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文档简介
1、【精品】策划工作方案四篇策划工作方案 篇1 新的一年又开头了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x方案如下: 一、指导思想: 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想,连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七项目标: 1
2、、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5,低压线损完成11.2。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: 全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的.讨论,主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖
3、惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。 加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定方案结算协议,确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的方案管理。 策划工作方案 篇2 为更好地体现活动策划部风.,使本部会员都有份参加到每次活
4、动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动
5、,每小组成员出勤状况的,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新(6-8人) 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风.大展”活动,内容大致如下: 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活的小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风.
6、大展 初定时间 11.13、11.27、12.11 5. 11.19shy;11.21 连续开展“瓶换花”活动 6. 11.28、29 盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风.大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。 7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。 另附:与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及.志愿服务活动。时间依
7、据华益志愿者协会活动再支配。 以上便是我部20xx年度(下)工作方案,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会整体活动初步方案 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日: 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤俭日 11月 9日消防宣扬日 11月10日 世界青年节 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 国际高校生节 11月第四个星期四感恩节 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界残疾人日 12月 5日国际志愿人员日 12月10日 世界人权日 12月11日 世界防
8、治哮喘日 12月15日 世界强化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动,其中 1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。 2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活的。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的.现状与关心他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人
9、对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况的?力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 策划工作方案 篇3 一、活动目的 本次活动旨在促进新老成员之间的沟通及沟通。通过篮球这种集体运动,能够使成员之间削减隔阂,相处更融洽,这是一种需要集体协作的竞赛,极其符合“中心一家亲,团结在一起”的含义。信任通过举办这次活动,我们新老成员之间相互熟悉、相互了解、相互沟通、相互信任,真正成为一家人,在今后的生活中犹如兄弟姐妹 一般为中心工作一起奋斗。 二、活动预备 (一)活动场所篮球场(两个全场) 确定人员提前占用场地,确保竞赛顺当进行。 (二)活动器具口哨(四个)奖杯(三个)纪念奖品(按参与人数确定)篮球(四
10、个)医疗用品(红药水一瓶,创可贴若干)加油道具(若干)纸杯(若干) (三)活动人员及支配裁判小组(四名裁判,两名计时员,两名记分员) 摄影(四人,负责用图片和影像形式记录这次活动) 后勤小组(八人,负责为球员供应水以及一些加油道具发放) 占场小组(八人,负责提前去篮球场占用场地,可由队员担当) 啦啦队(除上场队员外全体到场人员) 三、活动流程 (一)报名各队部长统计部内参赛人员,尽量全员参与 (二)分组a队:活动部和信息部 b队:事务部和宣扬部 c队:就业部和网络部 d队:办公室和视频部 (四)赛程支配 第一轮: 进行全场竞赛,分上下半场,上半场男生,下半场男女混合(每队至少两名女生),各15
11、分钟,中场休息,由女生进行定点投篮竞赛,各队出两人,每人5次,每球两分,结果记入本队成果。 赛间趣味活动: 其次轮: 与第一轮大体相同,改变为上半场男女混合,下半场男生,中场没有女生进行投篮活动,休息5分钟。第一轮胜出者决冠军,负者决第三名。 注明:女生参赛时放宽限制,女生拿球时男生不正面防守,但可侧面干扰,男生不得断女生的接传球,女生可二次拍球,适当走步。 (五)颁奖颁奖仪式于竞赛结束后当场进行,仪式完毕后全部中心成员合影留念。 (六)赛后工作竞赛结束之后,各部成员进行赛场整理,打扫赛场卫生,并将中心物品带回。 四、紧急或突发大事处理 (一)场地问题占场时要告知为中心活动,看法要友好,对给其
12、造成的不便致以歉意。尽量早一些去占场。假如只占到一个场地的话,则轮番进行竞赛。 (二)伤病问题竞赛过程中要留意平安,友情第一,竞赛其次。稍微受伤在场下由医疗小组进行简洁处理,受伤较严峻准时送往校医院。 五、篮球友情赛活动总结 为了促进新成员的相互了解和各部门的相互沟通,培育成员之间团队精神,增进新老成员之间的友情,高校生事务服务中心于三月八日在篮球场进行迎新篮球赛。以下是此次活动总结: 一取得的效果: 1.新老成员参与活动的主动性高,为活动增加了不少活力和乐趣,气氛轻松开心。 2.各部门之间相互沟通了解,团结合作,为球队成功共同努力。 3.新老成员之间相互熟悉,更加了解,大家从生疏到伴侣,增进
13、了彼此之间的友情。 4.后勤工作做的比较完善,纯洁水,加油道具等准时送到场地,解决活动所需。 5.符合中心相亲相爱一家人口号。使中心内部在欢乐的氛围下,更加和谐。 二存在的问题及解决方法: 1、竞赛流程中对规章不够熟识,导致竞赛场地有几次短暂混乱。 2.在趣味嬉戏活动中,篮球数量不够,稍稍耽搁了竞赛进程。 3.加油道具,纸杯有个别损坏。 4.策划时没有支配人员赛后清点物品,致使竞赛结束后,有些忙乱。 针对以上问题在接下来活动中予以改进: 1.活动前将流程,规章做简洁介绍使大家了解活动内容。 2.支配特地后勤小组负责赛后清点物品和清理场地。 3.号召全体成员全员参加,主动主动参与活动项目。 4.
14、提示大家爱惜活动道具,不要随地摆放。 三对将来工作的展望: 通过这次活动的开展,中心成员们增进了了解,成为伴侣,关系更加亲热;在嬉戏中体会到了合作的重要性,为以后的默契工作奠定了基础;对于存在的问题,作为以后工作的珍贵借鉴。 信任注入了新奇血液之后的高校生事务服务中心将更加布满活力与动力,在全体成员的共同努力下,会更好的为农大南校区的师生服务,打造中心的美妙明天。 策划工作方案 篇4 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下
15、的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新(6-8人) 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风采大
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