合同范本之论施工企业执行建造合同的作用

1、论施工企业执行建造合同的作用摘要 2006 年国家财政部为适应市场经济需求和国家的发展趋势，颁布了企业会计准则第 15 号 建造合同，要求施工企业具备系统的管理制度和完善的管理构架，建立和完善按照建造合同准则确认收入、成本体系，规范企业会计行为，提高财务信息质量。而现实工作中，施工企业建造合同执行流于形式的多，真正能发挥建造合同作用的少。之所以浮于形式的关键原因在于我们没有解决：为什幺要执行建造合同或者说执行建造合同的作用何在。本文将从建造合同执行现状、定义、执行过程等，分析执行建造合同的实质作用。关键词 建造合同施工企业实质作用一、建造合同执行现状二、建造合同准则概述建造合同，是指为建造一项

2、或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同 2。这类合同一般建造周期长，往往跨一个或者几个会计年度；合同金额大，很多能达到上亿元。在这种情况下，如何将合同收入与合同成本进行配比，分配计入实施工程的各个会计年度，就成为一个非常重要的问题。建造合同准则规定了如何将合同收入和合同成本分配计入实施工程的各个会计年度。按照权责发生制和配比性原则要求，施工企业一般采用完工百分比法确认收入、成本。建造合同实际执行过程存在以下步骤： 1、建设初期，成立建造合同委员会，预计合同总收入和总成本，报上级部门批准。 2、在资产负债表日，应当按照合同总收入乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认收

3、入后的金额，确认为当期合同收入；同时，按照合同预计总成本乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认成本后的金额，确认为当期合同成本。 3、定期根据实际情况调整预计合同总收入或预计合同总成本，使建造合同真实反映项目状况。三、执行建造合同的作用（一）在合规、合法方面的作用为加强和规范企业会计行为，提高企业经营管理水平和会计规范处理，促进企业可持续发展，根据中华人民共和国会计法和其他有关法律、行政法规的规定，财政部于2006 年 2 月 15 日发布了部门规章企业会计准则，要求自 2007 年 1 月 1 日起施行。企业会计准则作为法规体系，具有强制性的特点，要求企业必须执行，否则就属于违规行为。而建造

4、合同准则属于企业会计准则之一，所以施工企业必须执行建造合同准则。（二）在全面预算管理方面的作用全面预算是以销售预算为起点，是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，最终反映在一整套预计的财务报表和其他附注中。由此可见，预计收入的确是所有预算的起点，而根据建造合同准则的要求，我们在项目实施之初就应该预计建造合同总收入、总成本，完全符合我们全面预算管理的要求。企业执行建造合同准则的关键是对合同总成本准确的预算和在施工过程中对项目成本有效的控制。通过全面预算管理体系，利用目标成本法，既有助于准确估计合同预计总成本，又可加强成本管理，挖掘企业潜力，将成本分解到各部门、各作业班组，将企业

5、的战略目标通过预算量化管理并落实。预计总收入减去预计总成本、预计营业税税金及附加、管理费用、财务费用后，我们就能得到某一合同项目的预计盈亏情况，这为管理层决策提供了总体方向，为项目的全程规划提供了基础，为项目的投资和实施提供了依据。（三）在会计信息质量方面的作用正在建造的资产，属于施工企业的存货，根据会计的谨慎性原则，期末应当对其进行减值测试。如果建造合同的预计总成本超过合同总收入，则形成合同预计损失，应提取损失准备，并确认为当期费用。合同完工时，将已提取的损失准备冲减合同费用。应先按完工百分比法计算当期的合同收入，与当期实际发生的合同费用相配比后，确认为当期的毛利（亏损），然后再用预计总亏损

6、减去累计的合同毛利（亏损），计入 “资产减值损失 ”账户，列入损益表。具体账务处理为：计提时，借记 “资产减值损失 ”科目，贷记 “存货跌价准备 ”科目。合同完工时，借记 “存货跌价准备 ”科目，贷记 “主营业务成本 ”科目。使当期存货、利润金额能够及时、准确反映。（四）在业绩考核方面的作用目前施工企业大部分都有市场开发部门，他们以市场开发为己任，从中标额中获取相应的奖励，不参与项目的具体施工过程。而在项目的实施过程假如没有建造合同，很难区分投标过错还是施工组织过错，特别是没有完成预计总收入、总成本指标的项目或者亏损项目。施工人员推诿是投标人员没有考察清楚或估算错误，导致没有完成指标，投标人员

7、也会抱怨，是由于施工人员组织不力、管理混乱导致项目亏损。假如我们引入了建造合同问题就能解决上述问题，因为建造合同是施工人员根据现场情况确认的，如果是投标失误，从建造合同中可以反映出来，能够及时考核投标人员，一旦建造合同经过审批，施工人员就可以只对审批过的建造合同约定的收入、成本负责。有了预计的合同总收入、合同总成本就有了目标收入、目标成本，就能有效的考核施工过程和最终结果。对于未完成或者偏离预计指标的，要及时分析原因，追究施工人员责任，及时纠正施工过程的缺陷和错误，不至于没有目标，随意开展工程组织施工。在每年项目利润考核时拥有科学合理的依据，对于完成指标的进行奖励，对于未完成的进行扣减。（五）在项目管理方面的作用执行建造合同的过程中，由于工程结算和确认收入是分别确认，工程结算金额和工程施工月末都有余额，金额基本不可能相等。当工程结算大于工程施工时，则反映企业存在合同未施工部分已办理了结算的金额，作为资产负债表中的一项流动负债，在预收账款中列示，这种情况下，一般认为对企业有利；当工程施工大于工程结算时，则反映施工企业存在已完成工程尚未办理结算的金额，作为资产负债表中的一项流动资产，在存货中列示，这种情况下，一般认为对企业不利，我们要深入分析原因，区分是否属于正