年人力资源管理师报考指南一点通

1、1、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中 ,你认为可取的是 ( 。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行 ,多学习知识 ,多受锻炼C.可以转行 ,但不可盲目 ,否则不利于成长D.干一行就要干到底 ,否则就是缺少职业道德参考答案 :A, C2、企业解决人力资源过剩的可用方法有(A.减少员工的工作时间 ,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划 ,使员工始终有一部分在接受培训参考答案 :A, C, D, E3、开发主要是指管理开发,指一切通过 ( 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授

2、技能C.传授知识D.传授经验参考答案 :C4、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ,从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案 :D5、周岁参考答案 :B6、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ,从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案 :D7、经济运行主体可以分为( 三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案 :A, C, D8、订立劳动合同必须主体要合法、( 的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案 :D9、企业解决人力

3、资源过剩的可用方法有(A.减少员工的工作时间 ,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划 ,使员工始终有一部分在接受培训参考答案 :A, C, D, E10、绩效考核的第一个步骤是( 。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案 :B11、定员标准的形式一般可分为( 。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案 :B12、劳动争议仲裁的原则不包括(A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁 ,只能向法院提出诉讼C.在双方当

4、事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案 :C13、经济运行主体可以分为( 三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案 :A, C, D14、在企业发展的 ( 阶段 ,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案 :C15、订立劳动合同必须主体要合法、( 的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案 :D16、企业解决人力资源过剩的可用方法有(A.减少员工的工作时间 ,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划 ,使员工始终

5、有一部分在接受培训参考答案 :A, C, D, E17、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( 。A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的 ?”C. “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D. “在你所承担的项目中 ,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案 :C18、绩效考核的第一个步骤是( 。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案 :B19、绩效考核的第一个步骤是( 。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案 :B20、旨在确保企业在适

6、当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( 。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案 :D21、经济运行主体可以分为( 三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案 :A, C, D22、劳动争议仲裁的原则不包括(A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁 ,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案 :C23、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中 ,你认为可取的是 ( 。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行 ,多学习知识 ,多受锻炼C.可以转行 ,但不可盲目 ,否则不利于

7、成长D.干一行就要干到底 ,否则就是缺少职业道德参考答案 :A, C24、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是 ( 。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案 :A25、关于团队 ,表述正确的是 ( 。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案 :A, C, D, E26、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使

8、用经费,直接关系到 ( ,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案 :A, B27、关于团队 ,表述正确的是 ( 。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案 :A, C, D, E28、周岁 C.29、周岁 B.30、目标管理法的步骤是 (A.

9、制定战略目标 制定组织规划目标 实施控制 分析回顾目标B.制定组织规划目标 制定战略目标 实施控制 分析回顾目标C.制定战略目标 制定组织规划目标 分析回顾目标 实施控制D.分析回顾目标 制定战略目标 制定组织规划目标 实施控制参考答案 :A31、开发主要是指管理开发,指一切通过 ( 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案 :C32、岗位研究首先产生于 (A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案 :A33、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是 (A.使企业不断提高效益 ,增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术

10、业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案 :A, B, C, E34、订立劳动合同必须主体要合法、( 的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案 :D35、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( 。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案 :A, B36、在企业发展的 ( 阶段 ,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案 :C37、在人力资源管理成本核算中,人力资源的 ( 是两个最

11、基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案 :A38、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( 。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案 :B39、关于团队 ,表述正确的是 ( 。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案

12、 :A, C, D, E40、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到 ( ,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案 :A, B41、在企业发展的 ( 阶段 ,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案 :C42、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( 。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案 :B43、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以 ( 面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C

13、.半结构化D.单独面试参考答案 :B44、开发主要是指管理开发,指一切通过 ( 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案 :C45、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( 。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案 :A, B46、行为导向型的评价方法主要有( 。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案 :A,B,C47、开发主要是指管理开发,指一切通过 ( 转

14、变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案 :C48、企业解决人力资源过剩的可用方法有(A.减少员工的工作时间 ,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划 ,使员工始终有一部分在接受培训参考答案 :A, C, D, E49、行为导向型的评价方法主要有( 。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案 :A,B,C50、周岁 C.51、集体劳动合同体制以 ( 为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案 :A52、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( 。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案 :B53、在培训需求调查面谈中收