班组长述职报告范文202_年优秀班组长述职报告范文5篇.doc

1、班组长述职报告范文 2022年优秀班组长述职报告范文5篇 班组长是车间指导与班组职工之间联络的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用，那班组长述职报告有哪些呢?以下是wttWTT为大家搜集整理的班组长述职报告的全部内容了，仅供参考，参考!希望可以帮助到您。20_年优秀班组长述职报告范文(一)尊敬的各位指导、工友们，大家好!.我叫王_2022年2月进入公司在_教育学院经选煤专业培训合格后进入_选煤厂，_选煤厂当时处于试车阶段，一直在重介工段做岗位司机，参与了授煤坑给煤机筛分改造2022年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习承受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。，回来

2、后参加了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回忆在寨崖底选煤厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，认真学习，勤奋工作，在各位指导和班组员工的帮助下，圆满地完成了上级指导交给的各项任务。现申请班组长一职，自愿承当班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起：一、紧抓平安，保质保量完成消费任务。我深深认识到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要抓好消费负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很理解，要求他们在工作中，按标准化作业，认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进展平安交

3、接班，做到班前讲平安，班中查平安，班后总结平安。二、充分利用班前、班后的时间，抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤根底知识、选煤厂工艺流程、选煤厂平安操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等，进展屡次重复的学习，让每一位员工对选煤的根本知识有一个深入的印象，时刻做到心中有数。三、民主管理，奖罚清楚。班组人员实行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台设备，每一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚清楚，做到管理的透明度，有效地调动每位员工的积极性，让每一位员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。四、做好节能降耗。首先把每班的消费时间充分利用好，尽量减少人为的

4、因素、机器故障的因素，对消费精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。五、思想道德方面。作为一名班组长，必须做到尊重员工，理解员工，关心员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，进步工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。以上是我对自己作为一名班组长的几点认识，缺乏之处，敬请各位指导批评指导，谢谢大家!20_年优秀班组长述职报告范文(二)尊敬的各位指导:大家好!我叫_，现任_班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目的，作如下简述。一、实在履行本岗职责，力争

5、做一名合格的职工班组长是车间指导与班组职工之间联络的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工效劳。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的开展，愿意为车间的开展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间指导及时沟通，问题不藏在心里。二、存在的缺点与缺乏作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经历缺乏，在工作中，在执行本岗职责时都存在很多的缺乏。首先是业务程度的不高，平时由于放松的对自己的

6、要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上理论经历少，造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步进步，没能充分发挥一名班组长的作用，传达精神多，反映职工意见少;学习文件多，对车间开展献言献策少。三、今后努力方向1、加强专业知识的学习，进步本职工作的才能，在工作中不断积累经历教训，进步自己处理和解决问题的才能。2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，进步自己的综合素质。3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的开展出一份力。结实树立全心全意为班组职工效劳的思想，广泛搜集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的

7、班组长。20_年优秀班组长述职报告范文(三)借此时机首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议!一年来，我按照科长和厂指导的安排，坚守消费一线，有针对的制定了工作方案，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接-班详细理解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故料想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联络，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的消费任务。一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。“没有不好的员工，只有不强的指导。”日常多与员工坦诚交

8、流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好效劳工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话表达得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常消费，原材料、备品备件时有缺乏，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进展妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响消费。二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂指导和车间主任都不在现场，各岗

9、位的工作更需要有人过问，局部任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监视，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，防止发惹事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违背的人员进展严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。三、勤联络，多提醒，做好调度工作。消费调度工作是保障完成消费任务的基石，上请下达，按照公司要求，催促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联络，作好负荷调配，力求电流平稳供给，积极维护公司整体系统的稳定

10、。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联络，理解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时 联络，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决消费中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不平安的因素消灭在萌芽状态，严格交接-班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析p 讨论消费中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故料想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下

11、要求各运行岗位作好事故料想。四、遇事冷静，处事果断，有效防止事故。一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非清楚，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即 联络四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电，然后打 联络六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施防止事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时催促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间

12、人手不够，调集其他工段人员配合做到及时处理，屡次防止漏炉情况的发生。五、自我加压，增加巡检次数，确保平安消费。消费管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂指导对我的信任，既然指导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起讨论把工作干好。截止到十二月上旬共查处现尝劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。六、存

13、在的问题和今后努力的方向1、在管理方法上力求创新，主动查找消费管理中出现的破绽，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证消费任务的顺利完成。2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司开展壮大的需要。3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监视力度。4、常做多做事故料想，进步对突发事件的应变才能，保证消费平安。5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。6、充分发挥调度职能，进步工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是

14、每个管理者的职责，作为一名指导始终要把工作与实际消费相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。20_年优秀班组长述职报告范文(四)尊敬的各位指导:大家好!我叫_，现任一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目的，作如下简述。回忘这一年来，在指导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析p 总结，不当之处，敬请各位指导批评指正:一.平安消费及任务完成情况作为班长负责本班日常消费、平安工作，随时掌握消费、平安动态;对主要设备、系统的运行情况进展重点理

15、解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，可以实事求是，一切从实际出发，以身作那么，做到工作讲原那么、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二.班组平安管理方面1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的消费情况必须详细，清楚，并根据上一班的消费情况对本班的消费任务做出一定的暂行指标及考前须知!班后对本班的平安消费情况做一总结!三.“双述”工作开展情况岗位描绘是帮助员工快速理解岗位设置的 窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四.学习情况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不管是学

16、生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断进步自己的业务程度。今年以来车间指导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习方案，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中施行。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.缺乏之处及工作打算虽然这一年来，我在工作上获得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20_年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!1.改变精神相貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。2.敢于管理，加强自身管理才

17、能，做到科学化、人性化。3.能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中汲取教训，转化成一种动力。4.努力进步自己的业务程度，在消费指挥中做到游刃有余!5.每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功!20_年优秀班组长述职报告范文(五)尊敬的各位指导:大家好!我叫_，现任_一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目的，作如下报告。在20_回忘这一年来，在指导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，

18、较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析p 总结，不当之处，敬请各位指导批评指正:一.平安消费及任务完成情况:作为班长负责本班日常消费、平安工作，随时掌握消费、平安动态;对主要设备、系统的运行情况进展重点理解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，可以实事求是，一切从实际出发，以身作那么，做到工作讲原那么、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二.班组平安管理方面1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的消费情况必须详细，清楚，并根据上一班的消费情况对本班的消费任务做出一定的暂行指标及考前须知!班后对本班的平安消费情况做一总结!三.员工培训情况岗位描绘是帮助员工快速理解岗位设置的 窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四.学习情况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不管是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断进步自己的业务程度。今年以来车间指导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习方案，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中施行。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.缺乏之处及工作打算虽然这一年来，我在工作上获得了不