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1、铸造公司工作总结报告范文(标准版)Model of work summary report of Foundry Company (Standar d Version)汇报人：JinTai Co I I ege第1页共4页铸造公司工作总结报告范文（标准版）前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告, 反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等, 以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指 导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一、主要指标完成情况（一）XXX有限公司（）XXX有限公

2、司2、销售收入。年计划18亿元，实际完成3. 05亿元， 完成年计划的169. 4%,同比增长30. 58%o二、减利增利因素分析（-）减利因素2、工资及各项福利支岀。全年吨工资1110元，比去年 同期的1003元/吨，每吨增加107元，与去年同期对照增加支 出合计1541万元。3、制造费用投入。全年吨制造费用467元，比去年同期 的384元/吨，每吨增加83元，与去年同期对照增加支岀合计 1195万元。第2页共4页4、期间费用（营业费用、管理费用、财务费用）对照。 全年吨费用平均575元，比去年同期的507元/吨，每吨增加 68元，与去年同期对照增加支岀合计979万元。5、出口退税减少。岀口

3、产品退税率由13%降至5%,降低 了 8%,与原退税率对照，增加成本4738万元。以上六项不利因素合计比去年同期增加投入42884万元， 占销售收入的'24. 09%,占当期投入投本的29. 51%o加上企业 所得税调整影响3967万元，合计影响46851万元。（二）增利因素合计增加收入42783万元，占销售收入的24. 04%。（三）综合分析三、主要工作回顾总结（-）把握形势，未雨绸缪，产销平衡。根据年初原材料价格上涨势不可挡、人民币升值加快、 出口退税减少的不利形势，我们认真调整了经营策略。2、抓好供应环节。供应如何为企业挣钱？保证供应，质 量好，买的贱。关键是扩大采购渠道，建立合理库存。第3页共4页奥运会之前，原材料价格大涨，国家能源大势趋紧，我 们的产品又是高耗能，虽然是买方市场，但是有钱买不着东西 并不稀罕。既要保证供应不停产，又要保证质量少花钱，这就 对供应工作提岀了新要求。供应部门转变工作思路，加大废钢 采购力度，专门成立了废钢一、二科专职负责废钢采购。企管 办分别对其制定定额考核，两科长对本科人员的采购工作负责 并承担相应奖罚，对其购进量每周进行考核并通报。两科人员 之间开展竞争竞赛，打破原有供应商渠道，走出去，利用公司 外地客户运补政策，积极发展新客户特别是外地客户，增加进 货量。价格变化以价格涨落趋势为依据，以库存量多少决定涨 跌幅度，充分利

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