对土建工程造价管理与控制探讨

1、对土建工程造价管理与控制讨论【摘要】随着土建工程的建立力度以及强度不断进步，其建立工程增多，建立周期长，涉及到的利益主体多，造价影响因素多，因此加强造价控制非常必要。文章就此对土建工程造价控制的有效措施进展分析讨论。【关键词】土建；造价；问题；措施引言在工程建立管理过程中要相对工程造价进展根本意义上的管理，就需要将造价控制在科学合理的范围内，运用合理的方式方法对土建工程进展管理。在建立行业中，建筑市场的竞争主要还是价格的竞争。在土建工程建立的过程中不断深化工程建立的质量，将工程本钱以及造价在合理范围内加以掌控，才能更好地排除不利因素，保障建筑质量。一、土建工程工程造价出现的问题1、前期招标中投

2、标预算的不合理在实际的造价管理控制过程中，大多数的企业招标会采用工程量清单报价法进展详细的招标工作，内容主要包括直接工程费用部分和间接工程费费用部分还有利润和税金。但是实际，招投标定额的换算缺乏合理性，所以也必然会导致这些相关信息变更的不合理性。报价中一般都会出现正负误差，投标单位的报价需要由建立单位组织各有关专家组成的评标小组来进展客观评价。而同时在进展定额换算的时候不够科学、合理，正负误差也就会相应地增大，这种情况必然直接影响到工程造价的最终结果。2、工程工程肢解分包严重影响造价管理在我国的一些土建工程工程中，由于缺乏有效的管理，一些企业片面追求自身利益，将一个大工程肆意肢解成假设干个小工

3、程，分别发包，发包的过程会增加一些不必要的环节，增加工程造价，有时甚至会影响到建筑市场的公平竞争。在工程分包中，必须严格按照国家规定分包，否那么就会对工程造价产生重大影响，甚至会影响到工程质量。3、土建工程中发生的设计变更土建工程中发生的设计变更对土建工程的造价控制有着极为恶劣的影响，初级设计的频繁变更会使工程造价被影响25%，而技术设计的频繁变更会使工程造价被影响到50%，在施工图纸的设计和准备阶段那么会使工程造价受到25%的影响。可见，在设计阶段进展工程造价的控制是最关键的阶段。实际上，大多数的施工企业却不重视设计阶段，完全忽略了设计阶段对于工程造价的重要性，使工程造价的控制与管理工作只注

4、意在施工阶段和工程决算阶段进展，导致设计变更的频繁发生，造成工程造价的超出现象严重。4、缺乏准确的预决算，使工程造价失控我国土建工程在投资与工程造价时都会出现超出的现象和失控的现象，这大多是由于施工企业为承揽工程过于压低工程概算的结果，施工阶段只能通过追加投资完成工程的建立，有时还要进步土建工程的建立标准，使土建工程的预决算缺乏准确性，出现超出预算和概算的现象。上述情况是我国土建工程造价控制管理的现状，既是人为因素导致的工程概算降低，无法实现国家设计阶段的规定，设计阶段存在很多的问题，而且施工中所需要的机械设备与建立材料都要按照市场的详细行情来分析，还有一方面原因就是我国土建工程施工时，业主提

5、出了很多严重超出设计标准的一些要求，导致工程造价的超出。二、加强土建工程造价控制的措施讨论1、决策阶段在竞争日益剧烈的市场经济影响下，建筑方做好在决策阶段上的造价控制是降低造价对策的首要工作。要求竞标负责人高度重视对招标文件的解读，全力维护自身利益，根据当前现有的技术程度和施工才能做可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价，制定合理的标底，防止标底过低。在签订合同时，要求相关人员积极审阅合同中的各项条款，对合同中的各项价格认真的进展估计和预算。2、设计阶段土建工程的设计阶段是决定整体土建工程造价的根底，是对工程造价进展决定的关键阶段。设计阶段决定了整个工程的施工人员数量、施工技术、施工材

6、料价格和种类、施工机械设备型号等，而这些也都是决定造价的根底。因此，在设计阶段，土建施工单位应加强对其控制和管理，或者采用设计和施工一体的承包方式，使负责施工的承包商可以根据工程的详细情况对工程的施工技术和材料等要素进展整体的控制，实现对工程造价的全面控制；同时，要注重对设计的监视，通过强有力的监视实现设计方案的合理化和科学性。3、招投标阶段招投标阶段是对施工单位资质和工程量清单等进展审核和选择的过程，对于工程造价有着很大影响。由于当前的招投标市场还不够健全，一些相应的法律法规也没有完善，使得招投标阶段的造价难以控制，一些哄抬报价的情况时有发生，成为影响工程造价的主要因素，假设没有进展科学的管

7、理，很容易出现造价无法控制的现象。现阶段较为有效的方法是通过价值工程来建立招投标模型，使业主可以高效、科学的选择适宜的且费用较为合理的承包单位。主观因素是影响招投标公平性的主要因素，因此，在实际招投标过程中，要尽可能的减少招投标阶段的人为因素，尽量使用客观、公平的方式，按照价值工程的原理来进展承包单位的甄选，使土建工程的全过程的造价向着更加合理化的方向开展。4、施工阶段在施工阶段的工程造价管理控制中主要包括三个方面：工程本钱目的，消费要素以及机械费的控制。4.1工程目的本钱确实定制定科学合理的控制目的是本钱控制的关键，通过施工单位的科学管理可以实现控制目的，工程合同条件、施工周边环境的影响、施

8、工过程中的图纸变更、施工地区的气候因素、监理人员的管理程度、业主人员的现场要求及工程部管理人员和施工人员的素质上下等因素都可以制约着工程的目的目的达成率。施工单位不但需要制定合理的施工方案目的，还要在施工过程中加强目的的监管，不断比对目的的达成情况，以便在问题出现之前尽早的调整和控制。4.2消费要素的控制消费要素是工程本钱的最重要因素，需要要实行消费要素控制，所以首先是要加强人工费的支出，在中国建筑业，人工费平均约占整个工程造价的比重的18/%左右，由此可见人工费对于工程本钱控制有着重要的意义，然后是材料费用的控制，在工程造价中的比例最高的是材料费，约占整个工程造价的接近70%，材料费的控制的

9、成败直接决定了工程能否进展有效的本钱控制。及时关注市场材料价格的变化，确保采购本钱的合理有效的降低。在材料的采购方面不但要考虑价格因素，还要考虑材料的质量，加强对材料供应商所供应的材料的验收检查，确保材料的合格。同时严格杜绝工程现场对材料的浪费使用，做到材料的不浪费。4.3对机械本钱的控制在土建工程中，车辆以及机械的费用也占整个工程费用本钱支出相当重要的比重，所以管理好机械使用效率进步，对降低，控制本钱很重要。5、开工阶段土建工程开工后建立单位应组织监理单位严格考察工程质量，验收要全面要仔细，不得疏漏大意。结算要真实反映土建工程的造价。造价人员必须以招标文件和承包合同为根据，考虑设计变更，保证工程造价的真实、准确、合法。在工程结算中要注意以下几个事项：一是注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除；二是注意由业主代缴的一些费用如劳保统筹、排污费、水电费、检测费等，这些费用已计入合同价，在结算要扣除。完毕语综上所述，土建工程造价管理与控制中，