企业成本管理制度

1、企业成本管理制度成本管理的基本任务是： 通过预测、 计划、控制、核算、 分析和考核， 反映企业生产经营成果， 挖掘降低成本的潜力，努 力降低成本。一、成本开支范围：1、生产经营活动中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料动力、包装物的成本。2、固定资产的折旧费、修理费和租赁费。3、低值易耗品和无形资产的摊销费。4、按国家规定列入成本的职工工资和按规定比例提取 的职工福利费。5、企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生 产所发生的各项制造费用。二、成本项目设置：1、原料： 2、辅助材料：3、工资及福利费4、制造费用：各车间折旧费、修理费、办公费、机物料消 耗、运输费、劳动

2、保护费等。三、成本核算：成本核算是成本管理的中心环节。产品成本核算就是把在一 定时期内所发生的生产费用进行归集汇 总，并通过一定的 方法（直接的和分配的）计算出产品的实际成本。1、原材料的采购成本、自制半成品生产成本和产成品生 产成本的计算方法。成本计算的基本方法为品种法，辅助计算方法可以采用定额 成本法或者分类法等，各个生产制造公司根据实际情况，自 行选择最合适的产品成本计算辅助方法。（ 1 ）原材料采购成本可以按采购批次计算， 也可以按月（季）计 算；采购材料承担的运杂费，需要编制运杂费分配表，计 算采购材料的实际采购成本。（ 2 ）自制半成品成本可以按批次计算，也可以按月（季）计算；计算

3、自制半成品的成本应该编制“半成品成本计算单” 。（ 3 ）产成品成本按品种法计算。计算产成品的制造总成本 和单位成本，应该编制“产品成本计算单” 。根据各种 产品的物料清单和材料消耗定额，计算直接材料费。计算 直接人工费。包括直接生产人员的工资和福利费，直接生产 人员工资按生产工时和小时工资率计算；职工福利费按照直 接生产人员工资的一定比例提取。归集、分配当期制造费用。制造费用包括间接材料费、间接人工费和计入制造费用 的折旧费、维护费、大修理费用、动力费等。4其他费用。其他费用主要包括废品损失和停工损失。废品损失按已耗人、 财、物计算； 停工损失按实际停工时间计算5在完工产品和在产品之间分配当

4、期生产费用。编制产品成 本计算单，计算各种产品的总成本和单位成本。（ 4）发出存货成本结转时间与发出存货计价方式相关联。1统计本期销售产品的数量、销售市场、销售价格等资料， 编制产品销售情况统计表。2根据一贯性原则，计算已销产品的生产成本。结转本 期已销产品的生产成本。根据发出存货的计价方式，销售 成本可以随时结转，也可以期末一次结转。结转其他销 售业务的成本。2、折旧费用计算规则 固定资产一律采用直线法计提折旧。固定资产折旧可以按 月、按季度、按年度计提，具体何时计提固定资产折旧，应 该根据制造成本的计算时间来确定，一般应该按季度计提 （实际企业按月计提固定资产折旧） 。各个公司计提固定资产

5、折旧，应该编制“固定资产折旧计算 表”，按照固定资产使用部门，将折旧费用计入相应的成本费 用中。折旧基金应该专款专用，以保证固定资产能够及时更新。3设备维修费、维护费机器设备的日常维护费必须按月（季）支付，不得拖欠；大修理费用可以采用预提或者待摊的方式，具体方式由公司自行决定， 但一经选定， 必须遵守一贯性原则，不得随意变更。设备大修理费用于修理时一次性支付，不得拖欠。生产制造公司因为维护保养、修理设备而支付的维护费、维修费，由外部相关部门收缴。各个生产制造公司相关岗位工 作人员主动到银行交纳，并取得设备维修、维护的时间、使 用金额的证据，以便财务人员及时入账及日后备查。4固定资产租赁费固定资

6、产可以向设备供应商购买，也可以租赁使用，具体方 式由公司自行决定。租赁固定资产必须与出租单位签订租赁 合同，按照合同约定的租赁期限和租赁价格，按时支付租赁 费用。固定资产租赁费可以预提，也可以待摊，具体方式可 以由公司自行确定，但一经选定，必须遵守一贯性原则，不 得随意变更。可以租赁的固定资产、 租赁期限、租赁价格等参见“生产规则”，必要时可以向租赁公司、设备供应商等部门（公司）咨询。固定资产购置费、租赁费等，公司必须按照合同约定时间支 付，不得随意拖欠。5制造费用的归集和分配生产车间发生的各项间接费用， 必须先归集后分配， 编制“制造 费用分配表”，及时归集，按照合理的分配标准分配制造费用，

7、以 便准确计算各种产品的制造成本。归集的制造费用可以按月、按季度、按年度分配，具体何时 分配，应该根据制造成本的计算时间来确定，一般应该按季 度归集和分配。制造费用由于不能及时归集、分配，以至于 影响产品成本计算的生产制造公司，可以采用定额成本法核 算制造费用，或者采用定额成本法核算产成品成本，但是年 末需要将定额成本调整为实际成本。6固定资产出售规则：未到期仍可以正常使用的固定资产 可以随时出售，出售价为固定资产净值的 70 90 ；出售 价为固定资产净值的90 ，则收款期为 5 个季度；出售价为 固定资产净值的 80 ，则收款期为3 季度；如果要立即收现，则出售收入为固定资产净值的 70

8、。出售固定资产不考虑拆 除费用。由于固定资产使用年限到期，或者因为技术进步，或者因为没有维护保养好， 或者没有及时大修理等， 固定资 产都可能提前报废；报废的固定资产不能出售，只能回收残 值。7职工工资的分配与有关费用的提取（ 1）职工工资职工工资费用由人事部门按月（季）计算，并将计算结果及 时报送财务部门，由财务部负责发放；公司不得拖欠职工工资，必须按时足额发放职工工资；职工工资收入应该缴纳个 人所得税，个人所得税由职工个人负担，生产制造公司是职 工个人所得税的代扣代缴义务人。（ 2）职工福利费 公司职工应该享有正常福利，按照国家规定，生产制造公司 应该按照当月 （季）工资总额的 14 计提

9、职工福利费； 鉴于公 司所处的虚拟环境，虚拟职工占公司职工人数的绝大部 分，为此，我们特别规定，各个公司所计提的职工福利费， 每个季度必须使用全年职工福利费的20，全年使用率达到90 以上。 公司已经使用的福利费，由外部相关部门代为收缴。各个生产制造公司相关岗位工作人员主动到银行交纳，并取得职工 福利费使用时间、使用金额的证据，以便财务人员及时入账 及日后备查。（3）工会经费按照国家有关规定，公司必须按照当月（季）工资总额的一 定比例提取工会经费。鉴于公司所处的虚拟环境，虚拟职工 占公司职工人数的绝大部分，为此，我们特别规定，公司提取的工会经费， 每个季度必须使用全年工会经费的 20 ，全年

10、使用率达到 90 以上。 公司已经使用的工会经费， 由外部相关 部门代为收缴。各个生产制造公司相关岗位工作人员主 动到银行交纳，并取得职工工会经费使用时间、使用金额的证据，以便财务人员及时入账及日后备查8、成本核算科目设置：根据会计制度规定，成本核算的科目应当设置“生产成本”和“制造费用”两个科目进行汇集各种 生产费用。四、成本核算要求：1、产品的成本，除销售费用外，必须根据计算期内加工 制成并已验收入库可供出售的产品产量的实消耗和实际价 格，按权责发生制的原则进行核算。对已领未用的原材料， 应在月末办理退料手续。2、生产中耗用的材料，必须按计划价格计算。3、对一次支付分期摊销的费用和应由当期成本负担而尚 未支付的费用，应按照费用项目的受益期限采 用待摊预提 的方法进行核算。4、成本核算资料必须正确完整，如实反映生产经营过程 的各种消耗，原始记录、凭证、账册、费用汇 总和分配表、 统计资料等内容必须齐全、真实，记载和编制必须及时。五、成本管理责任制1、财会部门负责编制财务成本计划，进行成本的预测、 控制、