云南移动蔬菜网项目策划书

1、文件状态： 草稿 正式发布 正在修改当前版本：作 者：黎二荣学 号：200905001745完成日期：2012/5/26云南蔬菜网项目 项目策划书云南财经大学商学院电商09-1班T14项目小组文档历史：版本日期描述作者2012-5-24新建模板，起草项目策划书黎二荣0.1.12012-5-25修改项目策划书黎二荣2012-5-25第二次修改项目策划书黎二荣20125-26发布修改好的项目策划书黎二荣目 录1引言31.1CPC-PDM项目整体概览31.2目的31.3范围31.4假设和有待解决的问题3假设3存在的问题31.5定义和缩略语31.6引用文件和参考资料31.7组织、角色和职责3组织人员名

2、单3角色与职责32市场调研33商务模式34可行性分析35总结31 引引言2 言2.1 目的本文档目的是对基于移动商务的云南省蔬菜网进行策划，从而确定改蔬菜网项目的大体思路以及基本设计路线，更好地配置资源，和更好地进行实践与成本控制，以便于日后云南省移动蔬菜网的建立。本计划介绍了云南省移动蔬菜网的项目背景，制定了其主要思路和内容概要，并对目前国内外的相关项目进行了分析。除此，还分析了其理论意义、应用价值，并对收益、投资周期、建设周期进行相关预测。2.2 范围本文对云南省移动蔬菜网项目的设计思路进行了基本规划，具体从以下几个方面进行了计划和规范： 项目过程中的人员组织分配 蔬菜网的价值链设计 蔬菜

3、网的供应链设计 蔬菜网的盈利模式设计2.3 假设和有待解决的问题2.4 假设和有待解决的问题2.4.1 假设 当前云南没有很好的蔬菜网，迫切需求建立一个完善的蔬菜网，以满足人们当前需求。 蔬菜生产基地与菜农都采用完善的管理模式。 互联网普及程度提高，已经基本普及全省各个乡镇、农村 全省交通条件改善，基本乡乡通公路本计划假设使用Rational ClearCase 2002.05版本及更高版本作为软件配置管理工具，且环境已安装并可用。2.4.2 存在的问题2.4.3 列出在当前版本中有待解决的问题。版本日期存在问题的描述作者2012-5-242012-5-252.5 定义和缩略语 n 软件配置管

4、理（SCM）：软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科，通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。n 软件配置（SC）：指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、程序及其数据的集合。n 配置项（CI）：软件配置中的每一个元素称为该软件产品软件配置中的一个配置项。n 基线（BaseLine）: 已经通过正式复审和批准的某规约或产品，它因此可以作为进一步开发的基础，并且只能通过正式的变更控制过程进行改变。 n VOB 存储库（Version Object Bases）：ClearCas

5、e中存储文件、目录和元数据的数据库，用于存储版本控制数据。n 视图（View）：提供给开发人员或协作团体的工作空间，用来选择VOB库里的各元素的不同版本。有两种视图：- 快照视图 （Snapshot View）：一个视图，先在本地建一个目录，然后拷贝VOB中的ClearCase元素和其它文件系统对象到本地目录。- 动态视图（Dynamic View） ：一个跟踪当前VOB的视图，创建并维护包含VOB文件元素和视图私有文件版本的目录树。可以直接动态查看VOB里的变化。n 元素（Element） ：使用ClearCase进行版本控制下的一个文件或目录n 版本（Version）：一个文件或目录的演进

6、过程，对文件或目录的每一次修改（checkout-edit-checkin）都会产生一个版本。n 版本树 （VersionTree）：元素由有组织的版本结构组成，即元素的多个版本串起来，称为版本树。n 流（Branch）：版本树包括被组织到彼此独立的开发工作中的相关数据，称为流n 配置规格（Config Spec）：每个视图都有一个配置规格，它指定选择的文件和目录元素的版本的一系列规则。n 视图模板（View Profile）: 是一组预先定义的配置规范（config spec），可方便地做到config spec共享。2.6 引用文件和参考资料 CPC-PDM曾用过的CC管理目录 Q/ZX7

7、3.1340 SCCB建立规程 Q/ZX73.1360软件配置管理计划规程 Q/ZX73.1350软件配置管理规程 Q/ZX73.5020软件配置管理审核规程2.7 组织、角色和职责2.8 组织人员名单姓名角色项目组角色黎二荣成员项目经理黎二荣成员需求分析员黎二荣成员质量保证员黎二荣组长配置管理员角色与职责2.8.1.1 软件配置管理员软件配置管理员必须要由专人担任，并具有以下规定的工作职责： 安装、维护及升级ClearCase系统； 配合项目经理，制定基于ClearCase的开发策略和流程； 创建、维护VOB库； 设定ClearCase中数据的访问权限； 为开发、集成准备模板文件（View

8、Profiles）； 执行开发流、错误修改流和集成流等流之间的归并，并在适当时候为版本打标签（LABEL）； 定期或事件驱动地执行项目的构建（Build）； 执行所有版本的发布； 配合配置控制委员会（SCCB），定期或事件驱动地召开SCCB例会； 定期或事件驱动地进行软件配置状态报告； 配合软件质量保证人员（SQA）和项目管理人员进行配置审核； 定期备份ClearCase数据库； 解决日常使用中遇到的ClearCase系统问题，对ClearCase系统进行性能优化； 对开发人员进行配置管理、工具等相关知识、技能的培训。2.8.1.2 软件变更控制管理员软件变更控制管理员应具有以下规定的工作职责

9、： 安装、维护及升级ClearQuest系统，并安装所用数据库系统（SQL Server）； 配合项目经理，制定基于ClearQuest的开发策略和流程； 根据软件配置管理员提出的变更管理需求，设计并升级模式（Schema）； 创建、维护项目使用的数据库，设定数据的访问权限； 定期备份ClearQuest数据库； 解决日常使用中遇到的系统问题； 对ClearQuest系统进行性能优化等。2.8.1.3 开发人员开发人员在软件配置管理过程中应担负的职责有： 用配置管理员给出的View Profile，创建自己的工作空间（View）； 根据分配基线，生成自己负责的配置项，如项目文档、程序代码、调试

10、报告等，并将这些配置项加入到配置管理库中； 执行ClearCase中的Checkout-Edit-Checkin，实现各种变更； 根据需要创建私有流，并进行归并；目前情况下，务必使用公用开发流。 根据需要更新静态视图（Snapshot Views）； 根据需要在ClearQuest变更库中填写变更请求单； 分析ClearQuest变更库中需要自己处理的变更，制定出处理方案，从ClearCase数据库中检出需要变更的代码和文档，处理完毕之后再检入。2.8.1.4 测试人员测试人员在软件配置管理过程中具有以下职责： 负责生成自己负责的配置项并加入配置管理库，如系统测试计划，测试报告等； 在配置管理

11、员生成实现基线版本后，提取基线版本进行测试； 对测试过程中新发现的问题，在ClearQuest的数据库中填写异常报告单； 验证变更库中跟自己相关的（已被标识为“已解决”，验证人为自己）的变更； 确认异常已解决，且没有引入新的异常之后，验证通过；否则验证失败。3 项目背景 目前，我国蔬菜批发行业还处于市场化操作阶段，各种蔬菜批发仅限于大型批发市场，批发市场批发零售，人与人面对面交易蔬菜，基于电子商务平台的蔬菜批发行业尚未成型，这是我们做蔬菜类电子商务平台的主要动机，蔬菜网建立可以与蔬菜批发市场和物流公司联系提供赞助，招募网站开发管理人员，集合并公布有偿的蔬菜及时信息，供求双方在电子商务平台进行需

12、求交易，从中收取少量手续费，信息发布费用等，以此盈利（为什么要研究这个项目，也就是要解决什么问题，问题是怎么出现的，有什么样的影响？）（谁提出这个选题，谁资助，谁研究，结果给谁，用户是谁？）4 项目的目的及主要内容5 主要思路和内容概要我们认为，蔬菜导航网站应该本着让用户能从浏览网站中得到享受的原则收录网站，那些可能影响用户体验的网站坚决不收录，那些让用户一看就知道很可能骗人的网站绝不收录，那些很可能倒闭的电子商务网站坚决不收录。对于消费类电子商务链接（如团购、B2B、B2C、B2C）应该注意坚决不收录可能欺骗用户的链接。对于信息类电子商务网站（如行业信息网站）应该注意尽量收录有政府背景的。对

13、于电子商务分析与评论类独立博客（如WordPress）或托管博客（如新浪博客、百度空间），应本着流量第一的原则收录6 *目标项目的现状蔬菜网在国内的发展势头可观，以寿光为例，农业标准化水平较高。寿光是全国农业产业化、标准化、国际化起步较早的地区之一，也是著名的“中国蔬菜之乡”，冬暖式蔬菜大棚的发祥地。 近年来，全市按照“农业农场化、农民职工化、生产基地化、产品标准化”的要求，突出重点，大搞农业标准化生产、农业园区建设、寿北开发、畜牧业生产、农业龙头企业建设，农业效益明显提高。全市培植了蔬菜、粮食、果品、水产、畜牧等五大支柱产业，粮经作物比例达到3：7，形成了80万亩蔬菜、45万亩粮食、10万亩

14、优质果品、30万亩海淡水养殖、500多个标准化畜牧饲养小区的格局。中南部地区，重点规划建设了21处无公害蔬菜基地和市蔬菜高科技示范园等5个国家级、省级农业科技示范项目。全市无公害蔬菜基地面积达到60万亩，冬暖式大棚达到30万个，35万亩。北部地区，实施了以10万亩冬枣等为重点的寿北综合开发，共种植7万亩冬枣、7万亩速生杨、3万亩苜蓿，海淡水养殖面积达到11.4万亩，发展了136万公亩盐田，其中塑苫滩面积20万公亩。全面推行了农业标准化、规范化管理，健全了蔬菜和畜牧两套农产品质量检测网络。其中投资1000多万元的市农副产品检测中心，通过了省级计量认证。全市有65种农产品获准使用国家无公害农产品标志，有乐义蔬菜等23种农产品注册了商标。成为全国无公害农产品生产示范基地县（市）达标单位和胶东半岛无规定动物疫病区。 寿光蔬菜批发市场被国家农业部、国家计委等8部委列为农业产业化国家重点龙头企业，成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。 我们国家的蔬菜产业现在很发达，生产加工方面和国外是一个水准，只是种植这块有点小农化，还是人工种植，盲目投资。虽然有些地方研究新品种和种植方式，但大范围来说还是小产业化！未来的蔬菜产业应该是向基地化发展，对口基地，也就是向外国的农场那样，相对加工也就是面向