销售目标责任协议书

1、销售目标责任协议书公司名称： （以下简称甲方）员工姓名：（以下简称乙方）为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，增加销售回款，体现“按劳分配，多劳多得”的原则，经甲乙双方协商、自愿达成以下责任协议：一、乙方工作范围1、工作地点：2、工作时间：依照公司考勤制度，单休、以及国家法定节假日。3、销售范围：公司营业范围二、协议期限本责任协议一年一签，有限期从 年月日起至年月日止，如需续签，应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致，并在截止前1个月确认续签。三、销售薪酬任务1、 乙方被甲方聘请为 岗位工作，基本工资为 元/月，完成年销售任务万元，每月完成销售任务 万元。2、 甲方根据任务完成

2、情况考核发放车辆补贴、餐费补贴、话费补贴，若乙方当月完成任务低于60%以下，补贴取消。四、销售价格及任务:1、 甲方所经营的产品价格由甲方决定，乙方在重要客户谈判价格时需要变动价格必须与总经理 取得联系后决定，不得私自订价。2、甲方给乙方的销售任务不是固定值，随市场和企业经营的变化而定。任务名称销售经理高级销售员中级销售员销售员年任务月任务3、乙方在品质合理、技术要求符合甲方生产的情况下，甲方应满足乙方销售任务量。若因甲方有产品让乙方销售，乙方仍未完成销售任务按下面第4点执行。4、乙方必须确保每年完成销售年任务，以销售回款入账为准。转正后乙方每月必须完成月任务，若当月完成任务低于60%高于30

3、%的销售额，则当月工资按基本工资发放。若低于30%以下，则当月工资按国家当地最低工资标准发放。3个月内都没有达到销售任务60%以上，公司给予辞退。五、销售提成1、 甲方对乙方提成方式：货物发货客户确认签收日1-15天内收回货款入账，提成为3 %; 16-30天内收回货款入账，提成为一2%; 31-90天内收回货款入账，提成为;公司原本的诚信老客户有 欠账3个月以上的，货款可以延长到半年入账，提成为1 % （诚信老客户只限于2011年10月1日前的客户）。2、 甲方对乙方提成发放：按当月回收货款入账金额*提成比例，实发提成总金额的70%，留20% 在年底一起发放，留10%提成转为第二年第2个月发

4、放。提成同工资一起发放。3、个人所得税及社会统筹、医疗保险、失业保险等个人应交部分由财务部从月薪中代扣统一 交纳。六、销售商务费用管理1、 商务费用根据个人销售额包干使用商务费用，商务费用总开支不得超出销售额的0.1%，乙方根据市场开发情况酌情合理使用商务费用，尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的商务费用，需要支出商务费用的销售人员应向销售经理申请同意，总经理批准后方可使用商务费。2、 支出的商务费用应凭正规发票由乙方签名，销售部经理、 总经理批准方予以报销。乙方商务费超支部分从乙方薪资中扣除。七、货款回收：1、乙方的货款均由财务人员协助乙方收取，财务收到货款后每月20 日统计乙

5、方 1-20 日的销售额交乙方，并提醒乙方任务情况。2、如果乙方在催要货款过程中不积极、不主动、不与公司配合，导致货款3 个月内没有收回货款，公司将扣除前 3个月提成， 并承担为甲方追回货款入账的责任， 若 5个月内仍没追回货款， 销售员将 承担货款的 80% 的经济损失以及法律责任。3、因甲方产品质量问题、技术问题造成客户经济损失由甲方承担。4、乙方辞职、辞退时 , 该乙方应做好市场交接工作，未收回的货款，由财务人员负责余款的 回收工作，收回的余额该乙方不再参与提成。 若未收回的货款超过 3 个月，应由乙方负责收回货款。八、其他1、乙方邀请客户参观公司时，应保障客户安全，细心讲解，不能与客户发生争执和无礼等行 为。否则视情节轻微严重性处理。2、乙方不得泄露公司的经营信息，范围包括客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不 公开的财务资源、劳动报酬、进货渠道、产销政策、技术文档、涉及商业秘密的业务信息等。3、乙方不得因职务之便从事第二职业；在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类产品。4、乙方在职期间对公司造成了经济损失由乙方全部赔偿，并承受法律责任。5、乙方及管理人员每年向公司签定一次岗位人员目标责任协议书，根据目标责任条款考核发 放薪资。