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文档简介

1、产品专责职务讲明书岗位名称产口口专责岗位编号所在部门产品进展部岗位定员直接上级分管副部长职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001 年 10 月本职：协助部长、副部长承担分管单位产品的生产和销售状态的治理职责与工作任务：职 责职责表述：负责分管单位范围内的生产开发业务指 导工作时刻百分比：15%工作任务负责主管生产单位产品年度经营打算的制定、下达监督检查生产单位产品年度打算的完成情况负责分管范围的产品实施情况工作方法的起草负责分管范围的产品过程测量与监控报告的起草协助人力资源部完成对生产单位进行的考核工作职 责职责表述：指导分管单位的生产治理工作时刻百分比：40%工作任务审核分管生产单位的流

2、淌资金需求打算负责分管单位车品和关键民品的合同实施情况检查监督分管生产单位的生产技术状态的运仃组织分管单位编制补充工艺文件、检验规程并审核负责组织分管单位试生产的技术评审、工艺评审和工艺定型组织有关质量治理体系的贯彻执行，协调相关部门对产品质量 监督检查参与分管一级核算单位生产供方的考察、评审、生产外协任务审核负责用户提供的图纸、技术标准等顾客财产的操纵与治理职 责工作时刻百分 职责表述：参与分管单位的市场研究工作比.10%工作任务收集行业、市场信息，进行市场研究，定期提交市场研究报告， 指导生产活动协助投资治理专责查找市场需求，发觉投资机会3 / 5职 责四职责表述：参与分管单位的产品销售工

3、作时刻百分比：20%工作任务参与分管单位产品市场宣传的统策划参与分管单位关键产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订参与评审分管单位其他产品（关键产品、涉及多家二级核算单 位销售合同外）的销售合同负责分管单位产品重要客户的联系协调分管生产单位产品的交付工作，协调生产单位与测试单位 之间的关系负责审核分管生产单位回款打算，协助完成回款打算负责分管生产单位产品的售后服务信息、质量信息的收集和处 理负责分管单位的产品合冋、技术服务合冋、销售任务的计算机 治理工作职 责五职责表述：协助部长治理生产开发基金工作时刻百分比：10%工作任务参与分管单位生产开发项目的立项论证监督检查生产开发基金项目的进展职 责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%权力：对分管二级单位经营活动的建议权对生产治理的指导权对生产过程中执行工艺文件监督检查的权力工作协作关系：内部协调关系财务部、科技进展部、技改部、物资米购部、二级单位、质量治理部、测试室外部协调关系中航一集团、客户任职资格：教育水平本科及以上学历专业金属、非金属专业及相关专业培训经历产品技术培训、生产治理培训、市场营销培训、销售治理培训 等经验3 年以上工作经验，1 年以上相关工作经验知识具备一门材料学知识，了解生产治理知识、销售治理知识，以及院各部门业务状况技能技巧一定的口头表达能力、公文报告编与能力，熟练使用计算机办公软

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