采取集权方式统一处理，各所属单位执行各项指令，他们只对生产经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于（）。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.以上都不是正确答案C答案解析在重大问题上采取集权方式统一处理，对生产经营活动具有较大的自主权，所以采用的是集权与分权相结合型。【例

21、题单选题】企业财务管理体制可分为：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。下列关于这三种财务管理体制的优缺点的说法中，不正确的是（）。A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长C.集权型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性D.集权与分权相结合型财务管理体制，在管理上，可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理正确答案C答案解析集权与分权相结合型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权型财

22、务管理体制，会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力。知识点二：集权与分权的选择与设计 【14单选】一、集权与分权的选择集权与分权考虑因素一览表考虑因素集权分权业务关系密切不密切资本关系能控制无法控制成本利益集权利益大于成本集权利益小于成本管理水平等高低【例题单选题】某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。A.集权型B.分权型C.自主型D.集权与分权相结合型正确答案A答案解析作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别

23、是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制（题干中的企业集团是一个上下游密切关联的产业集群，因此适合采用集权型）。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统（题干中的企业集团内部信息化管理基础较好，符合采用集权型财务管理体制的条件），所以本题正确答案为选项A。二、企业财务管理体制的设计原则1.与现代企业制度的要求相适应的原则；2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；3.明确财务的综合管理和分层

24、管理思想的原则；4.与企业组织体制相适应的原则。思路特点U型高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业H型高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的独立性不断演化后，现代企业既可分权，也可集权M型即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事业部集权程度较高，事业部有一定的经营自主权记忆：U集H（）分在两端，M处在正中间。【例题判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。（）正确答案答案解析财务管理体制的集权和分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利

25、益”。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。【例题多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（）。A.明确分层管理思想B.与现代企业制度相适应C.决策权、执行权与监督权分立D.与控制股东所有制形式相对应正确答案答案解析从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则：（1）与现代企业制度的要求相适应的原则，（2）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则，（3）明确财务综合管理和分层管理思想的原则，（4）与企业组织体制相适应的原则。所以本题正确答案为A、B、C。【2014考题单选题】U型组织是以职能化管理为

26、核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（）。A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制正确答案A答案解析U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。三、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容1.集中制度制定权2.集中财务机构设置权3.集中筹资、融资权4.集中投资权5.集中用资、担保权6.集中固定资产购置权7.集中收益分配权8.分散经营自主权9.分散人员管理权10.分散业务定价权11.分散费用开支审批权【记忆】对于应该分权的内容，可以记忆为：人员经营业务需要费用开支。【例题多选题】某公司

27、有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（）。A.融资权B.担保权C.收益分配权D.经营权正确答案答案解析总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以，选项是答案。第五节财务管理环境知识点一：技术环境和经济环境【无】一、技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。二、经

28、济环境经济环境包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等五个方面。【例题多选题】在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有（）。A.经济周期B.经济发展水平C.宏观经济政策D.公司治理结构正确答案答案解析影响财务管理的经济环境因素主要包括：经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。公司治理结构属于法律环境的影响范围。1.经济体制计划经济体制下，财务管理内容比较单一，方法比较简单；市场经济体制下，财务管理内容比较丰富，方法复杂多样。2.经济周期复苏繁荣衰退萧条1.增加厂房设备1.扩充厂房设备1.停止扩张1.建立投资标准2.实行长期租赁2.

29、继续建立存货2.出售多余设备2.保持市场份额3.建立存货储备3.提高产品价格3.停产不利产品3.压缩管理费用4.开发新产品4.开展营销规划4.停止长期采购4.放弃次要利益5.增加劳动力5.增加劳动力5.削减存货5.削减存货6.停止扩招雇员6.裁减雇员【记忆】复苏和繁荣期，可以多干快上，招兵买马；衰退和萧条期，需要停止扩张，开始收缩，准备撤离。【例题多选题】下列关于经济周期中的经营理财战略的表述中，正确的有（）。A.在经济复苏期企业应当增加厂房设备B.在经济繁荣期企业应减少劳动力，以实现更多利润C.在经济衰退期企业应减少存货D.在经济萧条期企业应裁减雇员正确答案答案解析在经济繁荣期企业应增加劳动

30、力，所以选项B的表述错误。3.经济发展水平经济发展水平越高，财务管理的水平也就越高。4.宏观经济政策金融政策、财税政策、价格政策、会计制度等都会深刻地影响着企业的发展和财务活动的开展。5.通货膨胀水平（1）通货膨胀的影响引起企业利润虚增，造成企业资金流失。引起利润上升，加大企业的权益资金成本。引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。【记忆】花销大了，借钱难了。（2）通货膨胀的措施初期持续期进行投资可避免风险，实现资本保值；签订长期购货合同，减少物价上涨造成的损失；取得长期借款，保持资本成本的稳定。采用比较严

31、格的信用条件，减少企业债权；调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等。【记忆】准备工作要做好；开源节流不可少。【例题多选题】下列关于通货膨胀对企业财务活动影响的叙述中，正确的有（）。A.资金占用的大量增加B.资金供应紧张C.有价证券价格上升D.利润虚增，造成企业资金流失正确答案答案解析通货膨胀对企业财务活动的影响：引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失。引起利润上升，加大企业的权益资金成本。所以选项C的叙述不正确。【例题多选题】在通货膨胀时期，实行固定利率对

32、债权人和债务人的影响表述正确的有（）。A.对债务人有利B.对债权人不利C.对债务人不利D.对债权人有利正确答案答案解析固定利率在借贷期内利率是固定不变的，在通货膨胀时期，无法根据物价上涨的水平来上调利率，所以对债权人不利，但对债务人有利。知识点二：金融环境和法律环境 【14多选】一、金融环境（一）金融机构、金融工具与金融市场1.金融机构：指银行和非银行金融机构。【记忆】基本金融工具两票一债币。3.金融市场资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易而融通资金的场所。【例题多选题】下列各项中，属于衍生金融工具的有（）。A.股票B.互换C.债券D.掉期正确答案答案解析衍生金融工具又称派生金

33、融工具，是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成的新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等，种类非常复杂、繁多，具有高风险、高杠杆效应的特点。（二）金融市场的分类分类标志类型含义期限货币市场短期金融市场。以期限在1年以内金融工具为媒介，进行短期资金融通的市场。包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场资本市场长期金融市场。以期限在1年以上的金融工具为媒介，进行长期资金交易的市场，包括股票市场、债券市场和融资租赁市场等功能发行市场一级市场。处理金融工具的发行和最初购买者之间的交易流通市场二级市场。处理现有金融工具转让和变现的交易融资对象资本市场以货币和资本为交易对象外汇市场以各种外汇金融工具为交易对象黄金市场集中进行黄金