绩效考核制度员工版

1、I绩效考核制度I普工版I 一、为提高全体员工的积极性，我部特制定出标准性考核制度:i 1、考核工程：IA、出勤状况；I1 B、仪容、仪态；IiC、工作热情度；I| D、完成工作的有效性等；Iii 2、考核标准：I1 A、良好:iB、一般Ii C、差II；3、评定色环：:IIi A、良好-绿色II B、一般-黄色i| C、差-红色III 4、奖惩规定：I<Ii A、良好-2兀/天II B、一般-1元/天IIC、差-无奖金!I| D、一个月内连续3个或累计10个红色圈时要求扣款 20元；I| E、一个月内累计超过 15个红色圈时要求扣款 30元；|注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果均

2、在当月工资内产生!I绩效考核制度I特殊工位版I 一、为提高全体员工的积极性，我部特制定出标准性考核制度:i 1、考核工程：IA、出勤状况；I1 B、仪容、仪态；IiC、工作热情度；I| D、完成工作的有效性等；Iii 2、考核标准：I1 A、良好:iB、一般Ii C、差II；3、评定色环：:IIi A、良好-绿色II B、一般-黄色i| C、差-红色III 4、奖惩规定：I<Ii A、良好-5兀/天Ii B、一般-3元/天IIC、差-无奖金!ID、一个月内连续3个或累计10个红色圈时要求扣款 30元；I| E、一个月内累计超过 15个红色圈时要求扣款 50元；|注：以上评比均由产线拉长直

3、接评定，所得结果均在当月工资内产生!I绩效考核制度II级层管理版II 一、为提高全体员工的积极性，我部特制定出标准性考核制度：1Ii 1、考核工程：1IIA、出勤状况；I:FI1 B、仪容、仪态；I1IIC、工作热情度；|I| D、完成工作的有效性等；III;E、7S落实到位状况；I2、考核标准：I: : iciA、良好III B、一般IIIIC、差 ci|3、评定色环：Ii:A、良好绿色ii| | B、一般-黄色fcIII|I1I:c、差-红色IIIIII【4、奖惩规定：ii! A、良好-10兀/天IIf:pIB、一般-5元/天! : III C、差-无奖金IIII| D、一个月内连续3个或

4、累计10个红色圈时要求扣款 50元；III! E、一个月内累计超过 15个红色圈时要求扣款 100元；1|注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果均在当月工资内产生！ FIjci3 / 6IIiiII|ij _ _ _l为促进我司开展！同时、也便于更好的管理；从多方面考虑研究决定，针对我部员工薪资 特进展以下调整。详细如下:生产部员工薪资构架表新版普工薪资构架表1000元/月 +全勤100元+2元/天*X天+加班费+工龄100元/年一扣款二应发工资 特殊工位薪资构架表1000元/月 +全勤100元+色环5或3元/天*X天+岗位津贴30元-200元+加班费+工龄100元/年扣款=应发工资级层管

5、理薪资构架表1000元/月 +全勤100元+色环10或5元/天*X天+岗位津贴50元-300元+加班费+工龄100元/年扣款=应发工资拉长级别薪资构架表1000元/月 +岗位津贴500元-1000元+绩效奖300元-600元+全勤100元+周日加班+工龄100元/年一扣款=应发工资备注：一、特殊工位及津贴给予标准是指：烙铁高手、电批高手以及标定、老化及产线QC工位；入职第一个月津贴为最低底限，三个月以内由成绩的上下可调至30元-50元/月不 等；三个月至半年者可根据成绩及表现调50元-100元/月不等；半年至一年者可 根据成绩及表现调至100元-150元/月不等；一至两年者同样也可根据成绩及表

6、现 调至150元-200元/月不等。二、级层管理津贴给予标准是指：助拉、物料员、修理等；入职第一个月津贴为最低底限，三个月内，由成绩的上下可调至50元-100元/月不等；三个月至半年者可根据成 绩及表现调100元-150元不等；半年至一年者同样可根据成绩及表现调至150 元-200元/月不等；一至两年者可根据成绩及平时表现调至200元至300元/月 不等。三、拉长、技术员级别津贴给予标准为：入职第一个月内津贴为500元/月；三个月以内成绩优秀上下者可调至500元-800元/月不等；在职三至六个月同样可在原津贴根底 长浮100-200元/月；在职半年至一年及以上者可根据成绩上下将津贴调至800元

7、-1000元/月不等。四、附加1:拉长级绩效奖上下取决于平时完成生产务任的有效性及现场7S的达标性进展定制！五、附加2：技术员绩效奖上下完全取决于平时处理问题的及时性以及策底性，同时还表现在维护现场工具及设备的稳定性方面进生制定！六、至九月份起将员工平时加班费由原来的 6元/H更改为7元/H ；七、成绩优秀者，可放宽期限进展奖励！ ！八、本规定秉着公平公正的根本原那么，同时、为便于进步请所有同仁共同监视！!"i:I!i!I 制定：核定：III绩效考核（工程）及（标准）具体如下：II 一、 出勤状况：II 1、 按时上下班、无早退、迟到等；I12、 无请假、旷工、延假等；jiI3、 及

8、时参及公司各项文体活动及节目等；II二、仪容、仪态：IiI 1、 穿着整洁，正常留扣衬衣留一个钮扣不扣II12、 工作期间不允许做及说及工作无关的事及话；Ii|3、 女生不染过艳头发、不画浓妆等；I；4、 不纹身、男生不戴耳环、留长发及染发等；IIIi 5、 举止文明、尊敬领导、关心同事、不说脏话、不制造“业余垃圾等;!II三、工作热情度：I 1、 认真服从管理安排及工作调谴；i|2、 能够主动请求增加工作难度及工作量；II:3、 工作认真，并能够按时完成所分配的工作任务，及少出过失；II【4、 团结友爱，能够取长补短增长自身工作能力；II四、完成工作的有效性：I!I11、 对上级下达的各项工作指标积极并认真执行；!I 2、