煤化工2015年6月份安全形势

1、东 方 希 望 集 团 总 部 生 产 管 理 部 刘 衍 顺日出东方日出东方 希望中国希望中国万盛化工2015年6月度安全形势分析月 份：6月份公 司: 万盛化工分析人：安全环保部安全经验分享甲醇储罐防腐爆炸事故一、事故经过： 2015年3月某化工厂，在对甲醇储罐进行防腐作业时，罐顶打磨火花飞溅进入充满 爆炸性混合气的泡沫发生器中，进而引起整个储罐、罐区的爆炸。二、相关链接： 万盛化工因设备使用条件变更，目前盛装粗甲醇的10000方储罐，因压力高未投用氮封，目前随时排放存在爆炸风险的高浓度可燃气体。需立即采取措施，保证安全。一、安全一、安全纪录纪录 （数据截止到（数据截止到20152015年

2、年6 6月月2727日）日）安全工作天数130天年度百万工时损工率1.22同比持平，环比持平（按集团公司统计标准）各车间安全生产天数（损工）各车间安全生产天数（损工）二、公司过程性指标二、公司过程性指标各单位安全培训情况各单位安全培训情况审核标准审核标准1、安全培训次数4次达标（30分）；2、安全培训有考试2次考试有排名（30分）；3、本公司经典案例学习，重点是本单位典型事故整改措施（20分）；4、人均培训时间达标（4小时）（20分）。综合评分综合评分6 6月份安全培训总结（常规做法）月份安全培训总结（常规做法）1、各单位培训次数均已达指标要求（4次）。2、各单位本月人均培训时间均已达到指标要

3、求（人均4课时）。3、每月各单位必须回顾公司典型事故案例（重点是本单位）。4、本月各单位的培训考试次数均已达标（每月2次）。5、本月各单位审核评分均得100分，无考核扣分单位，请各单续继保持做好本单位员工的安全培训，提高员工的安全技能和安全意识。真实的情况真实的情况1、现场抽问仪表车间2名取证员工，基本上不清楚监护人员职责；2、原因分析：1）考试作弊，应付考试；2）突击背诵，平时工作需要使用而根本不用。3、改善措施：1）改变培训方式，将培训方到现场（例如生产部正在组织，还未进行的隐患排查现场实作培训及考试；2）现场随机抽取20%以上员工进行2-3问题的口头提问考试；3）领导的带头，高部亲自对所

4、有车间主任口头抽测考试，效果非常好。2、安全观察、安全观察与与沟通：沟通：3、作业许可：、作业许可：v存在的问题：v作业票书面办理较好。v单位负责人要加强现场安全措施的落实。真实的情况真实的情况1、存在问题：1）安全措施不落实，现场监护人员形同虚设（例如安全带等不使用）；2）车间主任存在在办公室审批作业票严重违章现象；3）作业票填写随意，错误多（例如编号），未进行有效考核；4）存在代开作业票现象（即项目负责人办理票证，实际作业时项目负责人不在现场，安全措施和注意事项不能有效沟通及落实）5）作业票放办公室，不放置作业现场；6）未实现谁作业，谁办理，谁落实安全措施（例如临时用电票）；7）涉及多个高危作业，孤立办理，不能考虑相互交叉及影响（应该为大票附小票进行办理和审批）2、改善措施： 安环部牵头梳理作业票办理过程中问题，制定改进措施。4、安全检查、整改及突出问题：、安全检查、整改及突出问题：5、应急预案演练：、应急预案演练：2015年公司重大危险源二甲醚球年公司重大危险源二甲醚球罐泄漏事故应急救援演练罐泄漏事故应急救援演练万盛化工2015年6月24日演练材料.ppt5、安委会及分委会召开情况：、安委会