人力资源支撑材料

1、人力资源支撑材料提供材料：1、团队人才战略。2、云烟叶司党2005（38）号中共云南省烟草烟叶公司委员会关于印发云南省烟草烟叶公司干部管理暂行规定的通知。3 、云烟叶司200794号云南省烟草烟叶公司关于印发云南省烟草烟叶公司工作时间、休息、休假、考勤、请假管理规定的通知。4 、云烟叶司200694号云南省烟草烟叶公司关于下发云南省烟草烟叶公司关于职工离岗退养的补充规定的通知。5 、云烟叶司200580号云南省烟草烟叶公司关于印发云南省烟草烟叶公司职工离岗退养的规定的通知。6 、云烟叶司200689号云南省烟草烟叶公司关于印发云南省烟草烟叶公司离退休职工"丧葬费、抚恤费"结

2、算管理规定的通知。7 、云烟叶司200538号云南省烟草烟叶公司关于印发云南省烟草烟叶公司加班、值班费管理规定的通知。8、云烟叶司200147号关于下发云南省烟草烟叶公司2001年调整岗位工资标准的方案的通知。9、云烟叶司2006113号云南省烟草烟叶公司关于印发云南省烟草烟叶公司职工薪酬发放管理规定的通知。10、培训管理办法文件夹。11、建立干部任用机制方案规划与定位人力资源重要度：公司专门制定了团队人才战略，并进行了推进工作，人本管理的战略思想深植于企业生产经营管理中。制度建设制度完备性：公司在任用、评价、薪酬、培训四个方面建立有完备的制度。制度执行情况：公司的任用、评价、薪酬、培训制度清

3、晰、明确，操作性强，确实发挥作用，促进企业发展，并在实际工作中得到有效执行。队伍建设提供材料：1、民主生活会会议纪要2、党委中心组学习会议纪要3、党群部2007年工作总结、2008年工作计划4、烟叶经营部召开干部评议大会5、烟叶经营部沟通与平台沟通与平台6、企业管理部07年度部门工作总结计划（ppt）7、行政党支部信访工作制度8、行政支部委员民主生活会制度9 、2008年行政党支部民主生活会意见征求情况通报10 行政党支部党员汇报制度11机关各部门创建活动意见征求情况12 创建活动系列报道-113 奉献是首最美的歌“我在我的岗位”14 两个至上大讨论-服务无止境真诚到永远（ppt）15 云南省

4、烟草烟叶公司建立健全监督机制16 党委参与重大问题决策机制17 学习机制18 资产管理部2007年工作总结暨2008年工作计划19 “服务烟农到烟田”动员启动20 “烟叶验级技能培训学校”21 交易培训22 捐资助学23 明星工程24服务烟农到烟田25深情厚谊系烟农齐心协力抗雪灾26烟叶经营部举行“我爱我的岗位”烤烟国标仿制样品比赛27烟叶经营部创建活动方案28 烟叶经营部召开党支部大会29 部门创建动员大会讲话30重心下移走进烟区31 烟叶经营部召开干部评议大会32 、生产加工部企业文化开展情况（纸质）33 、生产加工部长征精神在我心中纪念建党86周年参观红军长征纪念馆活动（纸质）34、生产加工部我在我的岗位上主题大讨论活动（纸质）35 、生产加工部明星工程（纸质）36 、生产加工部云岭先锋工程（纸质）37 、各次大讨论的光盘和照片。主题实践活动：各党支部在公司党委带领下，都开展了丰富多彩的主题实践活动。特别是“大讨论”活动已经连续多年持续