生产统计管理制度

1、生产统计管理制度一、目的为标准公司生产统计工作的管理， 加强各项生产数据的统计、 分析工作， 以保证为生产方案的制定、生产进度控制及本钱核算及时、有效地提供相 应的数字依据特制定本制度。二、适用范围适用于公司生产统计工作的管理。三、职责3.1 生产部主管对生产系统的统计工作及生产方案工作行使日常管理。3.2 车间生产统计员负责本车间各项生产数据的统计分析工作。3.3 财务部负责对生产统计员的业务工作的指导与监视。四、规定内容4.1 生产统计的工作任务4.1.1 按照生产部、财务部的工作要求，对生产过程中的各项根底数据 进展统计、归纳、整理和分析。4.1.2 为生产车间提供准确及时的生产进度数据

2、，以便于车间的生产安 排。4.1.3 为财务部提供准确及时的生产本钱统计数据，以便于公司财务部 进展本钱核算。4.1.4 协助财务部完成产品物料消耗定额、计件工资方案的制订与修订 工作。4.1.5 及时反映车间的问题及需要，并提出相应的改进建议，以供生产 决策参考。4.2 生产统计的统计范围主要包括生产进度统计和本钱统计两大类， 具体涉及产量统计、 物耗能 耗统计、考勤工资统计、生产效率统计等。4.3 统计工作的根本要求4.3.1 全面性：生产统计应全面地反映生产过程中的生产进度、物耗、 能耗、质量状况、考勤、工资计算等各方面的数据，便于公司领导全面地 掌握生产状况。4.3.2 准确性：原始记

3、录和统计数据必须准确， 不允许有“差不多、“大 概之类的数据，更不允许有过失的数据。同时，统计人员妥善保管原始 记录、报表和单据，以供备查和调用。4.3.3 及时性：生产统计人员应根据生产部、财务部的要求，在规定的 时、地点、工程进展记录和统计，要求做到反映快、整理快、传递快，以 便生产部根据情况的变化及时的高速生产，从而保持生产、方案和核算的 主动性。4.4 各生产统计报表的作用及数据来源4.4.1 “车间实际生产日报表 /汇总表、“瓦楞机实际生产日报表 /汇总 表、“车间生产安排日报表/汇总表、 “周生产入库方案进度表、 “月 生产入库方案进度表主要反映每日、每周、每月的实际生产情况及 方

4、案完成进度情况，是制定下一阶段生产作业方案的重要依据，同时也是 对生产管理人员月度绩效考核的重要依据。该类统计报表的根底数据主要 来源于各工序、机台、人员每日产量的原始记录即 ?车间生产日报表 ? 和“产品入库单。；车间燃料动力燃气、用电用量汇总表；胶剂淀粉、硼砂、片碱、 添加剂、贴面机成品胶用量汇总表 “车间生产领用统计日报表、“车间 生产投入产出分析日报表、“车间生产统计月报表，主要是对各车间、 各工序生产每个产品的物料耗用情况进展登记、汇总，是财务部核算材料 本钱的重要依据，同时也是采购部制定采购方案、生产部制定生产作业方 案的重要依据。 该类统计报表的根底数据主要来源于各车间的 ?领料

5、单?、? 产成品入库单 ?、各车间工序每日的产量记录和废品记录即?车间 /工序日废品 ?、?车间 /工序日产量记录单 ?。4.4.3 “车间员工日工资核算明细表、“车间员工月度工资核算汇总 表、“生产部员工考勤表主要是依据公司 ?计件工资方案 ?对每个员工当 日、当月的产量工资、物耗奖惩工资、派工计时工资进展的计算和汇总。 该类统计报表的根底数据主要来源于一线员工每日的产量记录、 废品记录、 派工工时记录即 ?调剂派工单 ?和员工每日实际出勤记录。4.5 车间物料流转管理4.5.1 车间与仓库之间的领、退料，按生产车间领发料、退料流程、 办理。4.5.2 每道生产工序加工完毕，末道工序班组长均

6、应对生产流程单认真 并流传至下一工序。各车间主管及各工序班组长负责对本车间、本工序生 产流程单的填写进展催促和跟进。 统计员负责对生产流程单中填写的数量、 品名、批次的真实性、准确性与车间每日记录的生产日报报表进展核对登记。4.6 废品及返修、返工管理4.6.1 各工序操作工及挑检员在生产过程应及时挑出不合格品，单独放 置，并于每班下班前报请当班质检员对不合格品的状态进展确认。在质检 员未确认和计数前，生产工序操作人员不得擅自作报废处理。4.6.2 当班质检人员应及时对各工序在当班生产过程产生和发现的不合 格品的质量状态及责任原因进展确认和分类，做好相应状态标识。在统计 不合格品数量后，填写“

7、不合格品记录。 “不合格品记录应依次经该工 序主机手或班组长 、质检员、统计员、车间主管签名。4.6.3 经判定须退回上游车间返工的，由上、下两车间主管办理相 关退料手续，同时由发现工序的质检员在“退料单上签字；经判定为次品 板的，由挑出工序送往次品纸板库并办理相关入库手续及车间间的退料手 续；经判定为废品的，由挑出工序送往废纸库并与相关车间办理相关退料 手续；经判定为返工、返修的，相关车间主管、班组长应及时组织员工返 工、返修，原那么上要求当班的返工、返修品当日返工、返修完毕。4.6.4 所有的废品及未返工、 返修品均不得计入产量 即不计工资。返 工、返修后需经质检员再次检验。检验合格前方可计入产量。对于所有的 返工、返修品，车间统计员应做好数量统计，并进展跟踪。4.6.5 质检部应根据各车间的“不合格品记录，综合处理后形成“纸箱 生产质量日报表，于次日上午 10：00 以前上交生产经理。车间主管派工工时记录 加工工时记录各工序班组长每日下班前卄依据“车间生产统计月报核算工资总额YES 每月8日前财务部复核